1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty Dệt May Việt Nam
1.1 Lịch sử hình thành
Tổng công ty Dệt May Việt Nam (VINATEX) đợc chính phủ quyết định thành lập ngày 29/4/1995 nhằm mục tiêu đổi mới quản lý Doanh nghiệp Nhà nớc nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh trên thị trờng.
Tổng công ty Dệt May Việt Nam đợc thành lập bởi sự hợp nhất của Liên hiệp Dệt phía Bắc, Tổng công ty Dệt phía Nam và Liên hiệp các xí nghiệp May Việt Nam .
Tổng công ty Dệt May Việt Nam là Tổng công ty 91 đợc chính phủ giao nhiệm vụ là đơn vị đầu ngành đặt ra các tiêu chuẩn cho ngành Dệt-May Việt Nam tập trung thực hiện những nhiêm vụ lớn liên quan đến toàn bộ hệ thống doanh nghiệp thành viên trong sản xuất kinh doanh. Trụ sở chính đợc đặt tại Hà Nội với hai trung tâm sản xuất chính là Hà Nội và TP Hồ Chí Minh và một số lớn các doanh nghiệp đợc phân bố trên phạm vi toàn quốc. Văn phòng chính đợc tổ chức theo mô hình Tổng công ty với Hội đồng Quản trị (HĐQT) và ban giám đốc.
VINATEX thực hiện chức năng kinh doanh hàng dệt-may từ đầu t, sản xuất, cung ứng phân phối, tiêu thụ sản phẩm đến xuất nhập khẩu trong lĩnh vực dệt may. Thực hiện liên doanh liên kết và hợp tác với các tổ chức kinh tế trong và ngoài n- ớc. Phát triển thị trờng trong và ngoài nớc đồng thời nghiên cứu và ứng dụng khoa học công nghệ trong lĩnh vực dệt-may; là trung tâm đào tạo nguồn nhân lực có trình độ cho ngành Dệt May Việt Nam.
Tổng công ty làm nhiệm vụ là lực lợng nòng cốt định hớng phát triển cho toàn bộ ngành Dệt May Việt Nam.
Hiện nay, Tổng công ty quản lý 64 đơn vị thành viên trong đó : - 47 doanh nghiệp trong lĩnh vực dệt may.
- 1 công ty tài chính
- 4 doanh nghiệp cơ khí dệt may
- 1 viện nghiên cứu kinh tế kỹ thuật dệt may - 1 viện nghiên cứu thời trang dệt may
- 3 trờng đào tạo nghề
- Chi nhánh tại Hải Phòng và Cần Thơ
- 2 Công ty thơng mại và xuất nhập khẩu tại Hà Nội - 1 Công ty thơng mại tại TP Hồ Chí Minh
- Một số doanh nghiệp liên doanh - Các văn phòng đại diện tại nớc ngoài
- Một công ty hợp tác lao động với nớc ngoài.
1.2 Quá trình phát triển của Tổng công ty Dệt May Việt Nam
Có thể theo dõi quá trình phát triển của Tổng công ty Dệt May Việt Nam từ khi thành lập đến nay qua 2 giai đoạn:
Giai đoạn 1995-2000
Giai đoạn này Tổng công ty mới đợc thành lập lại chịu ảnh hởng của cuộc khủng hoảng kinh tế khu vực cũng nh cơ chế quản lý còn vớng mắc cả ở tầm vĩ mô và vi mô.
Tuy nhiên, trong giai đoạn này Tổng công ty đã phát huy vai trò điều tiết trong đầu t, sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty nhằm:
- Chiếm lĩnh thị trờng trong nớc và mở rộng thị trờng xuất khẩu - Tích cực phát triển lực lợng sản xuất mới, thu hút nhiều lao động - Đẩy mạnh đầu t chiều sâu và đầu t mở rộng theo yêu cầu của thị trờng. - Tập trung phát triển nguồn nguyên liệu cho sản xuất của ngành.
- Chăm lo công tác đào tạo và nghiên cứu ứng dụng cho phát triển ngành dệt-may Việt Nam.
Dới sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng công ty, các doanh nghiệp thành viên đã từng bớc đổi mới công nghệ, dám nghĩ, dám làm; dần thích nghi với cơ chế mới, nhiều doanh nghiệp đã phát triển và trởng thành vợt bậc.
Vị thế và uy tín của Tổng công ty ngày càng đợc khẳng định. Sức mạnh của Tổng công ty càng đợc thể hiện rõ nét hơn trong việc tập trung sức cùng với chính phủ và các bộ ngành hữu quan tháo gỡ khó khăn cho một số doanh nghiệp Dệt quy mô qúa lớn cha thể thích nghi ngay với cơ chế mới nh: Dệt Nam Định, Dệt 8/3, Dệt Hoà Thọ, Dệt Huế... đã tiếp nhận và tổ chức lại sản xuất cho một số doanh nghiệp địa phơng.
Giai đoạn từ 2000-nay
Giai đoạn này Tổng công ty Dệt May Việt Nam thực hiện chiến lợc tăng tốc phát triển ngành Dệt-May Việt Nam đợc thủ tớng chính phủ phê duyệt tại Quyết định 55/2001/QĐ-TTg.
Thực hiện chiến lợc này mặc dù còn nhiều khó khăn nhng Tổng công ty đã phát huy hơn nữa sức mạnh của toàn bộ hệ thống, đẩy mạnh đầu t phát triển sản xuất, mở rộng thị trờng và thu đợc những kết quả rất đáng khích lệ:
Năm 2003 so với năm 2000 giá trị giá trị sản xuất công nghiệp tăng gần 50%, tốc độ tăng bình quân 14,65%; giá trị xuất khẩu (theo giá thanh toán không tính nguyên phụ liệu) tăng từ 212 triệu USD năm 2000 lên 329,6 triệu USD, tốc độ tăng bình quân gần 20%/năm; tạo việc làm cho gần 2 triệu lao động.
2. Quyền hạn và nhiệm vụ của Tổng công ty Dệt May Việt Nam
Về quyền hạn của Tổng công ty: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Tổng công ty có quyền tổ chức quản lý, tổ chức kinh doanh theo quy định của pháp luật nh: tổ chức bộ máy quản lý, tổ chức bộ máy kinh doanh phù hợp với mục tiêu, nhiệm vụ đợc giao; đổi mới trang thiết bị theo chiến lợc phát triển của Tổng công ty; kinh doanh những ngành nghề phù hợp với mục tiêu mà Nhà nớc giao...
Tổng công ty có quyền đầu t, liên doanh, liên kết, góp vốn cổ phần, mua một phần hoặc toàn bộ tài sản của doanh nghiệp khác theo quy định của pháp luật.
Tổng công ty có quyền chuyển nhợng, thay thế, cho thuê, thế chấp, cầm cố tài sản thuộc quyền quản lý của Tổng công ty trừ những thiết bị, nhà xởng quan trọng theo quy định của chính phủ phải đợc Bộ Tài chính cho phép.
Tổng công ty có quyền quản lý tài chính theo quy định: đợc sử dụng vốn và các quỹ của Tổng công ty để khắc phục kịp thời các nhu cầu kinh doanh theo nguyên tắc bảo toàn, có hiệu quả; tự động huy động vốn để hoạt động kinh doanh nhng không làm thay đổi hình thức sở hữu; đợc phát hành trái phiếu theo quy định của pháp luật; đợc thế chấp giá trị quyền sử dụng đất gắn liền với tài sản thuộc quyền quản lý của Tổng công ty tại Ngân hàng Nhà nớc Việt Nam để vay vốn kinh doanh theo quy định của pháp luật.
Về nhiệm cụ của Tổng công ty:
Nhận và sử dụng có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn Nhà nớc giao; nhận và sử dụng có hiệu quả các nguồn tài nguyên nh đất đai và các nguồn lực khác để thực hiện mục tiêu kinh doanh và các nhiệm vụ khác mà Nhà nớc giao.
Thực hiện các khoản nợ phải thu, phải trả ghi trong Bảng Cân đối tài sản của Tổng công ty tại thời điểm thành lập Tổng công ty. Trả các khoản tín dụng quốc tế mà Tổng công ty sử dụng theo quy định của chính phủ; trả các khoản tín dụng do Tổng công ty trực tiếp vay hoặc các khoản tín dụng đã đợc Tổng công ty bảo lãnh theo hợp đồng bảo lãnh, nếu các đơn vị này không có khả năng trả nợ.
Tổng công ty có nghĩa vụ thực hiện đúng các chế độ và các quy định về quản lý vốn, tài sản, các quỹ, kế toán hạch toán, chế độ kiểm toán và các chế độ khác mà Nhà nớc quy định chịu trách nhiệm về tính xác thực của các hoạt động tài chính của Tổng công ty. Công bố công khai các báo cáo tài chính hàng năm, các thông tin chính xác khách quan về tình hình hoạt động của Tổng công ty. Nộp cáckhoản thuế và các khoản nộp ngân sách khác theo quy định của chính phủ và pháp luật.
3. Khái quát chung về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Dệt May Việt Nam công ty Dệt May Việt Nam
Kể từ khi thành lập đến nay, Tổng công ty Dệt May Việt Nam đã làm tốt vai trò của một đơn vị đầu ngành, có những đóng góp tích cực trong việc phát triển ngành Dệt-May Việt Nam. Vai trò và vị trí của Tổng công ty ngày càng đợc khẵng định. Sản phẩm của các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty trớc đây từ chỗ chỉ để đáp ứng nhu cầu của thị trờng nội địa nay đã dành phần lớn cho xuất khẩu và ngày càng có chỗ đứng trên thị trờng quốc tế. Nếu nh trong những năm đầu thập kỷ 90 xuất khẩu hàng dệt-may vẫn ở vị trí cuối cùng trong danh mục hàng xuất khẩu thì đến nay đã vơn lên vị trí thứ hai (chỉ sau dầu thô) trong đó gần 30% giá trị kim ngạch xuất khẩu có xuất sứ từ Tổng công ty Dệt-May Việt Nam; năng lực sản xuất của Tổng công ty cũng giữ vai trò quyết định đối với ngành Dệt-May Việt Nam với 95,7% thiết bị kéo sợi, 45% thiết bị dệt vải, gần 30% thiết bị dệt kim, khoảng 15% thiết bị may của ngành Dệt-May Việt Nam thuộc về Tổng công ty giá trị sản xuất của Tổng công ty cũng chiếm trên 30% giá trị sản lợng của toàn ngành.
Năm 1999 so với năm 1995 Tổng công ty đạt mực tăng sản lợng trên 40%, vải 19% và sản phẩm may tăng 37%, chất lợng sản phẩm đợc nâng cao, mẫu mã kiểu dáng đa dạng phong phú. Tuy số lợng tăng không nhiều nhng giá trị tăng cao, thể hiện: Tổng giá trị sản lợng toàn Tổng công ty tăng trên 50%, doanh thu tăng gần 70%, kim ngạch xuất khẩu tăng gần 40%, nộp ngân sách tăng gần 26%;
Đặc biệt từ sau khi có chiến lợc phát triển tăng tốc ngành Dệt-May Việt Nam theo quyết định 55/2001/QĐ-TTg của thủ tớng chính phủ, với chơng trình đầu t tăng tốc cho ngành Dệt-May Việt Nam toàn Tổng công ty đã huy động mọi nguồn lực, tăng cờng đầu t phát triển về mọi mặt nhằm thực hiện tốt mục tiêu đặt
ra: “trở thành tập đoàn kinh tế hàng đầu trong lĩnh vực dệt-may của Việt Nam ...”. Từ khi thực hiện chơng trình đầu t tăng tốc kể trên Tổng công ty liên tục gia tăng giá trị sản lợng và kim ngạch xuất khẩu, tạo việc làm cho ngời lao động và đóng góp đáng kể cho Ngân sách: Năm 2003 giá trị sản xuất, doanh thu và giá trị kim ngạch sản xuất đều gấp 1.5 lần so với năm 2000.
4. Thực trạng chất lợng sản phẩm của các doanh nghiệp dệt-may thuộc Tổng công ty Dệt May Việt Nam trớc năm 1995 (trớc khi Tổng công ty Dệt-May Việt công ty Dệt May Việt Nam trớc năm 1995 (trớc khi Tổng công ty Dệt-May Việt Nam đợc thành lập)
Sau khi thực hiện đờng lối đổi mới của Đảng ngành Dệt-May Việt Nam mới bắt đầu phát triển mạnh mẽ hớng về xuất khẩu. Trong giai đoạn 1991-1995 các doanh nghiệp dệt may quốc doanh đã quan tâm đến việc đầu t đổi mới máy móc thiết bị, công nghệ nhằm nâng cao sản lợng sản xuất, nâng cao chất lợng sản phẩm nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu tiêu dùng trong nớc và phục vụ cho xuất khẩu. Tuy nhiên, trong thời kỳ này những máy móc, thiết bị đợc đầu t còn nhỏ lẻ, thiếu đồng bộ, do đó năng lực sản xuất của các doanh nghiệp còn hạn chế.
Ngành may đã bắt đầu xuất khẩu với số lợng đáng kể nhng chủ yếu vẫn là may gia công theo đơn đặt hàng, giá trị gia tăng thấp.
Ngành dệt có sự gia tăng đáng kể về sản lợng vải, sợi song chất lợng còn thấp phần lớn cha đáp ứng đợc nhu cầu về vải cho ngành may xuất khẩu và khách hàng, các lô hàng thờng không đạt các tiêu chuẩn về kỹ thuật: chất lợng sản phẩm sợi hầu hết ở đờng 75% của thống kê USTER trở xuống, sản phẩm dệt sợi không đều, chập sợi, đốm thuốc nhuộm, lệch màu trong khâu nhuộm, khổ vải rộng hẹp không đều, độ bền màu, độ co và khả năng chống nhàu còn hạn chế... mẫu mã cha theo kịp thị hiếu của khách hàng, bắt chớc mẫu đã có của nớc ngoài nên kém hấp dẫn; cha có sự gắn kết chặt chẽ giữa các doanh nghiệp dệt và các doanh nghiệp may. Chính vì vậy, các doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn trong việc đáp ứng nhu cầu của thị trờng mà đặc biệt là thị trờng nớc ngoài.
Đứng trớc thực tế đó đòi hỏi các doanh nghiệp dệt, may quốc doanh cần phải tăng cờng đầu t nâng cao năng lực sản xuất và đặc biệt là nâng cao chất lợng sản phẩm, tạo dựng mối liên hệ gắn kết mật thiết giữa các doanh nghiệp với các doanh nghiệp may.Tổng công ty Dệt-May Việt Nam ra đời là sự thống nhất của các xí nghiệp thuộc liên hiệp Dệt ở phía Bắc, Tổng công ty Dệt ở phía Nam và Liên hiệp các xí nghiệp May Việt Nam một phần là để đáp ứng đòi hỏi trên.
Từ khi thành lập đến nay (năm 1995) Tổng công ty đã tập trung tập trung thực hiện những nhiệm vụ lớn liên quan đến toàn bộ hệ thống doanh nghiệp thành
viên trong hoạt động sản xuất kinh doanh, Tổng công ty đã khẳng định đợc vị trí của mình-đơn vị đầu ngành và có những đóng góp đáng kể cho ngành Dệt-May Việt Nam.
Nếu nh vào đầu những năm 90 hàng Dệt-May Việt Nam mới bắt đầu đợc biết đến trên thị trờng quốc tế mà chủ yếu là thị trờng Liên Xô và Đông Âu, chất l- ợng sản phẩm dệt-may lúc này bắt đầu đợc chú ý thì hiện nay sản phẩm dệt-may của chúng ta hiện đã có mặt hầu khắp các thị trờng lớn và khó tính nh: EU, Hoa Kỳ, Nhật Bản, Canada... nhờ uy tín về chất lợng, mẫu mã chủng loại ngày càng đa dạng phong phú. Trong đó kim ngạch xuất khẩu của Tổng công ty Dệt-May Việt Nam vẫn giữ vị trí quan trọng với trên 30% tổng gía trị kim ngạch xuất khẩu của ngành Dệt-May Việt Nam. Tổng công ty ngày càng có nhiều loại sản phẩm có chất lợng cao phục vụ nhu cầu tiêu dùng trong nớc cũng nh xuất khẩu.
Về mặt hàng sợi:
Hiện nay mặt hàng sợi chủ yếu mà các doanh nghiệp thuộc VINATEX sản xuất chủ yếu là sợi bông, PES, PE/Co với các tỷ lệ khác nhau. Năm 2002 các doanh nghiệp Dệt thuộc Tổng công ty sản xuất đợc 90553 tấn sợi (quy đổi về sợi Ne 30), trong đó sản lợng sợi chải kỹ chất lợng cao đạt 16763 tấn (chiếm khoảng 18,5%), tăng đáng kể so với giai đoạn 1998 (sản lợng sợi chải kỹ chiếm 3% sản l- ợng sợi). Từ năm 2000 trở lại đây các mặt hàng sợi đa dạng phong phú hơn và có chất lợng cao hơn.
Về mặt hàng dệt:
Trong số những mặt hàng dệt thoi của Tổng công ty hiện nay xuất hiện nhiều mặt hàng mới mà trớc đây cha từng sản xuất. Trong giai đoạn 2000-2002 đã phát triển nhiều mặt hàng sợi đơn chải kỹ chỉ số cao phục vụ cho may sơ mi xuất khẩu. Mặt hàng dệt kim của Tổng công ty cũng đợc cải thiện đáng kể về chất lợng đáp ứng tốt hơn nhu cầu xuất khẩu và cho các doanh nghiệp May.
Đạt đợc kết quả trên là nhờ trong thời gian qua Tổng công ty đã chú trọng vào việc sản xuất các mặt hàng có chất lợng cao và tăng cờng đầu t nâng cao chất lợng sản phẩm.
II. Tình hình đầu t nâng cao chất lợng sản phẩm tại Tổng công ty Dệt-May Việt Nam từ năm 1996 đến nay