III. Hệ thống chỉ tiờu và phương phỏp Nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh chủ yếu của cỏc doanh nghiệp
4. cỏc biện phỏp nõng cao hiệu quả kinh doanh trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
4.3. Phỏt triển trỡnh độ đội ngũ lao động và tạo động lực cho tập thể và cỏ nhõn người lao động
thể và cỏ nhõn người lao động
Lao động sỏng tạo của con người là nhõn tố quyết định đến hiệu quả hoạt động kinh doanh. Cỏc doanh nghiệp cần đầu tư thoả đỏng để phỏt triển quy mụ bồi dưỡng lại và đào tạo mới lực lượng lao động, đội ngũ trớ thức cú chất lượng cao trong cỏc doanh nghiệp. Nõng cao nghiệp vụ kinh doanh trỡnh độ tay nghề của đội ngũ cỏn bộ khoa học, kĩ sư, cụng nhõn kỹ thuật để khai thỏc tối ưu nguyờn vật liệu, năng suất mỏy múc, thiết bị cụng nghệ tiờn tiến,………
Đặc biệt là cỏn bộ quản trị, giỏm đốc phải được tuyển chọn kĩ càng, cú trỡnh độ hiểu biết cao. Giỏm đốc là nhà lónh đạo kinh doanh, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh cú hiệu quả nờn giỏm đốc phải cú kiến thức về cụng nghệ, khoa học, về giao tiếp xó hội, về tõm lý, kinh tế,…. Tổng hợp những tri thức của cuộc sống và phải biết vận dụng kiến thức vào tổ chức ra quyết định những cụng việc trong thực tiễn hoạt động của doanh nghiệp.
Về cụng tỏc quản trị nhõn sự, doanh nghiệp phải hỡnh thành nờn cơ cấu lao động tối ưu, phải bảo đảm đủ việc làm trờn cơ sở phõn cụng và bố trớ lao động hợp lý, sao cho phự hợp với năng lực, sở trường và nguyện vọng của mỗi người. Trước khi phõn cụng bố trớ hoặc đề đạt cỏn bộ đều phải qua kiểm tra tay nghề. Khi giao việc cần xỏc định chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ, trỏch nhiệm. Đặc biệt cụng tỏc trả lương, thưởng, khuyến khớch lợi vật chất đối với người lao động luụn là vấn đề hết sức quan trọng
Động lực tập thể và cỏ nhõn người lao động là yếu tố quyết định tới hiệu quả kinh tế. Động lực cũng là yếu tố để tập hợp, cố kết người lao động lại. Trong doanh nghiệp, động lực cho tập thể và cỏ nhõn người lao động chớnh là lợi ớch, là lợi nhuận thu được từ sản xuất cú hiệu quả hơn. Cỏc doanh nghiệp cần phõn phối lợi nhuận thoả đỏng, đảm bảo cụng bằng, hợp lý, thưởng phạt nghiờm minh. Đặc biệt cần cú chế độ đói ngộ thoả đỏng với những nhõn viờn giỏi, trỡnh độ tay nghề cao hoặc cú thành tớch, cú sỏng kiến,….Đồng thời cũng cần nghiờm khắc xử lý những trường hợp vi phạm. Trong kinh doanh hiện đại, ở nhiều doanh nghiệp hỡnh thức bỏn cổ phần cho người lao động và người lao động sẽ nhận được ngoài tiền lương và thưởng là số lói chia theo cổ phần cũng là một trong những giải phỏp gắn người lao động với doanh nghiệp bởi lẽ cựng với việc mua cổ phần người lao động khụng chỉ cú thờm nguồn thu nhập từ doanh nghiệp mà cũn cú quyền nhiều hơn trong việc tham gia vào cỏc cụng việc cua doanh nghiệp.