Phõn tớch tỡnh hỡnh quản lý vật tư, tài sản cố định 5.1 Tỡnh hỡnh tài sản cố định

Một phần của tài liệu Một số giả pháp góp phần nâng cao hiệu quả trong sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Tiến Hà (Trang 63 - 65)

II. Phõn tớch thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của cụng ty Tiến Hà

5-phõn tớch tỡnh hỡnh quản lý vật tư, tài sản cố định 5.1 Tỡnh hỡnh tài sản cố định

5.1. Tỡnh hỡnh tài sản cố định

Tài sản cố định là tài sản của Doanh nghiệp cú thời gian luõn chuyển, thu hồi lớn hơn một năm hay trờn một chu kỳ kinh doanh (nếu chu kỳ kinh doanh lớn hơn 1 năm). Cỏc loại tài sản cố định dựng vào sản xuất kinh doanh cú 3 loại: Tài sản cố định hữu hỡnh, tài sản cố định vụ hỡnh và tài sản cố định thuờ tài chớnh.

Trong Cụng ty cổ phần Tiến Hà, hầu hết cỏc loại mỏy múc thiết bị đều được trang bị từ khi mới xõy dựng ,một số được đầu tư mua thờm về nhằm mục đớch sản xuất gia sản phẩm mới và giảm thời gian gia cụng chế tạo. Đến nay nhờ tiếp thu được cụng nghệ mới cụng ty đó nắp thờm những bộ điều khiển trực tiếp trờn mỏy nhằm giảm thời gian vận hành mỏy. Cũn về cỏc nhà xưởng sản xuất mụi trường làm việc của cụng nhõn bị ụ nhiễm, bụi, khúi, cỏc chất thải của nhà xưởng đỳc, xưởng cơ khớ... tiếng ồn, ỏnh sỏng khụng đảm bảo. Đa phần mỏy mỳc thiết bị được sử dụng triệt để về cụng suất cũng như mọi tớnh năng của mỏy .Những năm gần đõy cụng ty đó đầu tư thờm cỏc thiết bị nõng đỡ , điều này làm giảm tối thiểu thời gian vận chuyển nguyờn vật liệu cũng như sản phẩm hoàn thành . Hiện nay Cụng ty cú 3 nhà xưởng với diện tớch thụng thoỏng, được bố trớ hợp lý tạo sự phối hợp nhịp nhàng giữa cỏc phõn xưởng với nhau trong quỏ trỡnh sản xuất theo một dõy chuyền khộp kớn. Phần lớn mỏy múc thiết bị mới được đầu tư từ lỳc mới xõy dựng cho đến nay vẫn chưa hết giỏ trị hao mũn .

Hiện nay, nguồn nguyờn vật liệu chớnh để Cụng ty sản xuất sản phẩm là cỏc loại thộp phục vụ sản xuất : thộp cuộn , húa chất ... được nhập chủ yếu ở cỏc nhà mỏy thộp , một số được nhập ở cỏc lũ tư nhõn trong khu vực.

- Thộp cuộn được nhập từ nhà mỏy gang thộp Thỏi Nguyờn , nhà mỏy thộp Việt Úc , một số được nhập từ Trung Quốc thụng qua cỏc đại lý .

- Thiết bị nhập từ Trung Quốc.

Với tất cả nguyờn liệu được nhập từ nguồn nguyờn liệu trong nước nờn cụng ty tận dụng được thời gian , giảm được chi phớ vận chuyển .

Số lượng vật tư, nguyờn vật liệu mà Cụng ty sử dụng trong một năm rất lớn. Ta cú thể điểm qua một số loại vật tư chớnh được sử dụng qua bảng sau:

Biểu 12. Bảng số lượng vật tư chớnh sử dụng trong năm

TT Tờn vật tư Số lượng (tấn) Đơn giỏ (đ/kg)

1 Thộp cuộn 3000 11000 - 14000

2 Kim loại màu 0,5 50000 - 60000

3 sắt phế 500 6000 - 9000

4 Ga 1 12000 - 14000

5 Than đỏ 5 2300

( Nguồn : phũng vật tư )

* Cụng tỏc quản lý NVL, vật tư và sử dụng :

Mọi nguyờn vật liệu đều được xuất qua kho theo yờu cầu sản xuất của phũng kinh doanh . Phũng kinh doanh đưa cỏc chỉ tiờu kinh doanh cho cỏc phõn xưởng , cỏc phõn xưởng theo nhu cầu đú lập doanh sỏch cỏc nguyờn vật liệu cần cho sản phẩm sản xuất rồi trỡnh lờn giỏm đốc chỉ đạo phờ duyệt sau đú vào kho nhập vật liệu về phõn xưởng sản xuất .

Hỡnh 4 : Sơ đồ quản lý nguyờn vật liệu

Vỡ là cụng ty tư nhõn , tất cả cụng trỡnh bao gồm nhà xưởng , kho , phũng hành chớnh đều được quy hoạch trong một diện tớch cú hạn , khả năng thất thoỏt nguyờn liệu khụng xảy ra vỡ thế việc quản lý nguyờn vật liệu của cụng ty khụng phức tạp như những cụng ty nhà nước . Chủ yếu là quản lý nguyờn vật liệu về mật số lượng đầu vào so với đầu ra , cụng tỏc bảo quản nguyờn vật liệu khụng cú vỡ khả năng chịu ảnh hưởng hao mũn do thời tiết của nguyờn vật liệu là rất ớt .

Một phần của tài liệu Một số giả pháp góp phần nâng cao hiệu quả trong sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Tiến Hà (Trang 63 - 65)