- Bố trớ địa điểm làm việc và tạo điều kiện thuận lợi cho kiểm toỏn viờn trong suốt
Trong trường hợp, khỏch hàng thường niờn, kiểm toỏn viờn cũng tiến hành gửi tới khỏch hàng bản kế hoạch chiến lược Kế hoạch chiến lược sẽ được
hành gửi tới khỏch hàng bản kế hoạch chiến lược. Kế hoạch chiến lược sẽ được điều chỉnh theo cụng việc kiểm toỏn mà cụng ty khỏch hàng yờu cầu trong năm hiện tại về mục tiờu, nội dung và trỡnh tự tiến hành kiểm toỏn, về trỏch nhiệm của cỏc bờn trong quỏ trỡnh kiểm toỏn, dự kiến cần chuẩn bị cho cụng tỏc kiểm toỏn năm 2005. Cụng ty Cổ Phần VTV Optic là cụng ty hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh bỏn lẻ kớnh thuốc và kớnh thời trang trờn địa bàn Hà Nội. Năm 2004, BCTC của Cụng ty Cổ Phần VTV Optic đó được cụng ty A&C kiểm toỏn. Năm 2005, A&C tiếp tục sẽ tiến hành kiểm toỏn cụng ty VTV tại văn phũng cụng ty và 05 chi nhỏnh của cụng ty VTV. Kế hoạch kiểm toỏn chiến lược năm 2005 của cụng ty VTV về tất cả cỏc tiờu chớ trờn đều khụng cú sự thay đổi đỏng kể so với kế hoạch chiến lược năm 2004, tuy nhiờn do quy mụ của cụng ty lớn hơn cụng ty TNHH Q&H nờn kiểm toỏn viờn sẽ chỳ trọng đến sự thay đổi về thời gian và nhõn sự cho cuộc kiểm toỏn khỏch hàng này. Do cụng việc kiểm toỏn được tiến hành cho cả 5 chi nhỏnh của cụng ty nờn thời gian cho cuộc kiểm toỏn kộo dài hơn so với cỏc cuộc kiểm toỏn khỏc. Kế hoạch kiểm toỏn sơ bộ tại cụng ty VTV Optic bắt đầu từ ngày 01/03/2005 đến ngày 06/03/2005 và từ ngày 06/03/2005 đến ngày 15/03/2005 cho việc hoàn thành và kết thỳc cụng việc kiểm toỏn. Đội ngũ kiểm toỏn viờn cũng được tăng cường với 3 kiểm toỏn viờn và 3 trợ lý kiểm toỏn viờn. Cụng ty A&C cũng đặt ra yờu cầu chuẩn bị tài liệu cho cụng tỏc kiểm toỏn tại Văn phũng cụng ty và tại 05 chi nhỏnh của cụng ty VTV Optic.