d. Phân tích khả năng thanh toán
3.1.1 Định hớng chung.
Xác định 2 nhiệm vụ chính của Công ty là : vừa đẩy mạnh chế biến thuỷ sản xuất khẩu và các hoạt động kinh doanh tổng hợp thuộc Công ty nhằm đạt hiệu kinh tế cao, vừa củng cố phát triển Công ty trở thành một doanh nghiệp chủ lực, làm nòng cốt đầu mối liên kết các đơn vị nuôi trồng khai thác, chế biến xuất khẩu thuỷ sản Miền Bắc, đẩy nhanh tốc độ chế biến xuất khẩu thuỷ sản ở Miền Bắc lên trong thời gian tới.
Phát huy nội lực gắn liền với sự chỉ đạo, hỗ trợ của Nhà nớc, của các nghành và các đơn vị để khắc phục khó khăn , tiếp tục ổn định và phát triển trong những năm tới, từng bớc làm chủ thị trờng với sản phẩm có khả năng cạnh tranh cao. Công ty vừa phải tiếp tục ổn định, đa dạng hoá các lĩnh vực kinh doanh có mức tăng trởng và hiệu quả cao, vừa phải tập trung phát triển chế biến để thực hiện thành công việc đẩy mạnh xuất khẩu thuỷ sản thu ngoại tệ phục vụ các hoạt động khác.
Để thực hiện thành công việc đẩy mạnh xuất khẩu thuỷ sản, Công ty khẳng định cần gắn chế biến xuất khẩu với sản xuất nguyên liệu, tham gia tạo nguồn
nguyên liệu cho chế biến, tạo cơ sở vững chắc cho sản xuất hàng hoá quy mô lớn, tiếp tục đầu t đổi mới công nghệ, tăng cờng trình độ và năng lực quản lý, cải thiện chất lợng, giảm giá thành trong từng khâu của sản xuất kinh doanh, nâng cao khả năng cạnh tranh của nhóm sản phẩm chủ lực, giữ vững thị trờng truyền thống, tích cực thâm nhập vào thị trờng mới, xuất khẩu thuỷ sản đến năm 2005
phải đạt 50 triệu USD và giá trị chế biến thuỷ sản phải đạt trên 25% giá trị xuất khẩu của Công ty, tăng hiệu quả, tăng tích luỹ để tái sản xuất mở rộng.