Các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại Công ty xuất nhập khẩu thuỷ sản Hà Nội.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Cty XNK thuỷ sản Hà Nội (Trang 83 - 84)

nhập khẩu thuỷ sản Hà Nội.

Giải pháp 1: Tiến hành kiểm kê, đánh giá xác định chính xác giá trị thực cuả TSCĐ hàng năm.

Trên cơ sở đánh giá chính xác giá trị thực cuả TSCĐ theo từng nhóm nhất định nh: TSCĐ đang sử dụng, cha đa vào sử dụng, không cần dùng, chờ nhợng bán, thanh lý...Công ty có thể thấy đợc tỷ trọng thực tế vốn cố định phân bổ vào từng loại TSCĐ cuả mình và mức độ huy động năng lực hoạt động cuả từng loại TSCĐ trong Công ty để có những biện pháp giải quyết phù hợp.

Đối với những tài sản cố định không cần dùng hoặc h hỏng, lạc hậu, cần nh- ợng bán hoặc thanh lý để thu hồi vốn.

Đối với những TSCĐ hiện đang sử dụng, phải có biện pháp làm tốt công tác quản lý, nâng cao trình độ ý thức cuả ngời sử dụng tài sản, thờng xuyên bảo d- ỡng để TSCĐ không bị h hỏng làm ngng trệ sản xuất, gây thiệt hại trong quá trình sản xuất kinh doanh.

Giải pháp 2: Đẩy mạnh việc thu hồi vốn cố định.

Để thu hồi lợng vốn đầu t vào TSCĐ, Công ty phải tính đúng, tính đủ khấu hao TSCĐ vào chi phí sản xuất. Hiện nay, Công ty đang áp dụng phơng pháp

phù hợp với những TSCĐ cuả Công ty là những máy móc thiết bị có tốc độ phát triển công nghệ nhanh, hao mòn vô hình lớn.

Để khắc phục hạn chế trên, Công ty nên áp dụng phơng pháp khấu hao giảm dần ( khấu hao nhanh ). Phơng pháp khấu hao giảm dần này phản ánh chính xác hơn mức hao mòn TSCĐ vào giá trị sản phẩm , giúp Công ty nhanh chóng thu hồi vốn đầu t mua sắm TSCĐ trong những năm đầu sử dụng, và hạn chế các ảnh hởng cuả hao mòn vô hình trên cơ sở tận dụng tối đa công suất cuả máy móc thiết bị.

Giải pháp 3: Tăng cờng đổi mới TSCĐ.

Một doanh nghiệp muốn lớn mạnh và phát triển phải là một doanh nghiệp có khả năng luôn luôn đổi mới TSCĐ cuả mình theo sự tiến bộ cuả khoa học kỹ thuật, phục vụ tốt nhất cho nhu cầu khách hàng.

Để có thể đổi mới TSCĐ, Công ty cần tăng cờng tìm kiếm nguồn vốn tài trợ cho TSCĐ: có thể là đi vay, nhận góp vốn liên doanh, liên kết...

Công ty cũng cần cẩn trọng trớc khi quyết định mua máy móc mới. Công ty cần phải biết rõ nguồn gốc cuả máy, nhờ các chuyên gia có kinh nghiệm đánh giá kỹ thuật, chất lợng, đánh giá khả năng thích ứng cuả máy với điều kiện cuả Công ty nhằm tránh tình trạng thiết bị, công nghệ mua về không đáp ứng tốt về kỹ thuật, chất lợng gây lãng phí vốn.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Cty XNK thuỷ sản Hà Nội (Trang 83 - 84)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(96 trang)
w