Củng cố và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

Một phần của tài liệu Biện pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị của Công ty Cổ phần xây dựng thương mại xuất nhập khẩu (Trang 69 - 70)

III. Đánh giá hoạt động nhập khẩu của công ty 1 Những ưu điểm.

3. Củng cố và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

Sự thành công hay thất bại trong hoạt động kinh doanh của bất cứ Công ty nào hầu hết đều bắt nguồn từ nguyên nhân đầu tiên và căn bản nhất đó là yếu tố con người. Do vậy, mọi doanh nghiệp nói chung và Công ty Cổ phần xây dựng thương mại XNK nói riêng phải luôn chú trọng tới việc củng cố và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Thêm vào đó, đặc điểm mặt hàng kinh doanh của Công ty đòi hỏi các kiến thức về thương mại và hiểu biết về kỹ thuật của máy móc thiết bị. Để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thì doanh nghiệp có thể thực hiện những biện pháp sau:

- Tổ chức tuyển dụng những người trẻ, có năng lực, năng động, sáng tạo và nhiệt tình với công việc thông qua các hình thức quảng cáo, tự giới thiệu về doanh nghiệp trên các phương tiện thông tin đại chúng về hiệu quả kinh doanh, chế độ nhân sự, triển vọng phát triển của

thành viên trong Công ty từ đó làm tăng hiệu quả kinh doanh của Doanh nghiệp.

- Tạo không khí làm việc hưng phấn cho cán bộ công nhân viên thông qua các phong trào thi đua, khen thưởng những người có thành tích tốt, tăng lương thưởng theo doanh số bán hàng, hiệu quả hoạt động. Tạo cơ hội thăng tiến, đảm bảo công việc ổn định và lâu dài cho nhân viên tại Công ty.

- Luôn quan tâm đến đời sống của người lao động, cải thiện môi trường làm việc, có chế độ đãi ngộ thích hợp, tạo bầu không khí thân thiện trong Công ty, đầu tư cơ sở vật chất phục vụ cho hoạt động công tác của nhân viên điều này sẽ giúp người lao động phát huy được hết trí lực và sức lực để hoàn thành các công việc được giao với hiệu quả cao nhất.

- Tiến hành thường xuyên công tác tổ chức, kiểm tra chọn lọc để đào tạo cán bộ, thường xuyên cập nhật kiến thức chuyên môn cho đội ngũ nhân viên để bắt kịp với những đổi mới của thị trường.

- Quy định rõ trách nhiệm và nghĩa vụ cho từng cá nhân. Có hệ thống nội quy kỷ luật rõ ràng nghiêm khắc nhưng cũng có chế độ khen thưởng kịp thời để họ có được sự khích lệ xứng đáng với những gì đã làm được và giúp họ hăng hái hơn trong công việc.

Một phần của tài liệu Biện pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị của Công ty Cổ phần xây dựng thương mại xuất nhập khẩu (Trang 69 - 70)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(81 trang)
w