- Phòng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ xây dựng mô hình tổ chức bộ máy quản lý, các phơng án trả tiền lơng, tiền thởng cho phù hợp, thực hiện các thoả ớc lao động, các chế độ chính sách về nhân sự, theo dõi thi đua của toàn công ty, đào tạo cán bộ.
- Phòng kinh doanh: có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch kinh doanh định kỳ, đa ra các ý tởng kinh doanh nhằm tăng khả năng tiếp cận của công ty tới thị trờng và công chúng.
- Phòng tài vụ kế toán: có nhiệm vụ giúp đỡ giám đốc quản lý tài sản tiền vốn và quỹ của công ty trong quá trình kinh doanh. Thực hiện các chế độ quản lý của nhà nớc, tình hình thực hiện kinh doanh, nộp ngân sách, hạch toán lợi nhuận, thu chi tiền mặt đảm bảo đúng chính sách, chế độ pháp lệnh kế toán của nhà nớc quy định.
Phòng Kinh doanh Phòng Tổ Chức Hành chính Phòng Tài chính- Kế toán Phòng Vật tư Giám đốc Phó Giám đốc
- Phòng vật t: có nhiệm vụ điều hành, giám sát việc sản xuất kinh doanh, phân bổ nguyên vật liệu, bảo quản vật t hàng hoá, xuất nhập hàng hoá theo phiếu xuất nhập hàng hoá theo quy định của nhà nớc. Theo dõi vật t hàng hoá để lên kế hoạch báo cáo kế toán nguyên vật liệu.
1.3.2. Bộ máy kế toán
Chế độ bộ máy kế toán: công ty áp dụng hệ thống kế toán ban hành theo số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/3/2006.
Đơn vị tiền tệ sử dụng: đồng Việt Nam
Nguyên tắc đánh giá TSCĐ: theo nguyên giá.
Niên độ kế toán áp dụng: bắt đầu từ ngày 01 tháng 01 và kết thúc vào ngày 31 tháng 12 hàng năm.
Hình thức kế toán áp dụng: chứng từ ghi sổ.
Phơng pháp hạch toán hàng tồn kho: Kê khai thờng xuyên. Phơng pháp tính thuế: GTGT theo phơng pháp khấu trừ.
Phơng pháp khấu hao áp dụng: Phơng pháp đờng thẳng(hay phơng pháp tuyến tính).