0
Tải bản đầy đủ (.doc) (84 trang)

Nâng cao trình độ nghiệp vụ xuất khẩu của cán bộ công nhân viên

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN TỔ CHỨC CÔNG TÁC XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU NÔNG SẢN THỰC PHẨM HÀ NỘI - AGREXPORT (Trang 73 -74 )

II/ Các giải pháp hoàn thiện công tác xuất khẩu

7. Nâng cao trình độ nghiệp vụ xuất khẩu của cán bộ công nhân viên

Trong kinh doanh, đặc biệt trong lĩnh vực thơng mại dịch vụ con ngời là yếu tố quan trọng hàng đầu để đảm bảo thành công. Chính con ngời với năng lực thật sự của họ mới lựa chọn đúng cơ hội và sử dụng đợc sức mạnh khác một cách có hiệu quả để khai thác và vợt qua cơ hội. Tuy nhiên do tình hình hiện nay trình độ quản lý trình độ nghiệp vụ cha đáp ứng đợc đầy đủ trong cơ chế thị trờng. Do vậy công ty cần áp dụng hợp lý các hình thức đào tạo bồi dỡng để nâng cao trình độ nghiệp vụ kiến thức cho cán bộ công nhân viên đáp ứng đợc nhu cầu hoạt động kinh doanh của công ty .

- Ngày nay, khi kinh doanh trên môi trờng quốc tế, một môi trờng thờng xuyên bị biến động, thì đòi hỏi cán bộ công nhân viên phải năng động, sáng tạo, có khả năng ứng phó cũng nh dự đoán đợc những biến động của thị trờng. Muốn vậy cán bộ nghiệp vụ cần phải có kiến thức và chuyên môn cao. Chính vì thế công ty phải đào tạo (với nghĩa rộng bao gồm: đào tạo mới, đào tạo lại và nâng cao trình độ chuyên môn):

+ Thờng xuyên gửi cán bộ, nhân viên có năng lực đi nghiên cứu, học tập ở các lớp đào tạo cán bộ nghiệp vụ kinh doanh XNK ở các cơ sở trong và ngoài nớc: đối với đội ngũ công nhân viên làm công tác chuyên môn nghiệp vụ thì những kiến thức tin học, ngoại ngữ, ngoại thơng, thì rất cần thiết. Tránh để kiến thức…

chuyên môn về nghiệp vụ XNK bị lạc hậu.

+ Cập nhật những kiến thức mới cho đội ngũ cán bộ chuyên môn, luôn có những lớp bồi dỡng nâng cao trình độ.

+ Cử các cán bộ kinh doanh ra nớc ngoài để nắm bắt nhu cầu thị trờng, kinh nghiệm làm ăn, tạo dựng các mối quan hệ với những khách hàng mới.

+ Đào tạo, bồi dỡng lại đội ngũ cán bộ làm công tác quản lý cả về chuyên môn nghiệp vụ và tổ chức quản lý. Giúp cho các trởng phòng nghiệp vụ có thể tự tổ chức quản lý, sắp xếp lao động và hoạt động kinh doanh có hiệu quả. Thờng xuyên gửi các cán bộ là trởng phòng, phó phòng nghiệp vụ đi học các lớp bồi dỡng cán bộ. Có nh vậy mới đáp ứng đợc nhu cầu hiện nay và chiến lợc phát triển trong tơng lai của công ty.

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN TỔ CHỨC CÔNG TÁC XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU NÔNG SẢN THỰC PHẨM HÀ NỘI - AGREXPORT (Trang 73 -74 )

×