trong thời gian tới
1. Định hớng của Đảng, Nhà nớc về khuyến khích , đẩy mạnh xuất khẩu
Mở rộng thị trờng tiêu thụ hàng nông sản trong và ngoài nớc, tăng đáng kể thị phần của các nông sản chủ lực trên thị trờng thế giới.
Tiếp tục mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại theo hớng đa phơng hóa, đa dạng hóa, chủ động hội nhập kinh tế quốc tế theo lộ trình phù hợp với điều kiện của nớc ta và đảm bảo thực hiện những cam kết trong quan hệ song phơng, đa phơng nh AFTA, APEC, hiệp định thơng mại Việt Mỹ, tổ chức thơng mại thế giới.
Nhà nớc có những chính sách khuyến khích mạnh mẽ mọi thành phần kinh tế tham gia sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hóa và dịch vụ. Nâng cao năng lực cạnh tranh, phát triển mạnh những sản phẩm hàng hóa và dịch vụ có khả năng cạnh tranh trên thị trờng quốc tế, giảm mạnh xuất khẩu sản phẩm thô và sơ chế, tăng nhanh tỷ trọng sản phẩm chế biến và tỷ lệ nội địa hóa trong sản phẩm.
- Xây dựng các quỹ hỗ trợ xuất khẩu, nhất là đối với hàng nông sản. - Tạo thị trờng ổn định cho một loại số mặt hàng nông sản thực phẩm. - Tìm kiếm thị trờng cho các mặt hàng xuất khẩu mới.
- Tiếp tục đầu t, nâng cao chất lợng để tăng nhanh kim ngạch xuất khẩu các mặt hàng chủ lực nh: gạo, cà phê, cao su, hàng thủy sản,…
- Tiếp tục thực hiện và mở rộng chế độ khen thởng theo kim ngạch xuất khẩu vào tất cả các thị trờng và cho tất cả các thơng nhân thuộc mọi thành phần kinh tế đối với các mặt hàng sau: gạo, cà phê, chè, lạc nhân, thịt gia súc, gia cầm các loại, rau quả tơi, rau quả khô và sơ chế, hạt
điều, hạt tiêu, (không kể số hàng hóa đ… ợc xuất khẩu theo hiệp định chính phủ để trả nợ).
- Thơng nhân thuộc thành phần kinh tế xuất khẩu các mặt hàng khuyến khích xuất khẩu vào tất cả các thị trờng, đợc u tiên vay vốn tín dụng xuất khẩu theo quyết định số 133/2001/QĐ - TTg ngày 10 tháng 9 năm 2001 của Thủ tớng Chính phủ về việc ban hành quy chế tín dụng hỗ trợ xuất khẩu.
2. Định hớng phát triển và kinh doanh của công ty XNK Nông sản Thực phẩm Hà Nội trong thời gian tới
2.1. Nhiệm vụ kinh doanh xuất nhập khẩu năm 2003 và các chỉ tiêu khác
Tổng công ty giao trên cơ sở đăng ký của các công ty nhiệm vụ kinh doanh của công ty năm 2003 là:
Tổng kim ngạch xuất khẩu: 24 triệu USD Trong đó: xuất khẩu là: 13 triệu USD
Lợi nhuận tịnh: 700 triệu VND
Nhà máy Bắc Giang đi vào hoạt động thờng xuyên và có sản phẩm xuất khẩu.
Xí nghiệp hạt điều tích cực bù lỗ các năm trớc.
Đảm bào đời sống tối thiểu cho cán bộ công nhân viên theo mức thu nhập của từng địa phơng, đơn vị đã đăng ký.
2.2. Một số giải pháp cho thực hiện kế hoạch năm 2003
Đối với văn phòng công ty:
-Tiếp tục khai thác và đẩy mạnh xuất khẩu hàng hóa nông sản, đồ hộp, đồ khô đi Trung Quốc. (vì theo đánh giá hàng nông, lâm, hải sản, rau quả, cao su, ch… a đáp ứng đủ yêu cầu của bạn hàng). Đây là thị trờng số một cho xuất khẩu, sau đó là các nớc ASEAN, Nga, ấn Độ.
-ổn định các mặt hàng xuất khẩu và nhập khẩu lâu nay của công ty: hồi, quế, ý dĩ, sữa, thuốc trừ sâu, thiết bị, hóa chất,…
-Khai thác phục hồi mặt hàng xuất khẩu nh lạc, cà phê, hạt tiêu. -Đa nhà máy Bắc Giang hoạt động và khai thác có hiệu quả mọi mặt. -Tìm thêm dịch vụ lớn nh trả nợ, đấu thầu để tăng lợi nhuận.
-Bố trí, sắp xếp lại tổ chức công ty, các đơn vị, các phòng ban để hoạt động tốt hơn và phù hợp hơn.
-Thực hiện chế độ khoán trong kinh doanh, trong các hoạt động khác, có th- ởng phạt rõ ràng.
-Chuyển kho Cầu Tiên thành một đơn vị kinh doanh. Đối với chi nhánh TP HCM.
-Tăng cờng xuất khẩu hàng nông sản từ đầu vụ nh: lạc, đỗ, sắn, mà lâu…
nay quên.
-Để thực hiện tăng kim ngạch, mặt hàng đề nghị giám đốc và chi nhánh công ty nghiên cứu cho tăng thêm nhân lực để tăng kim ngạch.
-Xem xét nhập hai đơn vị phía nam là một xí nghiệp: xí nghiệp hạt điều và chi nhánh.
Đối với nhà máy Bắc Giang.
-Khai thác năng lực và công suất của nhà máy và địa phơng để có sản phẩm đồ hộp xuất khẩu nh: dứa, vải, hàng khác nh kế hoạch của nhà máy đã đăng ký.
-Vụ dứa và vải tới phải tổ chức và sản xuất đợc hàng hóa.
-Tổ chức và triển khai kinh doanh phụ nh xuất nhập khẩu, chế biến hàng nội địa và gia công.
-Tổ chức vùng nguyên liệu cho nhà máy gồm cả dây chuyền 2 (dứa cô đặc) gồm cả phần tỉnh trồng và nhà máy tự quản lý từ A đến Z (100 ha).
Chi nhánh Hải Phòng.
-Tổ chức khai thác tốt kho tàng có sẵn, tìm đối tác để sớm tăng hiệu quả của kho tàng.
-Tổ chức kinh doanh xuất nhập khẩu và các dạng khác. -Làm nghĩa vụ nộp kinh phí cho công ty.