Chỉ tiêu về chi phí:

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả xuất khẩu tại Công ty Hỗ trợ sản xuất và dịch vụ TM (Trang 32 - 34)

II. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Hỗ trợ sản

2.2.Chỉ tiêu về chi phí:

1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 5 năm qua

2.2.Chỉ tiêu về chi phí:

Chi phí là những phí tổn mà doanh nghiệp gánh chịu trong quá trình sản xuất kinh doanh. Tổng chi phí cho hoạt động sản xuất kinh doanh gồm chi phí nguyên vật liệu, nhân công, chi phí quản lý...

Chỉ tiêu chi phí rất quan trọng. Nó liên quan đến việc tính giá thành sản phẩm, giúp cho nhà quản lý đánh giá mức độ sử dụng các nhân tố đầu vào. Giảm thiểu chi phí là yếu tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty.

Sau đây ta có bảng chi phí của công ty Hỗ trợ sản xuất và du lịch thơng mại.

Bảng 4: Tổng kết chi phí của Công ty (1998-2002)

Đơn vị: Triệu đồng

Các khoản mục 1998 1999 2000 2001 2002

Tổng chi phí 28.123,2 48.964,5 71.145 90.320 95.500

CF hoạt động sản xuất kinh doanh

Chi phí bán hàng 337,5 685,5 1.209,4 2820 2687

Chi phi quản lý 2044,6 2.526,5 3.201,5 6536 6.665

Chi phí hoạt động tài chính 3,4 3,92 4,27 25 35 Chi phí hoạt động bất thờng 4,8 5,88 6,4 824 263

Nguồn:Báo cáo tổng kết hàng năm của công ty Hỗ trợ sản xuất và du lịch th- ơng mại.2.3.Lợi nhuận:

Lợi nhuận là kết quả tài chính cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh, là chỉ tiêu chất lợng để đánh giá hiệu quả kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Lợi nhuận đợc coi là một trong những đòn bẩy kinh tế quan trọng, đồng thời là chỉ tiêu cơ bản để đánh giá hiệu quả kinh doanh.

Lợi nhuận không chỉ duy trì sự tồn tại mà còn giúp doanh nghiệp tích luỹ, tái đầu t, mở rộng sản xuất kinh doanh, tăng sức cạnh tran h trên thị trờng. Lợi nhuận của doanh nghiệp đợc đem lại từ các hoạt động kinh doanh, hoạt động tài chính và các hoạt động khác.

Sau đây ta so sánh lợi nhuận của 2 năm có doanh thu tăng điển hình là năm 1999 và năm 2000.

Bảng 4: So sánh chỉ tiêu lợi nhuận của Công ty trong 2 năm1999 và năm 2000.

Các chỉ tiêu Thực hiện Chênh lệch

1999 2000 Tuyệt đối Tơng đối Vốn cố định (VCĐ) Triệu đồng 1.445 1.500 55 4% Vốn lu động (VLĐ) Triệu đồng 2.231 2.300 69 3% Số lao động Ngời 65 85 20 31% Lợi nhuận/VCĐ % 36,44 51 Lợi nhuận /VLĐ % 23,6 33,26

đồng

Nguồn: Báo cáo tổng kết hàng năm của công ty Hỗ trợ sản xuất và du lịch thơng mại.

Nhận xét:

- Tỷ xuất lợi nhuận và 2 loại vốn:

Năm1999 cứ bỏ ra 100 đồng vốn cố định ta đợc 36,44 đồng lợi nhuận trong khi năm 2000 thu đợc 51 đồng. Ta thấy năm 2000 VCĐ của Công ty tăng hơn 4% so với năm1999 nhng khả năng sinh lợi từ vốn cố định rất cao, 51% so với 36,4% năm 1999. Tơng tự nh vậy VLĐ của Công ty chỉ tăng 3% so với năm 1999 nhng tỷ xuất lợi nhuận /VLĐ trong năm 2000 cao hơn năm 1999. Điều này cho thấy khả năng sinh lời của vốn lu động và cố định của Công ty không những cao mà còn đều ở 2 loại vốn.

-Lợi nhuận /Tổng chi phí

Tỷ suất lợi nhuận của Công ty trong 2 năm 1999 và 2000 là bằng nhau cùng bằng 1,08 % tức là 100 đồng chi phí sinh đợc 108 đồng lợi nhuận.

- Lợi nhuận /1 lao động

Lao động là một yếu tố quan trọng trong quá trình kinh doanh. Việc sử dụng lao động có ảnh hởng quyết định đến kết quả kinh doanh. Do vậy để nâng cao hiệu quả sử dụng lao động là một trong những biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Năm 2000 số lao động tăng 20 ngời (31%) so với năm 1999. Bên cạnh đó kết quả lợi nhuận/1 lao động cũng tăng (11%), chứng tỏ việc tuyển dụng và sử dụng lao động của Công ty là hợp lý.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả xuất khẩu tại Công ty Hỗ trợ sản xuất và dịch vụ TM (Trang 32 - 34)