II. Nhóm biện pháp về phía doanh nghiệp
6. Một số giải pháp khác
a. áp dụng các phơng pháp bán hàng tiên tiến.
Tuy nguồn vốn kinh doanh của Công ty còn khó khăn nhng Công ty nên áp dụng bán hàng với phơng pháp thanh toán sau:
- Trả chậm
- Trả góp với lãi suất thấp
- Chấp nhận thanh toán bằng séc nhiều ngoại tệ khác nhau
Nghiên cứu nắm vững chu ký sống của sản phẩm để có các giải pháp: Hạ giá, khuyến mãi, kịp thời nhằm giải phóng hàng tồn kho, tăng tốc độ quay vòng vốn
b. Nâng cao hơn nữa tinh thần trách nhiệm của cán bộ công nhân viên:
Con ngời trong tổ chức có vai trò quyết định sứ mệnh của tổ chức đó. Ngoài việc đợc trang bị kiến thức, trình độ chuyên môn tinh thần trách nhiệm ý thức trong công việc cũng cần đợc nâng cao.
Cán bộ công nhân viên trong Công ty cần nâng cao hơn nữa tinh thần trách nhiệm trong công việc mình làm. Nhiều cán bộ công nhân viên còn hoạt động theo hình thức không coi trọng hiệu quả công việc. Để nâng cao hơn nữa tinh thần trách nhiệm của cán bộ công nhân viên, các nhà quản lý cần phải gơng mẫu thực hiện nghiêm chỉnh quy định về giờ giấc tác phong làm việc. Mặt khác phải đa ra các quy định cụ thể áp dụng đối với từng thành viên trong Công ty, lấy năng suất lao động, hiệu quả công việc làm trọng tâm.
Nói tóm lại năng suất lao động của cán bộ công nhân viên phải đợc chú trọng. Năng suất cao dẫn đến hiệu quả của công việc đợc nâng cao. Từ đó mà hiệu quả kinh doanh cũng đợc cải thiện. Để có đợc điều này phải có sự kết hợp đồng thời của trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cộng với tinh thần trách nhiêm nhận thức của bản thân mỗi thành viên tron g công ty. Sự kết hợp này tạo ra sức mạnh to lớn, đóng vai trò quyết định trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh nói chung và hiệu quả xuất khẩu nói riêng của Công ty.
c. Đa dạng hoá phơng thức thanh toán.
Trong thanh toán thơng mại quốc tế có nhiều phơng thức khác nhau. Mỗi phơng thức thanh toán có u nhợc điểm riêng. Công ty cần xem xét kết hợp các phơng thức thanh toán cho phù hợp với điều kiện khách quan và chủ quan của Công ty. Hiện nay Công ty mới sử dụng phơng thức thanh toán bằng điện chuyển tiền. Đây là phơng thức có u điểm nhanh chóng thủ tục đơn giản tuy nhiên ngời xuất khâu sẽ phải gặp một số rủi ro nh dễ bị chiếm dụng vốn, thậm chí bị mất tiền hàng trong trờng hợp bên mua bị phá sản hay cố tình lừa đảo. Để giảm bớt rủi ro trong thanh toán Công ty nên sử dụng ph-
biến trong kinh doanh thơng mại quốc tế hiện nay trên thế giới cũng nh tại Việt Nam. Sử dụng phơng thức này Công ty sẽ đợc đảm bảo trong việc nhận tiền hàng xuất khẩu ngoài ra nó còn tạo mối quan hệ gắn bó giữa Công ty với đối tác của minh. Bởi vì sử dụng phơng thức này hai bên sẽ có lòng tin ở nhau trong việc giao nhận hàng tiền. Quan hệ kinh doanh sẽ đợc thúc đẩy tạo ra hiệu quả kinh doanh trong mỗi bên.
Nh vậy công ty cần thực hiện phơng thức thanh toán bằng th tín dụng chứng từ. Vừa đảm bảo tiền hàng đợc thanh toán giảm rủi ro trong kinh doanh xuất khâủ, đồng thời tạo ra mối quan hệ kinh doanh tốt với đối tác.
d. Nâng cấp cải tạo hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật
Hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty bao gồm nhà xởng máy móc trang thiết bị Phần lớn trang thiết bị đã cũ kỹ, xuống cấp.Trụ sở của… Công ty chật hẹp so với quy mô kinh doanh của công ty. Công ty cần có kế hoạch nâng cấp cải tạo cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty để từng bớc đáp ứng nhu cầu điều kiện kinh doanh của Công ty trong nền kinh tế thị trờng với sự cạnh tranh gay gắt hiện nay.