- Tổng dư nợ cho vay theo dự ỏn 3,710,383 3,924,170 4,257,
DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI SỞ GIAO DỊCH I.
3.2.5. Giải phỏp về tổ chức điều hành.
nhưng nú lại cú liờn quan chặt chẽ với nhau. Do vậy, việc sắp xếp, tổ chức ra sao để cỏc bộ phận hoạt động một cỏch nhịp nhàng, kế thừa và hỗ trợ cho nhau một thể thống nhất là rất cần thiết nhằm nõng cao chất lượng thẩm định dự ỏn. Một cơ chế tổ chức hoạt động phải đủ hai tiờu chuẩn: hiệu quả và an toàn. Tuy SGD đó hoạt động khỏ hiệu quả với mụ hỡnh tổ chức và cỏch quản lý như hiện nay trong nhiều năm. Nhưng thực tế cho thấy để hoạt động cú hiệu quả hơn nữa Sở cần cú những thay đổi cả về hỡnh thức quản lý và mụ hỡnh tổ chức cho phự hợp với điều kiện hoạt động hiện nay. SGD cần tạo mối liờn hệ chặt chẽ giữa cỏc chi nhỏnh, cỏc phũng ban trong quỏ trỡnh thực hiện cỏc cụng đoạn khỏc nhau của hoạt động thẩm định dự ỏn núi chung, thẩm định tài chớnh dự ỏn đầu tư núi chung.
Thực tế cho thấy, với cỏch tổ chức và quản lý như hiện nay SGD chưa tạo được mối liờn hệ chặt chẽ giữa cỏc phũng ban, chi nhỏnh trong ngõn hàng. Sự phối hợp hoạt động giữa cỏc bộ phận chưa đạt hiệu quả mong muốn, khụng tạo được sức mạnh tập thể của cỏnh tay phải trong hệ thống NHĐT&PTVN.
Để tạo điều kiện tốt hơn nữa cho việc phỏt triển hoạt động tớn dụng núi chung, hoạt động thẩm định tài chớnh ỏn núi riờng. SGD nhất thiết phải kiện toàn lại bộ mỏy, điều chỉnh lại hỡnh thức quản lý theo đỳng ý tưởng thành lập ban đầu. Việc quản lý tập trung, phõn cụng hợp lý, phối hợp nhịp nhàng một SGD cú tầm cỡ lớn như SGD I đũi hỏi những yờu cầu hết sức khắt khe về quy chế hoạt động, khả năng tổ chức và lónh đạo của cỏn bộ quản lý. Điều đú khụng dễ dàng thực hiện và đũi hỏi những chi phớ về thời gian, tiền của, cụng sức khụng nhỏ. Tuy nhiờn, chỉ cú làm được điều đú SGD I - NHĐT & PTVN mới cú thể tạo được sự hợp tỏc chặt chẽ, hiệu quả giữa cỏc bộ phận trong hệ thống, phỏt huy được tiềm lực và cỏc thế mạnh của một cỏnh tay phải đắc lực trong một hệ thống ngõn hàng đồ sộ như NHĐT &PTVN.
