ty
Giai đoạn thi công công trình là tổng hợp của nhiều hoạt động từ chuẩn bị thi công, thi công công trình, nghiệm thu và kiểm tra công trình. Mỗi một công trình được coi là một dự án, để quản lý tốt dự án, công ty đã xây dựng sơ đồ tổ chức quản lý theo mô hình sau:
Sơ đồ 2.1.3.1: Tổ chức quản lý thi công công trình XD cầu đường giao thông tại Công ty ĐTXD Quyết Tiến
(Nguồn: Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật của QTICIC)
Công ty lập thành văn bản quy định rõ trách nhiệm của từng cá nhân, bộ phận thi công XD công trình trong việc quản lý CLCT XD. Văn bản này là cơ sở để công ty tiến hành kiểm tra, đánh giá năng lực cũng như hiệu quả công việc của từng người, là cơ sở để tiến hành khen thưởng và kỷ luật trong công ty. Thực tế kiểm tra cho thấy các cán bộ công nhân viên đều thực hiện các công việc của mình.
- Giám đốc công ty: có trách nhiệm giao việc cho các đơn vị trực thuộc công ty và bổ nhiệm chủ nhiệm dự án, kí duyệt các biên bản bàn giao công trình.
- Giám đốc xí nghiệp hoặc chủ nhiệm dự án: tiếp nhận công việc và hồ sơ dự án, chuẩn bị các điều kiện thi công, mặt bằng thi công, nguồn điện nước thi công, MMTB thi công, chuẩn bị kinh phí cho thi công, lập kế hoạch thi công tổng thể cho dự án, phê duyệt các biện pháp thi công chi tiết
- Phó giám đốc công ty phụ trách thi công: chỉ đạo các phòng ban có liên quan, các xí ngiệp, đội trực thuộc thực hiện theo đúng quy trình, hướng dẫn và tiêu chuẩn XD hiện hành, xem xét kí duyệt các biện pháp thi công tổng thể, hồ sơ nghiệm thu, chứng chỉ chất lượng, kết quả thí nghiệm... do Giám đốc xí nghiệp, chủ nhiệm dự án lập.