II. nội dung của quản lý sản xuất
3.Các thành quả đạt đợc qua các năm
Vui với niềm vui đạt đợc, tự hào với những bớc tiến đã qua công ty đã điểm lại năm 2004 với bao nỗ lực. Nhìn lai năm 2004 mực dù thị trờng có nhiều biến động, công ty đã phải đối mặt với bao khó khăn nh việc tăng vọt của giá xăng dầu, nhng với sự chỉ đạo của hội đồng quản trị công ty, lãnh đạo công ty đã có một tầm nhìn chiến lợc có nghị lực, phấn đấu không mệt mỏi vợt qua bao khó khăn giúp công ty đứng vững trên thị trờng. Đồng thời luôn kịp thời đa ra những điều chỉnh , xác định những đối sách tơng ứng nắm đợc những trọng điểm, vận dụng linh hoạt biến những khó khăn thành thuận lợi giúp công ty có những bớc phát triển đáng mừng , hoàn thành xuất sắc mục tiêu 2004 , sản phẩm đạt chỉ tiêu chất lợng quốc tế ISO 9000 và chế độ quản lý 5 S , qui mô sản xuất ngày càng đựoc mở rộng, từng bớc phát triển theo hớng đa nguyên hoá, quốc tế hoá . Công ty đã dựa vào những thế mạnh của minh là
Lấy con ng ời làm gốc từng b ớc nâng cao hiệu quả văn hoá công ty Văn
hoá công ty đợc coi là linh hồn của công ty là sđộng lực thúc đẩy công ty phát triển . Chúng ta đều biết công ty bao gồm 2 bộ phận, 1 là khách hàng của công ty, 2 là nhân tài kinh doanh. Có đợc khách hàng, chiếm lĩnh thị trờng, tất cả đều do con ngời quyết định, do sự cống hiến của đội ngũ nhân tài. Vì thế công ty luôn kiên trì với phơng châm “lấy con ngời làm gốc” , quán triệt phơng châm “ai ai cũng là nhân tài” khích lệ nhân viên làm việc kết hợp với học tập để nâng cao năng lực bản thân
Công ty luôn có sự sắp xếp nhân tài hợp lý , ai cũng có cơ hội để phát triển khả năng của bản thân . lãnh đạo công ty cho nhân viên tiếp xúc với những
t tởng văn hoá tiên tiến, quan tâm trực tiếp tới đời sống nhân viên, lợi ích của nhân viên. Trong công việc công ty cũng có những biện pháp giúp nhân viên giảm bớt những cờng độ và áp lực công việc không ngừng cải thiện môi trờng làm việc giúp họ có điều kiện nâng cao năng lực chuyên môn, có những hoạt động đào tạo nhân viên, đào tạo cho họ những kiến thức quản lý tiên tiến, học tập những tri thức tiên tiến công ty còn tiến hành đào tạo kỹ năng công việc cho nhân viênnhằm nâng cao tố chất cũng nh khkả năng chuyên môn của mình . Mọi ngời đều dấy lên phong trào học tập. Nhân viên dới sự lãnh đạo, ủng hộ của lãnh đạo công ty, luôn tự giác học tập nh tự kiểm tra chất lợng , tham gia vào các lớp đào tạo chuyên môn
Trong cuộc sống công ty không ngừng cải thiện điều kiện về cá nhu cầu ăn ở cho nhân viên, giúp đỡ họ khi gặp khó khăn trong cuộc sống . Công ty Dong Yun và công ty Kim Đô đã lắp đạt cho nhân viện Ti Vi điện thoại điều
hoà . Nâng cao mức sống cho nhân viên . Dong Yun Vũ Hán láy ngày mùng…
10 hàng tháng là ngày gặp gỡ Giám Đốc Công ty , Giám đốc sẽ trực tiếp nghe ý kiến của nhân viên về tất cả mọi vấn đề nh chế độ quản lý hay khó khăn trong cuộc sống, công việc của họ. Công ty đã phát hành rất nhiều báo chí nh “bao bì mới Dong Yun” “ bản trục đặc biệt” , “ngời sáng tạo” Công ty trung Sơn cũng phát hành “ Tiếng nói Trung Sơn” đồng thời xây dựng nên bức tờng phản hồi để tăng cờng mối quan hệ giữa các nhân viên, làm cho mọi công việc của công ty luôn thuân lợi .
Nắm xu thế thị tr ờng hoàn thiện chế độ quản lý :Ra nhập WTO, môi tr-
ờng mới mà Trung Quốc tham gia có đặc điểm gì ? Thứ nhất đó là một sự cạnh tranh toàn cầu. Các công ty xuyên quốc gia bên cạnh việc phát huy tên hiệu sản phẩm của mình còn phải cạnh tranh với các công ty khác trong sự cạnh tranh giá cả. Trong sự liên hoàn toàn cầu , môi trờng kinh doanh của công ty ngày càng khó khăn, giá dầu vẫn tiếp tục tăng , giá thành sản phẩm cũng vì thế mà
tăng lên công ty đã có những chiến l… ợc kịp thời nắm đợc mấu chốt của vấn
đề, hoàn thiện chế độ quản lý nội bộ, nânag cao sự đoàn kết của công ty, không ngừng sáng tạo hoàn thiện sản phẩm
Xen xét thực tế, các chi nhánh công ty đã thực hiện chế độ 5S tơng ứng rất chi tiết, đảm bảo chất lợng . Từ sự thắng lợi ở chất lợng sản phẩm , luôn đảm bảo chất lợng sản phẩm theo tiêu chuẩn quốc té ISO 9000 . Tháng 6 công ty TNHH chế bản Dong Yun chính thức thông qua hệ thống chỉ tiêu chất lợng quốc tế 9000 : 2000 và đã có giấy chứng nhận . Tháng 1q do sự nỗ lực của cán bộ lãnh đạo và toàn bộ nhân viên trong công ty, bản trục đặc biệt đạt tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000 : 2000 đợc tổ chức chứng nhận TVU của Đức cấp giấy chứng nhận đạt tiêu chuẩn quốc tế
Phát triển sản xuất theo h ớng đa nguyên hoá Dong Yun tự khẳng định mình :Chiến lợc đa nguyên hoá là yếu tố cần thiết để các công ty tự cải thiện
môi trờng, đáp ứng nhu cầu thị trờng. Lãnh đạo công ty đx triệt để sử dụng nguồn vốn và khai thác thị trờng, luôn nắm bắt cơ hội, đa ra tầm nhìn chiến lợc. Khu công nghiệp mới xây dựng ở hà Tây là một cụm công nghiệp. Công ty
Dong Yun đã tham gia vào cụm công nghiệp đó và còn tham gia vào “hội trợ
công nghệ in và giấy công nghiệp quốc tế”. Sản phẩm của công ty đã bắt đầu có mặt ở nhiều nớc, có chỗ đứng vững trên thị trờng. Đứng vững trớc những thời cơ thách thức mới, công ty đã có mhững mục tiêu phát triển mới, dự định trong một năm sẽ đạt đợc những thắng lợi nhất định. Công nghệ hoá công ty Dong Yun cũng có những kết quả đáng mừng, mở rộng thị trờng, đứng vững trên thị trờng.