II. Thực trạng công tác quản lý sản xuất của công ty TNHH DongYun Việt Nam
3.Lập kế hoạch sản xuất
Lập kế hoạch tổng hợp là một công việc có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với các doanh nghiệp nói chung và của công ty Dong Yun nói riêng. Lập kế hoạch tổng hợp giúp nhà máy có đựơc định hớng trớc đợc khối lợng sản phẩm sản xuất trên cơ sở đó mới xác định đợc nhu cầu về nguyên vật liệu, lao động và năng lực sản xuất và một kế hoạch chi tiết về mua sắm nguyên vật liệu, nhằm đảm bảo sản xuất ra thờng xuyên, liên tục với chi phí thấp
Lập kế hoạch tổng hợp
Khi lập kế hoạch về khối lợng sản phẩm cần dựa trên Khối lợng sản phẩm thực tế sản xuất của năm trớc Tình hình số lợng và chất lợng lao động của nhà máy
Tình hình trang thiết bị với đặc thù sản xuất của nhà máy sản phẩm cố định mang tính đặc trng riêng, không cần đổi mới mẫu mã nên việc xây dựng kế hoạch sản xuất chủ yếu dựa trên công suất thực tế của máy móc trong đó chủ yếu là máy khắc điện tử rồi tính ra số lợng trục khắc trong một ngày ta có thể thấy đợc kế hoạch sản xuất qua bảng sau
Bảng: Sản lợng trục khắc kế hoạch và thực tế giai đoạn 2002 – 2004
Năm 2002 2003 2004 KH TH KH TH KH TH Số lợng trục khắc 2170 2543 2670 3010 3020 3597 Đơn vị :1000 chiếc Kế hoạch nhu cầu nguyên vật liệu
Sản phẩm của nhà máy rỗng là trục in chìm ( trục khắc điện tử ) vật liệu chính do các loại ống sắt rỗng có qui cách và kích thứơc khác nhau bên cạnh đó còn có các nguyên vật liệu phụ nh ống sắt, mực in màu, đồng crôm, keo tổng hợp giẻ lau máy, và hoá chất các loại
Trên cơ sở số lợng sản phẩm sản xuất 2004 và định mức nguyên vật liệu, nhà máy đã xây dựng kế hoạch nguyên vật liệu nh sau
STT Loại nguyên vật liệu Khối lợng Đơn vị
1 Mực in màu 1.500 kg
2 Đồng (Cu) 1000 kg
3 Crôm 1200 kg
4 Keo tổng hợp 500 kg
5 giẻ lau máy 500 kg
6 Dầu nhờn 2000 kg
7 Hoá chất 20.000 kg
Ngoài ra còn có một số hoá chất khác dung dịch hoá họckhác để lau rửa làm vệ sinh trục in
Công ty luôn cố gắng xây dựng kế hoạch tổng hợp và đặc biệt là kế hoạch nhu cầu nguyên vật liệu sát với thực tế, vì việc lập kế hoạch nhằm đảm bảo cho sản xuất diễm ra một cách thờng xuyên và liên tục với chi phí thấp nhất mà chi phí nguyên vật liệu là nhân tố quan trọng trong tổng chi phí của các doanh nghiệp đặc biệt là đối với một số doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nh công ty Dong Yun
Tình hình chi phí sản xuất kinh doanh của nhà máy
Chỉ tiêu / năm 2003 2004
Nguyên vật liệu Nhiên liệu động lực
Tiền lơng và các khoản phụ cấp Kháu hao tài sản cố định
Chi phí bàn hàng Chi phí quản lý công ty Chi phí khác
BHXH, BHYT
Tổng chi phí xuất kinh doanh
Điều độ sản xuất : sau khi công ty đã hoàn thành việc thiết kế hệ thống sản xuất và xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh sản phẩm thì đến công việc điều độ sản xuất việc đó do phòng sản xuất phụ trách và ngời phụ trách chính là Giám đốc sản xuất và ngời thực hiện công việc là nhan vien phòng sản xuất với nhiệm vụ chính đựoc thực hiện một cách khoa học và hợp lý .chính vì vậy công ty luôn thực hiện đúng hợp đồng đựoc khách hàng rất tín nhiệm
Kiểm tra hệ thống sản xuất
Công việc này do phòng KCS chịu trách nhiệm chính và kết hợp với việc tự kiểm tra của công nhân
Tiêu chuẩn kiểm tra - Kế hoạch sản xuất - Đơn đặt hàng
Các điểm kiểm tra thiết yếu trong hệ thống sản xuất của nhà máy là - Kiểm tra qui trình công nghệ
- Kiểm tra chất lợng sản phẩm - Kiểm tra năng suất (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});