I. Mục tiêu phơng hớng phát triển của công ty trong
9. Các giải pháp khác
* Đầu t nâng cấp hệ thống máy móc thiết bị và công nghệ của công ty
Đây là một sự tất yếu khách quan của quá trình phát triển nói chung và sự tồn tại phát triển trong cạnh tranh của các doanh nghiệp nói riêng. Muốn thắng thế trong cạnh tranh thì các doanh nghiệp cần phải dần dần loại bỏ những yếu kém, những tồn tại hạn chế của mình và phát huy thêm những thế mạnh vốn có. Với một hệ thống máy móc thiết bị rất đồ sộ nhng đã qua nhiều năm sử dụng nên số máy móc này đã bị xuống cấp nghiêm trọng, do đó để đáp ứng nhu cầu của đổi mới và hiện đại hoá hiện nay công ty cần thay thế và bổ sung thêm những nhân tố mới để tiếp tục hoàn thiện hệ thống trang thiết bị và công nghệ của công ty. Đây là nhân tố rất quan trọng góp phần đảm bảo thắng lợi trong cạnh tranh của công ty trên thị trờng.
Nghiên cứu xây dựng hệ thống thông tin cho doanh nghiệp, hệ thống này bao gồm: hệ thống thông tin nội bộ tốt và hệ thống thông tin thị trờng tốt đảm bảo sao cho lãnh đạo doanh nghiệp luôn nắm chắc đợc chính xác, kịp thời các biến động của thị trờng.
Ngày nay, với kỷ nguyên của công nghệ thông tin hiện đại, công ty có thể dễ dàng truy cập thông tin trên mạng Internet, công ty sẽ khai thác đợc nguồn hàng rẻ để giảm đợc chi phí đầu vào, từ đó giảm đợc giá bán sản phẩm để có mức giá cạnh tranh hơn. Hơn nữa, công ty cũng biết đợc nhu cầu mặt hàng máy công cụ trên thị trờng trong và ngoài nớc để từ đó đa ra các chiến lợc phù hợp. Trên thực tế khai thác thông tin trên mạng là một khó khăn đối với công ty về kinh phí. Vì vậy, việc nghiên cứu thị trờng gặp nhiều hạn chế, còn nghiên cứu tìm hiểu qua báo chí, khảo sát thị trờng nhiều khi thông tin cũng bị sai lệch, nhiễu. Lựa chọn công nghệ thông tin phù hợp, khoa học và tổ chức vận hành, duy trì và khai thác có hiệu quả hệ thống thông tin của doanh nghiệp là một việc làm tất yếu và cần thiết đối với mọi doanh nghiệp trong thời đại công nghệ thông tin hiện nay.
* Tăng cờng hiệu quả công tác đấu thầu ( xây dựng chiến lợc thắng thầu)
Xây dựng và thiết lập tại công ty một chiến lợc thắng thầu, một công nghệ đấu thầu hoàn chỉnh, hiệu quả. Công nghệ đó phải bao gồm các kỹ năng cơ bản đó là: kỹ năng và kinh nghiệm các giải pháp kỹ thuật; kỹ năng lập kiểm tra dự toán, tính giá thành. Đặc biệt phải xây dựng đợc hệ thống giá nội bộ của doanh nghiệp đảm bảo sức cạnh tranh cao, kỹ năng lập và hoàn chỉnh hồ sơ; áp dụng các tiến bộ của khoa học kỹ thuật và tin học; kỹ năng tiếp cận và tìm kiếm các thông tin. Tuyển chọn cán bộ, tinh lọc cán bộ để xây dựng một đội ngũ cán bộ làm thầu tinh thông nghiệp vụ, có đủ khả năng để tiếp cận các tiến bộ khoa học kỹ thuật để áp dụng vào lĩnh vực mình đang làm.
* Tăng cờng quan hệ hợp tác kinh doanh với các tổ chức kinh tế khác
Bất kỳ một doanh nghiệp nào khi bớc vào kinh doanh trên thị trờng đều mong muốn doanh nghiệp mình có thể tồn tại, phát triển lớn mạnh và đạt đợc lợi nhuận tối đa trong kinh doanh. Vì vậy, doanh nghiệp muốn đạt mục tiêu của mình đặt ra thì ngoài việc đáp ứng tốt các nhu cầu của thị trờng, nhu cầu của khách hàng thì doanh nghiệp còn phải mở rộng hợp tác kinh doanh với các tổ chức kinh tế khác. Việc tăng cờng hợp tác với các tổ chức kinh tế khác sẽ giúp cho doanh nghiệp một số điểm thuận lợi sau:
Thứ nhất, quan hệ tốt với bạn hàng, công ty có thể học hỏi đợc nhiều vấn đề ở bạn hàng, nhiều vấn đề bạn hàng đã gặp phải song công ty cha gặp phải
nên qua bạn hàng công ty rút ra bài học cho công ty và tìm những biện pháp đối phó.
Thứ hai, quan hệ tốt với bạn hàng công ty còn nhận đợc sự giúp đỡ trong những trờng hợp khó khăn bất trắc rủi ro mà công ty không thể tránh khỏi.
Thứ ba, công ty quan hệ tốt với các tổ chức tài chính tín dụng đã có thể nhanh chóng tiếp cận đợc các nguồn vốn vay u đãi giúp cho công ty giải quyết tốt vấn đề nan giải hiện nay là thiếu vốn. Họ cũng hỗ trợ kịp thời những lúc nhu cầu vốn lên cao.
Thứ t, việc quan hệ tốt với các đối tác sẽ tạo điều kiện trong việc liên doanh, liên kết để sản xuất kinh doanh nhằm khai thác, tận dụng và phát huy sức mạnh tổng hợp, đây là xu thế hợp tác hoá cao của nhiều doanh nghiệp hiện nay trên thế giới.