1. Điểm mạnh và điểm yếu của công ty 1.1 Điểm mạnh 1.1 Điểm mạnh
Trong những năm gần đây, công ty cơ khí Hà nội đã đạt đợc những đáng mừng trong sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm, doanh thu phát triển không ngừng trong những năm qua. Để có đợc những kết quả nh vậy thì ngoài những nỗ lực cố gắng của toàn thể cán bộ công nhân viên toàn công ty thì công ty cũng có những thế mạnh nhất định :
- Do đợc hởng cơ chế hạch toán kinh doanh độc lập nên công ty có thể chủ động về tài chính, tự chủ trong hoạt động kinh doanh, tự cân đối các hoạt động kinh doanh và đầu t.
- Với đội ngũ đông đảo về cán bộ kỹ s cũng nh công nhân lành nghề có khả năng thiết kế chế tạo rất nhiều sản phẩm cơ khí khác nhau với độ phức tạp, tinh vi ngày càng cao.
- Công ty có vị trí địa lý đặc biệt thuận lợi là nằm ở thành phố Hà nội là khu vực công nghiệp lớn và là đầu mối giao thông, kinh tế của cả nớc, có mặt bằng rộng tạo điều kiện cho việc đầu t mở rộng sản xuất kinh doanh.
- Là một trong những trung tâm cơ khí chế tạo lớn nhất Việt nam, công ty có một dây chuyền thiết bị cơ khí nhỏ chuyên sản xuất máy công cụ và một dây chuyền thiết bị lớn để sản xuất máy công nghiệp, cộng với kinh nghiệm hơn 40 năm chế tạo máy công cụ.
- Thu hút đợc nhiều cán bộ, nhân viên có năng lực, nội bộ đoàn kết sẵn sàng giúp đỡ tơng trợ lẫn nhau vì mục đích phát triển chung của công ty.
- Tổ chức tốt các phong trào phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, kỹ luật lao động, thởng phạt nghiêm minh luôn là động lực thúc đẩy và khuyến khích ngời lao động.
- Với uy tín lâu năm về chất lợng cũng nh khả năng thiết kế chế tạo sản phẩm trong lĩnh vực cơ khí của mình, công ty cơ khí Hà nội đã tạo ra cho mình một vị thế khá vững chắc trong ngành cơ khí nớc ta.
- Ngoài ra, công ty còn đợc sự quan tâm đầu t rất lớn của các cấp lãnh đạo Đảng và Nhà nớc đặc biệt là cơ quan chủ quản.
1.2 Những tồn tại hạn chế của công ty
Bên cạnh những thành tựu đã đạt đợc, công ty cơ khí Hà nội cũng còn rất nhiều tồn tại yếu kém cần phải đợc khắc phục loại bỏ để có thể đáp ứng đợc yêu cầu phát triển của công ty trong giai đoạn mới.
- Cha thực sự quan tâm đến công tác hoạch định chiến lợc tổng thể
- Cha có bộ phận Marketing hoạt động độc lập với các phòng ban khác. Do đó các vấn đề về sản phẩm giá, cả, phân phối, chiêu thị cha đợc xem xét một cách có hệ thống
- Thiết bị và công nghệ cũ kỹ, lạc hậu ( trên 75% máy móc thiết bị đã hoạt động liên tục trên 20 năm).
- Thiếu vốn nghiêm trọng để mở rộng sản xuất, nâng cấp thiết bị nhà x- ởng, đầu t chiều sâu.
- Nhà xởng, cơ sở hạ tầng xuống cấp ngiêm trọng
- Các loại sản phẩm do công ty sản xuất ra quá cũ, lạc hậu và đơn điệu về kiểu dáng cũng nh tính năng kỹ thuật không có tính cạnh tranh cao
- Mất cân đối nghiêm trọng giữa khâu tạo phôi và gia công cơ khí
- Tuy đã có đội ngũ đông đảo cán bộ, kỹ s công nhân viên có tay nghề khá nhng lại thiếu tác phong làm việc công nghiệp, lại ít đợc bồi dỡng đào tạo và đào tạo lại để theo kịp sự thay đổi của khoa học công nghệ trên thế giới.
- Bộ máy tổ chức quản lý của công ty tuy đã nhiều lần giảm biên chế, thay đổi bổ sung nhng vẫn còn cồng kềnh cha thực sự phát huy hiệu quả mong muốn.
Những hạn chế và tồn tại trên cũng là tình trạng chung của rất nhiều doanh nghiệp Nhà nớc nói chung và ngành cơ khí nói riêng khi đất nớc chuyển đổi từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trờng. Những tồn tại, hạn chế này đã làm ảnh hởng tiêu cực đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Chúng ta cần phải tìm ra đợc các nguyên nhân dẫn đến những yếu kém trên để từ đó có thể đa ra các phơng hớng và biện pháp đúng đắn nhằm giúp doanh nghiệp hạn chế khắc phục những tồn tại yếu kém, phát huy các điểm mạnh trên con đờng hội nhập và phát triển của mình.
2. Cơ hội và thách thức đối với công ty cơ khí Hà nội 2.1 Cơ hội 2.1 Cơ hội
- Là một công ty cơ khí lớn của nớc nhà đợc Nhà nớc hết sức quan tâm đầu t, chính vì vậy công ty cơ khí Hà nội có nhiều u thế hơn các công ty cùng ngành khác, có thể chế tạo và sản xuất nhiều sản phẩm cơ khí mà không một công ty cơ khí nào ở Việt nam có thể làm đợc, đợc các bạn hàng lớn trong nớc, các liên doanh rất tin tởng trong việc ký kết các hợp đồng chế tạo các sản phẩm có kích cỡ lớn. Trong những năm gần đây, các liên doanh ở Việt nam sau một thời gian hoạt động, một số máy móc thiết bị của họ đã xuống cấp hoặc hỏng hóc cần đợc thay thế và bảo dỡng, đây là một cơ hội tốt cho công ty cơ khí Hà nội có thể sản xuất và gia công các thiết bị máy móc, phụ tùng cho các liên doanh này.
- Do Nhà nớc điều chỉnh chính sách vĩ mô, điều chỉnh cân đối giữa đào tạo thầy và thợ, nhiều trờng dạy nghề, công nhân kỹ thuật đợc thành lập hoặc phục hồi mở rộng dẫn đến nhu cầu máy công cụ ngày càng tăng. Đây là một cơ hội cho công ty cơ khí Hà nội có thể nắm bắt và tham gia vào việc ký kết các hợp đồng cung cấp máy công cụ phục vụ cho nhu cầu nạy.
- Hiện nay với điều kiện cơ khí hoá trong sản xuất nông lâm nghiệp ngày càng cao, đã dẫn đến nhu cầu máy cơ khí nông nghiệp ngày càng nhiều điều này cũng đã mở ra cho công ty cơ khí Hà nội nhiều cơ hội lớn.
- Trong một vài năm sắp tới với sự hội nhập của nền kinh tế Việt nam vào nền kinh tế thế giới cũng nh sự gia nhập của Việt nam vào các tổ chức kinh tế lớn nh: WTO, AFTA lúc đó hàng rào thuế quan sẽ đ… ợc dở bỏ, nếu công ty cơ khí Hà nội đầu t đổi mới máy móc thiết bị, nâng cao tính năng cạnh tranh của sản phẩm thì có thể đẩy nhanh việc xuất khẩu sản phẩm của mình sang các thị trờng : EU, Mỹ. Nhật bản, ASEAN tạo ra một sự đột phá trong tiến trình hội…
nhập và phát triển của mình.
2.2 Thách thức
- Thách thức lớn nhất của công ty cơ khí Hà nội là việc cạnh tranh gay gắt với hàng hoá ngoại nhập, đặc biệt là hàng hoá nhập lậu từ Trung Quốc cũng
nh các nớc trong khu vực vì giá cả của những hàng hóa đó thờng thấp hơn so với các sản phẩm cùng loại của công ty, hơn nữa những hàng hoá đó khá đa dạng về chủng loại, kích cỡ và kiểu dáng.
- Việc nớc ta sắp gia nhập AFTA, WTO là cơ hội song đó cũng chính…
là những thách thức không nhỏ khi nền cơ khí non trẻ của nớc ta phải đối mặt với những sản phẩm ngoại nhập sẽ tràn vào qua con đờng chính ngạch và khi đó công ty phải cạnh tranh rất gay gắt ngày trên chính thị trờng của mình.
- Với sự phát triển nh vũ bão của khoa học kỹ thuật nh hiện nay trên thế giới thì hầu hết các máy móc, thiết bị của công ty cơ khí Hà nội đã và đang bị tụt hậu một cách nhanh chóng, đây là một bài toán khá nan giải đối với công ty trong tiến trình hiện đại hoá, tự động hoá máy móc thiết bị cũng nh quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm để có thể cạnh tranh và đứng vững trớc sự cạnh tranh gay gắt của hàng hoa ngoại nhập.
- Cùng với sự xuống cấp của cơ sở hạ tầng, máy móc thiết bị thì đội ngũ cán bộ, công nhân của công ty cũng đã bị tụt hậu khá xa về trình độ chuyên môn cũng nh trình độ về quản lý công nghệ, kinh tế, xã hội. Đây là một thách thức lớn trong quá trình đào tạo và phát triển đội ngũ cán bộ có năng lực thực sự để giúp công ty có thể nắm bắt đợc các tiến bộ về khoa học kỹ thuật và công nghệ tiên tiến trên thế giới.
Chơng III
Một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao sức cạnh tranh của công ty cơ khí Hà nội