Công ty Dịch vụ Thơng mại số 1 là một công ty Nhà Nớc hoạt động kinh doanh trong ngành Dệt may, một ngành đang có cạnh tranh rất gay gắt trên thị trờng. Bởi vậy, để có thể tồn tại và phát triển trên thơng trờng Công ty cần có sự giúp đỡ hỗ trợ từ phía Nhà Nớc:
Nhà nớc cần tạo ra một môi trờng cạnh tranh lành mạnh, bình đẳng. Luật cạnh tranh đã ra đời nhng cần phải luôn đợc bổ sung hoàn thiện cho phù hợp với tình hình thực tế. Nhà nớc cần phải có sự biện pháp nghiêm khắc đối với những hành vi gian lận thơng mại (buôn lậu, làm hàng giả hàng nhái...).
Nhà Nớc nên tạo điều kiện cho Công ty trong việc vay vốn để đầu t trang thiết bị, cho hoạt động kinh doanh.
Hệ thống chính sách về thuế cần phải đợc hoàn thiện nhằm tạo điều kiện thuận lợi khuyến khích các doanh nghiệp phát triển kinh doanh kinh doanh.
Kết luận
Trong điều kiện của nền kinh tế hiện đại, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp diễn ra hết sức gay gắt. Bán hàng trong điều kiện hiện nay rất khó khăn. Để có thể tồn tại trên thơng trờng, các doanh nghiệp thơng mại cần phải bán đợc hàng và có lãi. Muốn vậy các doanh nghiệp cần phải nỗ lực hết mình. Hoạt động bán hàng cần phải đợc nghiên cứu và thực hiện một cách khoa học. Có nh vậy mới đảm bảo đợc sự thành công của doanh nghiệp.
Công ty Dịch vụ Thơng mại số 1 là một Công ty kinh doanh thơng mại thuần tuý. Trong những năm qua, Công ty đã có những bớc phát triển đáng kể: doanh thu qua các năm đều tăng, đời sống của cán bộ công nhân viên trong Công ty đợc cải thiện rõ rệt. Năm 2001 Công ty là một điểm
sáng của doanh nghiệp Thủ Đô. Đạt đợc những thành quả nh vậy là do sự nỗ lực của ban lãnh đạo Công ty cũng nh toàn bộ cán bộ nhân viên trong Công ty trong việc tìm tòi nghiên cứu phát triển hoạt động kinh doanh. Bên cạnh việc kinh doanh những mặt hàng dệt may, Công ty còn mở rộng sang kinh doanh một số mặt hàng khác-những mặt hàng mà thị trờng có nhu cầu nh giấy Kraft, hạt nhựa, nông sản. Tuy nhiên trong quá trình kinh doanh Công ty cũng gặp không ít những khó khăn do biến động của thị trờng, do sự hạn chế về vốn.
Do trình độ còn hạn chế nên qua đề tài này em chỉ đa ra một số giải pháp có tính chất chung nhất để thúc đẩy hoạt động bán hàng của Công ty và tất nhiên sẽ không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận đợc sự đóng góp phê bình của các thầy cô, các cô chú, anh chị trong công ty để đề tài đợc hoàn thiện hơn.
Cuối cùng em xin gửi lời cảm ơn đến thầy giáo, PGS-TS Hoàng Minh Đờng và những cán bộ trong Công ty Dịch vụ Thơng mại số 1-những ngời đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành đề tài.
Em xin chân thành cảm ơn!
Danh mục tài liệu tham khảo 1. Giáo trình quản trị Doanh nghiệp thơng mại.
Chủ biên: PGS.TS Hoàng Minh Đờng TS Nguyễn Thừa Lộc. Nhà xuất bản giáo dục, 1998.
2. Giáo trình quản trị Doanh nghiệp thơng mại.(Dùng cho cao học)Chủ biên: TS. Nguyễn Xuân Quang. Chủ biên: TS. Nguyễn Xuân Quang.
3. Giáo trình Marketing Thơng Mại.
Chủ biên: TS. Nguyễn Xuân Quang. Nhà xuất bản Thông kê, Hà Nội, 1999.
4. Giáo trình kinh tế thơng mại.
Chủ biên: PGS.TS. Đặng Đình Đào PGS.TS. Hoàng Đức Thân. Nhà xuất bản Thống kê, 2001.
5. Báo cáo tổng kết công tác sản xuất kinh doanh năm 2001 và 5 năm (1996-2000) của Công ty Dịchvụ Thơng mại số 1. (1996-2000) của Công ty Dịchvụ Thơng mại số 1.