Kết quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty: 1 Kết quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm theo mặt hàng:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp tăng khả năng tiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH Nhà Nước một thành viên Xích Líp Đông Anh (Trang 48 - 50)

- Vốn lu động.

3.2.Kết quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty: 1 Kết quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm theo mặt hàng:

3. Phân tích thực trạng tiêu thụ sản phẩ mở công ty:

3.2.Kết quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty: 1 Kết quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm theo mặt hàng:

3.2.1. Kết quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm theo mặt hàng:

Bảng 07 cho ta thấy sản phẩm tiêu thụ qua 3 năm và tốc độ tiêu thụ sản phẩm qua các năm.

Nhìn chung các mặt hàng của công ty đều tăng và tăng rất ổn định cụ thể là :

Mặt hàng xích khối lợng đợc tiêu thụ năm 2003 là 291.800 cái , năm 2004 là 349.588 cái, tăng lên 57.788 cái ( tăng 119%). Còn năm 2005 tăng là 394.200 cái đã tăng lên 44.612 cái( tăng 112%) so với năm 2004. Song nếu xét về tốc độ tăng thì năm 2005 tiêu thụ giảm so với năm 2004. Nó cũng tơng tự với mặt hàng xích công nghiệp khối lợng tiêu thụ năm 2003 là 17.906 mét đến năm 2004 là 26.890 mét đã tăng lên 8984 mét( tăng 149,7%), còn đến năm 2005 là 31.660 mét tăng lên 4770 mét,( tăng 117,7%) so với năm 2004.

Công ty xích líp Đông Anh ký độc quyền tiêu thụ với công ty HON DA, nên các sản phẩm Sản xuất cho công ty HON DA đều đợc tiêu thụ theo đơn đặt hàng của công ty. Các mặt hàng Sản xuất theo đơn đặt hàng của HON DA là các chi tiết của xe máy HON DA nh GBG,KFN,MAB,GMN,GOSI. Khối lợng tiêu thụ các mặt hàng này cũng tăng nhanh vào năm 2004 và tăng chậm hơn vào năm 2005 trừ mặt hàng chi tiết HON DA GBG cụ thể nh sau:

Với mặt hàng chi tiết HON DA GBG khối lợng tiêu thụ năm 2003 là 292.970 bộ, năm 2004 là 415.500 bộ tăng lên 122530 bộ( tăng 141,8%), đến năm 2005 tăng lên 615.553 bộ tăng lên 200053 bộ( tăng 148%).Vậy là cả về số lợng tăng và tốc độ tiêu thụ cũng tăng.

Với mặt hàng chi tiết HON DA KFN khối lợng tiêu thụ năm 2003 là 204.365 bộ, Năm 2004 là 351.210 bộ, đã tăng 146.845 bộ( tăng 171,8%), đến năm 2005 là 418.823 bộ tăng 67613 bộ( tăng 119%). Với mặt hàng này thì khối lợng tiêu thụ năm 2005 tăng so với năm 2004, nhng tốc độ tiêu thụ lại giảm so với năm 2004.

Với mặt hàng chi tiết HON DA MAB cũng tơng tự nh KFN, khối lợng tiêu thụ nâm 2003 là 438.822 bộ, năm 2004 là 783.522 bộ (tăng 178%), Năm 2005 là

859.922 bộ( tăng109,7%). Số lợng tiêu thụ cũng tăng, nhng tốc độ tiêu thụ lại giảm. Các mặt hàng chi tiết HON DA còn lại nh GMN, GOSI cũng tơng tự, khối lợng tiêu thụ tăng, nhng tốc độ tiêu thụ lại giảm.

Với mặt hàng bi các loại khối lợng tiêu thụ năm 2003 là 52216322 viên đến năm 2004 là 74362000 viên (tăng 142%). Năm 2005 khối lợng tiêu thụ là 84795000 viên, (tăng 114%). Vậy khối lợng tiêu thụ tăng nhanh, nhng tốc độ tiêu thụ lại giảm. Các mặt hàng cọc lái các loai, đùi đĩa, vành đĩa rời cũng tơng tự.

Tóm lại qua thực tế tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty TNHH Nhà Nớc một thành viên Xích Líp Đông Anh cho thấy các mặt hàng có sức tiêu thụ lớn là các mặt hàng chử lực của công ty và có hình ảnh, uy tín trên thị trờng nh Xích các loại, líp, bi, Các chi tiết HON DA Tuy nhiên một số mặt hàng có khối l… ợng tiêu thụ tăng, nhng tốc độ phát triển lại giảm và đang có nguy co chững lai. Vì vậy công ty cần phải tìm kiếm thêm thị thị trờng mới, đổi mới máy móc thiết bị hiện đại để nâng cao sức cạnh trang của sản phẩm đối với các nhà nhập khẩu.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp tăng khả năng tiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH Nhà Nước một thành viên Xích Líp Đông Anh (Trang 48 - 50)