- Sớm hoàn thiện hệ thống phỏp luật, tạo sự cụng bằng trong kinh doanh. Đặc biệt Nhà nước cần cú những biện phỏp cụ thể để ngăn chặn và xử lý những hoạt động làm hàng giả và nhập lậu hàng hoỏ gõy nờn sự cạnh tranh khụng lành mạnh ... Hàng giả sẽ làm mất lũng tin của người tiờu dựng, làm cho họ khụng thể phõn biệt và cú thể tiờu dựng nhầm phải những thứ hàng kộm chất lượng đú. Hàng nhập lậu sẽ phỏ giỏ thị trường làm rối loại thụng tin thị trường, gõy ra những khú khăn rất lớn cho những nhà kinh doanh trong việc phỏt triển và quản lý sản phẩm. Tụi xin cú những kiến nghị đối với Nhà nước trong cụng tỏc này như sau:
+ Xử lý nghiờm minh cỏc hành vi vi phạm về sản xuất và kinh doanh hàng giả.
+ Tăng cường cụng tỏc kiểm tra, quản lý thị trường để cú thể kiểm soỏt được hàng hoỏ nhập khẩu, đảm bảo mức giỏ trờn thị trường.
+ Tăng cường cụng tỏc tuyờn truyền để nõng cao nhận thức của người tiờu dựng.
- Nhằm tăng cường đầu tư chuyển dịch cơ cấu kinh tế của nền kinh tế quốc dõn, gúp phần vào cụng cuộc CNH - HĐH đất nước, đối với cỏc dự ỏn đầu tư mang tớnh hạ tầng cụng nghiệp như đầu tư nhà mỏy sản xuất hoặc đầu tư cho việc sản xuất nguyờn vật liệu, kiến nghị Nhà nước hỗ trợ doanh nghiệp về lói xuất vay tớn dụng cũng như cỏc điều kiện vay vốn khỏc như: Thời hạn vay, thời gian gia hạn. Cỏc biện phỏp hỗ trợ tớn dụng này sẽ tiếp thờm sức mạnh để phỏt triển đối với cỏc doanh nghiệp núi chung và với NETCOM núi riờng, bờn cạnh đú đõy cũng là một yếu tố làm tăng sức cạnh tranh của cỏc doanh nghiệp Việt Nam với cỏc doanh nghiệp, tổ chức của nước ngoài.
- Từng thời kỳ đưa ra những định hướng cho sự phỏt triển lõu dài của cỏc ngành kinh tế quốc dõn. Đồng thời Nhà nước nễn xõy dựng, hoàn thiện hệ thống thụng tin và dự bỏo thị trường. Đú sẽ là cơ sở để Cụng ty hoạch định chiến lược thị trường của mỡnh.
Túm lại: Chương III đó đưa ra một số giải phỏp nhằm hoàn thiện hệ thống kờnh phõn phối của Cụng ty . Mặc dự cỏc giải phỏp chưa được phõn tớch chi tiết nhưng cũng đó cho chỳng ta thấy một cỏch tổng thể những cụng việc cần làm và ý nghĩa cũng như lợi ớch mà Cụng ty cú thể thu được khi triển khai những giải phỏp này. Tuy nhiờn cỏc nội dung cụng việc được liệt kờ ra cú vẻ là quỏ nhiều và việc triển khai đồng bộ tất cả là khụng thể và cũng khụng nờn , Cụng ty cú thể chọn một số phương phỏp phự hợp với cụng ty mỡnh.
MỤC LỤC
Trang
2.1.4 Mụi trường hoạt động sản xuất kinh doanh ảnh hưởng tới phõn phố sản phẩm của
Cụng ty...27
2.2.3. Thực trạng hoạt động quản lý kờnh...34
2.2.3.1. Thực trạng quản lý cỏc dũng chảy trong kờnh...34
2.2.3.2. Hoạt động khuyến khớch cỏc thành viờn kờnh...36
3.2.1. Phỏt triển cỏc dạng kờnh cú thể:...44
3.3. Những vấn đề cần giải quyết để thự hiện kờnh trờn cú hiệu quả:...48
3.3.1 Hoàn thiện cụng tỏc tuyển trọn thành viờn kờnh :...48
3.3.2. Điều chỉnh số lượng cỏc đại lý:...49
3.3.3. Hoàn thiện quảng cỏo kờnh phõn phối:...50
3.3.3.1. Thiết lập mối quan hệ giữa cỏc thành viờn kờnh:...50
3.3.3.2. Hoàn thiện quản lý cỏc dũng chảy kờnh:...51
3.3.3.3. Hoàn thiện cụng tỏc khuyến khớch động viờn cỏc thành viờn kờnh:...52
3.3.3.4. Phối hợp đồng bộ cỏc chớnh sỏch Marketing mix...53
3.3.5. Cỏc vấn đề về nhõn sự...55