THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ Ô TÔ 3
2.3.1. Tính toán, phân tích các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty (so với đối thủ cạnh tranh chính)
công ty (so với đối thủ cạnh tranh chính)
2.3.1.1. Thị phần của Công ty
Trong 4 công ty thành viên của Vinamotor, công ty Cơ khí ô tô 1-5 chiếm thị phần tương đối lớn nhất với tỷ lệ 44,86%, nhiều hơn gấp 2,5 lần so với Cơ khí ô tô 3-2. Xét về chỉ tiêu thị phần tuyệt đối, nhìn vào bảng phân tích ta có thể nhận thấy trong khi Nhà máy ô tô Đồng Vàng và công ty Cơ khí ô tô 3-2 chưa vượt qua con số 1‰ thị phần thì Cơ khí ô tô 1-5 nắm giữ 1,83 ‰, hơn gấp đôi so với Cơ khí ô tô 3-2.
Như vậy, thị phần tương đối và thị phần tuyệt đối của công ty Cơ khí ô tô 3-2 đều thấp hơn so với các đối thủ Cơ khí ô tô 1-5 và Cơ khí Ngô Gia Tự.
Bảng 2.4: Doanh số và thị phần của Cơ khí ô tô 3-2 và các đối thủ năm 2008
STT Tên công ty Doanh số (tỷ đồng) Thị phần tương đối (%) Thị phần tuyệt đối (‰) 1 Cơ khí ô tô 1-5 297 44,86 1,83 2 Cơ khí Ngô Gia Tự 170 25,68 1,05 3 Nhà máy ô tô Đồng Vàng 81 12,24 0,5 4 Cơ khí ô tô 3-2 114 17,22 0,7 5 Tổng doanh thu của 4 công ty 662 100 4,08 6 Tổng doanh thu ngành cơ khí
Việt Nam 162.317 - 1000
(Nguồn: Tác giả tổng hợp và tính toán từ các nguồn) 2.3.1.2. Hiệu quả kinh doanh
Bảng 2.3 tổng hợp một số chỉ tiêu tài chính của công ty trong năm 2008. Do chịu ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu, kết quả kinh doanh của hầu hết các công ty trong và ngoài nước đều có chiều hướng đi xuống. Các chỉ tiêu tài chính của công ty Cơ khí ô tô 3-2 trong năm 2008 đều sụt giảm so với năm 2007. Theo dõi bảng 2.3 ta có thể đưa ra một số nhận định sau:
Hiệu quả sử dụng vốn
- Vòng quay hàng tồn kho: Bảng số liệu chỉ thống kê vòng quay hàng tồn kho của công ty Cơ khí ô tô 1-5 và Cơ khí ô tô 3-2, trong đó Cơ khí ô tô 1-5 có vòng quay hàng tồn kho cao hơn Cơ khí ô tô 3-2. Điều đó cho thấy, năm 2008 sản phẩm của công ty tồn kho nhiều so với doanh số bán ra và hiệu quả sử dụng vốn không cao.
- Kỳ thu tiền bình quân: Không có số liệu thống kê kỳ thu tiền bình quân của các đối thủ cạnh tranh nhưng xét riêng công ty 3-2 ta có thể thấy kỳ thu tiền
bình quân năm 2008 của công ty thấp hơn nhiều so với năm 2007. Như vậy hiệu quả công tác quản lý công nợ của công ty đã được nâng cao hơn so với năm trước.
- Hiệu suất sử dụng tổng tài sản: Số liệu chi tiết về hiệu quả sử dụng tổng tài sản của các công ty cho thấy công ty Cơ khí ô tô 1-5 có hiệu suất cao nhất, còn công ty Cơ khí ô tô 3-2 xếp thứ 3 với 0,95 (vòng), thấp hơn so với năm 2007.
Bảng 2.5: Một số chỉ tiêu tài chính năm 2008 của các công ty
STT Chỉ tiêu/ công ty Ô tô 1-5 Ngô Gia Tự Đồng Vàng Ô tô 3-2 (2008) Ô tô 3-2 (2007) 1 Vòng quay hàng tồn kho 3,5 - - 1,8 2,7 2 Kỳ thu tiền bình quân - - - 14,84 81,4 3 Hiệu suất sử dụng tổng tài sản 2,43 1,88 0,75 0,95 1,67 4 Tỷ suất LNST/Doanh thu thuần - - - 1,28 2,65
5 ROA (%) - - - 1,21 4,41
6 ROE (%) 8,92 5,47 3,05 4,54 13,69
(Nguồn: Tác giả tổng hợp và phân tích từ các nguồn)
Nhóm chỉ tiêu đánh giá kết quả kinh doanh
- Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/doanh thu thuần:
Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/doanh thu thuần của công ty năm 2008 là 1,28% tức là cứ một đồng doanh thu thuần công ty thu được 0,0128 đồng lợi nhuận sau thuế, tỷ suất này thấp hơn năm 2007 (2,65%) cho thấy doanh thu thuần năm 2008 mang lại ít lợi nhuận sau thuế hơn cho công ty.
- ROA:
Chỉ số ROA của công ty năm 2008 là 1,2 %, tỷ lệ này thấp hơn so với năm 2007 (4,41%), chứng tỏ năm 2008 hiệu quả kinh doanh của công ty không cao.
- ROE
ROE cho biết mỗi đồng vốn chủ sử hữu sinh ra bao nhiêu đồng lợi nhuận. Bảng số liệu cho thấy Cơ khí ô tô 1-5 có ROE lớn nhất đạt 8,92%, cao gấp ba Đồng Vàng, và gần gấp đôi Cơ khí ô tô 3-2.
Năng suất lao động?
Bảng 2.6: Bảng so sánh năng suất lao động giữa các công ty
(tỷ đồng) (người) động
1 Cơ khí 1-5 279
2 Cơ khí Ngô Gia Tự 170
3 Đồng Vàng 81
4 Cơ khí ô tô 3-2 114 584