THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ Ô TÔ 3
2.4. Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của CTCP Cơ khí ôtô 3-
2.4.1. Ưu điểm
- Kinh doanh với phương châm coi trọng chữ tín với khách hàng nên nhiều năm qua Công ty cơ khí ô tô 3-2 đã dần chiếm được cảm tình của người tiêu dùng trong cả nước và đang ngày càng mở rộng được thị phần.
- Ban lãnh đạo có uy tín và năng lực quản lý đã giúp công ty phát huy tối đa mọi thế mạnh về vốn, nhân lực, thương hiệu, kỹ thuật, kinh nghiệm nhằm đem lại lợi nhuận tối đa cho công ty và các cổ đông
- Đội ngũ lao động có trình độ kĩ thuật cao, nhiệt tình, năng động và nghiêm túc trong công việc, có tác phong sản xuất công nghiệp, có ý thức trách nhiệm với sản phẩm mình làm ra.
- Sản phẩm của Công ty làm ra có chất lượng ổn định và không ngừng được nâng cao, đã được khách hàng cả nước tin dùng.
2.4.2. Tồn tại
- Thời gian gần đây do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế toàn cầu, kết quả kinh doanh của công ty không khả quan, hàng hóa tiêu thụ rất chậm, nhiều công nhân và lao động gián tiếp phải nghỉ việc.
- Công ty chưa tự thiết kế, chế tạo được dòng ô tô, xe máy cao cấp, chủ yếu là gia công theo các mẫu thiết kế của nước ngoài
- Năng lực cạnh tranh còn yếu cả về chất lượng và giá cả khi hội nhập do chưa sản xuất được các cụm cơ bản của xe là động cơ, hệ thống truyền động mà giá trị của chúng thường chiếm đến 60% trị giá toàn bộ của mỗi xe.
- Trình độ công nghệ sản xuất linh kiện hiện nay mới chỉ đạt ở mức chất lượng cho xe phổ thông, chưa có khả năng cung cấp được cho các hãng ô tô danh tiếng ở nước ngoài.