Trong nhiều năm qua các phong trào thi đua đợc duy trì và thực hiện tốt trong toàn Công ty, các đợt thi đua đợc phát động sâu rộng đến từng CBCNV với nhiều chủ đề, có các nội dung tiêu chuẩn cụ thể sát với thực tế để đoàn thể CBCNV thi đua phấn đấu thực hiện cuối tháng, cuối quý, các đơn vị tiến hành phân loại bình xét thi đua. Công ty động viên khen thởng kịp thời để động viên tinh thần cho toàn thể CBCNV Công ty sôi nổi thi đua lao động sản xuất, tăng thu nhập cho ngời lao động thúc đẩy sản xuất phát triển.
Các phong trào phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật đợc mọi ngời hởng ứng, từng bộ phận, đơn vị đều đã tích cực nghiên cứu tham gia, từng khâu, lĩnh vực chuyên môn của mình trong sắp xếp bố trí dây truyền sản xuất, tăng thu nhập cho ngời lao động thúc đẩy sản xuất phát triển.
Các phong trào phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật đợc mọi ngời hởng ứng, từng bộ phận, đơn vị đều đã tích cực nghiên cứu tham gia, từng khâu, lĩnh vực chuyên môn của mình trong sắp xếp bố trí dây truyền sản xuất, những sáng kiến trên đã đợc đa vào áp dụng tạo nên một hệ thống dây truyền quản lý và tổ chức sản xuất khoa học hợp lý hơn, góp phần nâng cao năng suất. Chất lợng tăng từ 2 – 5% so với trớc khi áp dụng nh: Đề tài: “Giải pháp kỹ thuật –HT92”. Đề tài: “Cải tiến dây truyền công nghệ trong ngành may mặc công nghiệp”. Đã đợc áp dụng trong sản xuất góp phần tăng năng suất lao động từ 20 – 30%. Mỗi năm làm lợi cho Công ty từ 120 –150 triệu đồng.
Hàng năm lãnh đạo chuyên môn đã phối hợp với các đoàn thể quần chúng phát động phong trào thi đua luyện tay nghề, thi thợ giỏi, tổ chức thi nâng bậc cho công nhân. Các phong trào thi đua đã góp phần hoàn thành thắng lợi những mục tiêu nhiệm vụ đề ra.