Xí nghiệp may xuất khẩu Thanh Trì là một đơn vị hạch toán độc lập trực thuộc Công ty Haprosimex. Tuy mới thành lập đợc 7 năm trong thời gian không nhiều đó xí nghiệp đã có những bớc trởng thành rất lớn từng bớc tham gia hội nhập vào môi trờng kinh tế quốc tế trong tiến trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc. Cho nên ngay từ khi mới thành lập, từ một quy mô bé cơ sở vật chất kỹ thuật còn nhỏ bé nghèo nàn. Xí nghiệp đã đặt ra cho mình những mục tiêu ngắn hạn và dài hạn và từng bớc thực hiện những mục tiêu đó. Bằng thực tế thời gian vừa qua đã chứng minh cho các mục tiêu đó vì vậy doanh nghiệp đã giành đợc một thành tích rất đáng tự hào. Cho đến nay xí nghiệp vẫn tiếp tục thực hiện các mục tiêu đặt ra với những tầm cao mới với chiến lợc hoạch định trên cơ sở thực tế của xí nghiệp trong một môi trờng hội nhập khu vực và quốc tế. Mặc dù xí nghiệp đã đa sản phẩm của mình vơn ra nhiều thị trờng lớn trên khắp các châu lục. Nhng để thực hiện đợc nhiệm vụ đặt ra xí nghiệp còn phải thực hiện phấn đấu trên một chặng đờng dài. đặc biệt là sức mạnh cạnh tranh của sản phẩm trên thị trờng quốc tế để vợt qua các hàng rào thơng mại ngày một phức tạp hơn nhằm khai thác tiềm năng của thị trờng thế giới rộng lớn.
1. Chiến lợc phát triển trong ngắn hạn.
Trớc mắt xí nghiệp phải từng bớc đa dạng hoá sản phẩm, nâng cao chất lợng sản phẩm, nâng cao năng xuất lao động, hạ thấp chi phí, giảm giá thành sản phẩm để nâng cao sức cạnh tranh.
Tiếp tục mở rộng thị trờng quốc tế và chiếm lĩnh thị trờng nội địa mà trớc đây xí nghiệp đã bỏ ngỏ.
Từng bớc chuyển dịch hoạt động gia công quốc tế, sang sản xuất và xuất khẩu trực tiếp nhằm xây dựng thơng hiệu và uy tín của mình trên thị trờng quốc tế.
Nâng cao năng lực quản lý và kỹ năng tác nghiệp của cán bộ công nhân viên thích ứng với xu thế hội nhập quốc tế,
2. Chiến lợc phát triển kinh doanh trong dài hạn.
Mục tiêu bao trùm lớn nhất mà xí nghiệp đặt ra là trở thành một nhà sản xuất hàng dệt may lớn có tiếng trên thị trờng quốc tế với hoạt động sản xuất, xuất khẩu trực tiếp qua kênh phân phối ra thị trờng toàn cầu với những thơng hiệu riêng có của mình, đợc mọi ngời a chuộng.
Chuyển hoàn toàn hoạt động gia công hiện tại sang tự sản xuất, thiết kế mẫu, đặt ra công, để đạt đợc giá trị cao của sản phẩm mang lại và có một thị trờng rộng lớn với mạng lới phân phối sản phẩm hoàn chỉnh.
Thực hiện tích tụ, tập trung vốn, để đa dạng hoá lĩnh vực sản xuất kinh doanh trong đó có chức năng xuất nhập khẩu hàng hoá.
* Những chiến lợc trên đây đợc hoạch đọnh trên tầm vu mô và vĩ mô để thực hiện đợc nó xí nghiệp cần một thời gian khá dài và nắm bắt kịp thời các cơ hội trớc sự biến động nhanh chóng của môi trờng kinh tế quốc tế.