IV) hình kinh doanh trong những năm qua
2)Chương trình hoạt động quản trị nhân lực trong những năm qua
2.1) Hoạt động kế hoạch hóa nguồn nhân lực
Việc dự đoán cầu nhân lực trong năm tiếp theo của bệnh viện được xem xét , tính toán trên mục tiêu khám chữa bệnh đã đề ra , kế hoạch phát triển của bệnh viện
Cung nhân lực nội bộ được tính bằng cách lấy số lao động hiện tại trừ đi số nhân lực thôi việc , bị sa thải , nghỉ hưu …rồi cộng với số lao động tăng thêm
2.2) Hoạt động tuyển dụng lao động
- Công tác tuyển dụng lao động diễn ra theo kế hoạch nhân lực từng năm do phòng kế hoạch tổng hợp lập và theo sự chỉ đạo của giám đốc công ty . Công tác tuyển dụng tại bệnh viện đa khoa Thái An thông thường trải qua các bước :
- Phòng kế hoạch tổng hợp chịu trách nhiệm đăng thông báo tuyển dụng trên báo , đài của thành phố
- Phòng kế hoạch tổng hợp nhận hồ sơ , phân loại và lựa chọn sơ bộ những hồ, sơ thích hợp với công việc mà bệnh viện đang tuyển dụng
- Phó phòng phụ trách hoạt động nhân sự gặp gỡ với người xin việc và cho họ khám sức khỏe trực tiếp tại bệnh viện , tiếp tục sàng lọc các ứng viên
- Sau khi khám sức khỏe những người được lựa chọn sẽ được phỏng vấn bởi hội đồng phỏng vấn . Nếu đối tượng tuyển dụng là người làm công tác chuyên môn thì hội đồng phỏng vấn gồm : Phó giám đốc chuyên môn , một số bác sĩ giỏi có kinh nghiệm trong chuyên môn . Nếu đối tượng tuyển dụng không làm công tác chuyên môn thì được phỏng vấn bởi phó giám đốc kinh doanh .
- Sau quá trình phỏng vấn những ứng viên được chọn sẽ thử việc trong vòng 1 tháng . Nếu đáp ứng tôt yêu cầu của bệnh viện sẽ được làm thủ tục ký kết hợp đồng và làm việc chính thức tại bệnh viện
2.3) Hoạt động đào tạo và phát triển
Dựa vào kế hoạch đào tạo và phát triển để tổ chức quá trình đào tạo đó . Cán bộ về chuyên môn khi mới được nhận vào làm sẽ được những người có kinh nghiệm trong khoa hướng dẫn cụ thể những công việc và kèm cặp thêm
Hàng năm bệnh viện thường xuyên gửi các bác sỹ , y tá tới các bệnh viện tuyến trung ương , hoặc các khóa đào tạo để học tập kinh nghiệm nâng cao tay nghề
Đối với các cán bộ , CNV không làm về chuyên môn cũng được đào tạo thêm về vi tính và các kinh nghiệm quản lí