Đầu t cho máy móc thiết bị

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao hiệu quả SXKD ở Cty Vật liệu xây dựng & XNK Hồng Hà (Trang 78 - 82)

II. Các giải pháp đầu t nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty

2. Đầu t cho máy móc thiết bị

Là một công ty có nhiều tiềm năng diện tích quỹ đất và nhà xởng là 80.000m2, công ty rất cần đầu t chiều sâu về khoa học công nghệ trong nhiệm vụ kinh doanh xuất nhập khẩu và dịch vụ thơng mại trên các lĩnh vực. Đơn vị cần có những công nghệ tiên tiến trên các lĩnh vực sản xuất VLXD sản xuất kinh doanh hàng xuất khẩu,những định hớng và giải pháp về lĩnh vực khoa học công nghệ là điều kiện để xây dựng công ty phát triển không ngừng vững bớc vào giai đoạn mới.

Định hớng cụ thể hoá từng đơn vị, từng địa bàn là giải pháp tốt nhất để đơn vị phát triển.

Công ty tập trung quy hoạch đầu t chiều sâu cho các đơn vị đó là:

Xí nghiệp khai thác bến cảng và dịch vụ vận tải Bạch Đằng.

Khu vực này là vùng ven Sông Hồng có độ nớc sâu, ở đây đã hình thành một hệ thống bốc xếp hàng hoá công suất 500 tấn/ngày. Phía trên bờ có sân bãi rộng diện tích 12.000m2. Việc phát triển dịch vụ vận tải và tổ chức kho thông quan hàng hoá xuất nhập khẩu và dịch vụ giao thông tĩnh thực sự lý tởng. Để thực hiện thắng lợi đợc mục tiêu đề ra công ty cùng đơn vị tập trung:

- Liên doanh liên kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nớc đầu t chế tạo lắp đặt hệ thống dây truyền bốc xếp hàng hoá.

- Quy hoạch xây dựng hệ thống kho chứa hàng quy mô trong năm 2005, tạo điều kiện nâng cao năng suất cho các dây truyền bốc xếp hàng hoá và vận tải hàng hoá bằng đờng thuỷ. Đồng thời tiếp tục phát triển nhiệm vụ trong địa bàn nh : Tổ chức điểm thông quan hàng hoá xuất nhập khẩu của thành phố tại đây nhằm mở ra cho xí nghiệp một bớc ngoặt mới trong sản xuất kinh doanh.

- Mặt khác, xí nghiệp tận dụng mặt bằng rộng tổ chức dịch vụ tuyến giao thông chính của thành phố nhằm phát huy và sử dụng quỹ đất có hiệu quả. Và bù đắp đợc các chi phí trong quá trình tổ chức sản xuất kinh doanh.

Xí nghiệp xây dựng công trình.

Để đảm bảo ổn định và có khả năng đáp ứng việc xây dựng và thực hiện tốt nhiệm vụ đợc giao, xí nghiệp từng bớc có kế hoạch đầu t toàn diện về năng lực.

Thiết bị thi công, lực lợng cán bộ kỹ thuật, thiết kế chuyên ngành và cán bộ giám sát thi công phải thành thạo và giỏi trong công việc. Đồng thời tăng cờng đội ngũ công nhân kỹ thuật có tay nghề cao, và công tác quản lý tốt nhằm đáp ứng khả năng tham gia đấu thầu và thắng thầu trong xây dựng cơ bản. Đặc biệt chuẩn bị cho công tác đảm đơng những công trình lớn và cao tầng.

thông theo phơng pháp hiện đại nhằm không ngừng chuyên môn hoá cao trong quá trình thực hiện nhiệm vụ.

Với khả năng và tiềm năng của công ty, xí nghiệp cần thực hiện tốt hơn trong việc xây dựng những kết cấu nhà khung thép siêu trờng có khẩu độ lớn với thời gian thi công nhanh, giá thành hợp lý cho nhu cầu phát triển của các khách hàng và các ngành trong thời gian tới.

Xí nghiệp vật liệu xây dựng và dịch vụ kho bãi Phơng Liệt.

Để đơn vị phát triển sản xuất trong tơng lai, việc nâng cao chất lợng sản xuất vật liệu xây dựng sản phẩm đá Granite- Terazzo là mục tiêu cao nhất của đơn vị. Với kinh nghiệm sản xuất đá granite, nay đơn vị sản xuất đá Granite- Terazzo đã thành công. Việc sản xuất cần đầu t hơn nữa đặc biệt là công nghệ và khả năng tạo hình trong sản xuất là mục tiêu hàng đầu cho sự sản xuất, đặc biệt là giá thành tiêu thụ sản phẩm. Đơn vị cần thực hiện tốt việc chào hàng và giới thiệu sản phẩm để việc sản xuất đem lại hiệu quả. Sản phẩm phải đạt đợc thơng hiệu trên thị trờng.

- Phát huy lợi thế bề mặt đờng Trờng Chinh có mặt tiền dài gần 150m, xí nghiệp cần đầu t nơi này thanh khu trung tâm thơng mại vật liệu xây dựng và các dịch vụ khác. Đáp ứng tốt nhu cầu xây dựng các công trình quy mô lớn hiện đại trong thời gian tới.

- Từng bớc xí nghiệp hoàn chỉnh việc chế tạo cơ khí để có khả năng sản xuất và chế tạo lắp đặt những khu nhà khung thép lớn khẩu độ rộng sử dụng ngay nguồn lợi thế công ty AUSTNAM - đơn vị liên doanh ngay trên địa bàn để lắp đặt cho các công trình theo nhu cầu của khách hàng. Đồng thời đơn vị tận dụng kho bãi chứa tổ chức dịch vụ sử dụng tối đa tiềm năng của đơn vị. Đây là mục tiêu công ty cần xác định tiến tới những sản phẩm mũi nhọn của công ty.

Xí nghiệp sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu.

Đơn vị cần đầu t tốt các hệ thống máy móc thiết bị thông qua liên doanh với nớc ngoài tạo ra sản phẩm tốt thực hiện có hiệu quả việc xuất khẩu hàng hoá theo nhiệm vụ của công ty. Mặt khác đơn vị khai thác hết khả năng phát triển ngành nghề thủ công mỹ nghệ và làm đại lý uỷ thác hết khả năng phát triển ngành nghề

thủ công mỹ nghệ và làm đại lý uỷ thác cho việc xuất khẩu hàng hoá. Không ngừng thực hiện xuất khẩu, tăng nguồn ngoại tệ cho công ty và nhà nớc.

Muốn đạt đợc kết quả, xí nghiệp phải có những cán bộ am hiểu sản xuất và xuất khẩu và có các nghệ nhân có tay nghề cao để việc xác lập công tác xuất nhập khẩu đạt chất lợng và hiệu quả tốt.

Xí nghiệp VLXD và vận tải Phúc Xá.

Xí nghiệp cần tập trung đẩy mạnh công nghệ sản xuất vật liệu gạch gốm phục cổ và các sản phẩm mới. Với kinh nghiệm và công nghệ đã đợc áp dụng sản phẩm đã đạt đợc giải thởng huy chơng vàng trong các triển lãm hội chợ kinh tế kỹ thuật toàn quốc. Đơn vị cần đầu t thông qua việc liên doanh với nớc ngoài để đa sản phẩm naỳ vào mục tiêu sản xuất lâu dài và xuất khẩu của đơn vị. Mặt khác năng lực vận tải đặc biệt về năng lực thiết bị máy móc cần mạnh dạn đầu t hoặc liên doanh để mở rộng khả năng thi công trên các công trình quốc lộ giao thông. Đơn vị cần phát huy tốt năng lực vận tải để vận chuyển các mặt hàng có tính chuyên chở lớn nh hoán cải các xe Kamat thành xe chở congtennơ để sử dụng có hiệu quả vận tải.

- Đơn vị khai thác triệt để các thiết bị máy móc ( máy sàng cát lọc nớc của Phần Lan đã đợc đầu t tại cảng Phúc Tân) nhằm thực hiện tốt các sản phẩm chính và phôi sau khi đã hoàn chỉnh sản xuất các sản phẩm để đa vào sử dụng. Công tác xây dựng công trình ngoài các mục tiêu trên đơn vị cần khẩn trơng xây dựng một xởng sản xuất gạch gốm phục cổ cách Hà Nội từ 20 – 30 km, công suất 10 triệu viên/ năm nhằm tận dụng lực lợng lao động và nguồn nguyên liệu để có điều kiện mở rộng sản xuất lâu dài bền vững trong tơng lai: vừa tiêu thụ trong nớc vừa thực hiện xuất khẩu. Ngoài ra xí nghiệp cần vơn ra phục vụ các tỉnh bạn trong việc sử dụng cát lọc nớc vào các nhà máy nớc loại nhỏ của các tỉnh góp phần vào bảo vệ môi trờng.

Với nhiệm vụ của xí nghiệp, việc nâng cao chât lợng sản phẩm để xuất khẩu có hiệu quả, xí nghiệp cần đầu t công nghệ cắt may tự động hoá, đồng thời thực hiện tốt việc ký kết hợp đồng xuất khẩu sản phẩm.

Xí nghiệp cần thực hiện tổ chức hợp lý các tổ chức gia công đan len phục vụ cho công tác xuất khẩu chung của công ty. Muốn vậy việc đầu t công nghệ cần phải có các hệ máy tiên tiến, sản xuất và thêu ren bằng vi tính hiện đại lập trình sẵn theo mẫu mã đã đợc ký kết. Vì đây là những quy chuẩn tối thiểu cho sản xuất sản phẩm. Với những giải pháp trên mục tiêu là không ngừng phát triển đơn vị trong bối cảnh thế giới đang có những sự phát triển vợt bậc. Vì vậy vai trò của khoa học và công nghệ trong sản xuất kinh doanh của công ty là sự sống còn của đơn vị trong quá trình hoà nhập vào nền kinh tế toàn cầu.

Việc phát triển và nâng cao đầu t công nghệ trong sản xuất kinh doanh với nhiệm vụ quan trọng là chỗ đứng của sản phẩm trên thị trờng nên công ty cần có những biện pháp tích cực trong quảng cáo giới thiệu sản phẩm. Giải pháp tốt các nhiệm vụ Marketing là việc làm tích cực trong quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Hiện tại thị phần của công ty trên thị trờng còn nhỏ bé. Đây là việc đặt ra phải suy nghĩ và sớm tập trung giải quyết các vấn đề liên quan, đồng thời phải có giải pháp tốt về tài chính.

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao hiệu quả SXKD ở Cty Vật liệu xây dựng & XNK Hồng Hà (Trang 78 - 82)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(92 trang)
w