Căn cứ vào tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch qua cỏc năm.

Một phần của tài liệu Một sô ý kiến về căn cứ và giải pháp cho quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH NN một thành viên dệt 19/5 Hà nội. (Trang 32 - 33)

Trong những năm gần đõy, nhờ sự chỉ đạo sỏt sao của cấp trờn, sự năng động nhạy bộn, kiờn định mục tiờu, chỉ tiến chứ khụng lựi của tập thể Ban giỏm đốc dỏm nghĩ, dỏm làm, dỏm chịu trỏch nhiệm cựng với sự cố gắng nỗ lực của CB-CNV trong toàn cụng ty đó đưa cỏc bộ phận của mỡnh hoàn thành xuất sắc cỏc chỉ tiờu kế hoạch đề ra. Đú là cơ sở để đảm bảo hoàn thành cỏc chỉ tiờu kế hoạch chung của toàn cụng ty và tạo động lực để thực hiện cỏc kế hoạch của cỏc năm tiếp theo.

Nhỡn chung trong những năm qua , tỡnh hỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty luụn cú tốc độ tăng trưởng cao và ồn định:

Bảng 2: Bỏo cỏo kết quả sản xuất kinh doanh từ năm 2002-2005

TT Chỉ tiờu ĐVT 2002 2003 2004 2005

1 GTSXCN Tr. đ 50400 62000 73800 95000

2 Doanh thu Tr. đ 60000 705000 92000 105000

3 Kim ngạch xuất khẩu 1000 USD 183 186 496

4 Nộp ngõn sỏch Tr. đ 754 841 1925 1760

5 Tổng số lao động Người 614 671 636 715

6 Thu nhập bỡnh quõn 1000 đ 786 816,5 1054 115000

0

(Nguồn: Phũng kế hoạch thị trường)

Trong 5 năm qua, GTSXCN của cụng ty cú tốc độ tăng trưởng bỡnh quõn trờn 20%, doanh thu 16%. Nếu so hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty với một số cụng ty trong cựng ngành thỡ cụng ty vẫn luụn là cụng ty cú doanh thu cao hơn rất nhiều so với cỏc cụng ty khỏc trong toàn ngành và cũng là cụng ty nộp thuế cho Nhà nước nhiều nhất so với cỏc cụng ty khỏc trong ngành dệt.

Một phần của tài liệu Một sô ý kiến về căn cứ và giải pháp cho quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH NN một thành viên dệt 19/5 Hà nội. (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(54 trang)
w