Thành Cụng
Bỏm sỏt định hướng của ngành, mục tiờu phỏt triển kinh tế của thành phố Hà Nội và sự chỉ đạo của NHNT Việt Nam, chi nhỏnh NHNT Thành Cụng quyết tõm nõng cao hơn nữa chất lượng cụng tỏc quản trị điều hành, thực hiện cỏc mục tiờu nhiệm vụ được giao, khắc phục những tồn tại thiếu sút trong năm qua. Cụ thể, chi nhỏnh đó đề ra những chớnh sỏch chiến lược sau:
Thực hiện đa dạng hoỏ cỏc hoạt động, sản phẩm dịch vụ ngõn hàng, để đỏp ứng nhu cầu của khỏch hàng,
Tăng trưởng tớn dụng luụn đi đụi với việc đảm bảo chất lượng tớn dụng, khụng mở rộng tớn dụng một cỏch tràn lan mà khụng tớnh đến nõng cao chất lượng tớn dụng. Tăng trưởng tớn dụng phải đảm bảo nhu cầu và lợi ớch khỏch hàng, lợi nhuận và an toàn cho ngõn hàng đồng thời tuõn theo qui định của phỏp luật.
Phỏt triển tớn dụng nờn tập trung vào cỏc doanh nghiệp, khỏch hàng làm ăn cú hiệu quả, cỏc khỏch hàng truyền thống, cú uy tớn. Bờn cạnh đú phải quan tõm phỏt triển khỏch hàng mới
Trờn cơ sở về quan điểm phỏt triển tớn dụng như vậy, chi nhỏnh NHNT Thành Cụng đó đề ra cỏc chương trỡnh hoạt động của chi nhỏnh trong thời gian tới là:
Tổ chức phõn loại khỏch hàng và cú kế hoặch chăm súc khỏch hàng một cỏch thường xuyờn. Cú kế hoặch phỏt triển khỏch hàng với cỏc ưu đói kốm theo để tạo khả năng hấp dẫn, lụi cuốn khỏch hàng. Bờn cạnh đú luụn giữ vững ổn định khỏch hàng cũ.
Tăng cường phỏt triển tối đa nguồn vốn huy động VNĐ và ngoại tệ từ cỏc tổ chức kinh tế và dõn cư bằng cỏch đa dạng hoỏ cỏc loại hỡnh tiết kiệm, mở rộng mạng lưới huy động vốn
Tiếp tục đổi mới cơ cấu tớn dụng, tăng tỷ trọng cho vay trung và dài hạn , cho vay cú bảo đảm bằng tài sản
Mở rộng tớn dụng đối với cỏc khu vực kinh tế vừa và nhỏ với lói suất phự hợp. Tập trung vào cỏc ngành như: điện tử, chế biến, vận tải… Phỏt triển nõng cao chất lượng dịch vụ ngõn hàng để đỏp ứng nhu cầu dịch vụ của khỏch hàng
Mở rộng và tổ chức cỏc dịch vụ nhằm hỗ trợ phỏt triển hoạt động tớn dụng như thanh toỏn chuyển tiền điện tử nhanh, thu chi tiền mặt và trả lương tại đơn vị.
Tăng cường đổi mới cụng nghệ, cú kế hoặch ra đời cỏc thanh toỏn nối mạng vi tớnh đến cỏc doanh nghiệp tạo thuận lợi và giảm thời gian đi lại với cỏc doanh nghiệp
Nõng cao chất lượng thẩm định cho vay, thực hiện nghiờm tỳc cỏc qui trỡnh thủ tục cấp tớn dụng theo nội dung qui định của NHNT Việt Nam
Củng cố đội ngũ cỏn bộ tớn dụng cú ý thức kỷ luật, tinh thần trỏch nhiệm, thực hiện tốt nhiệm vụ thẩm định, xột và quyết định cho vay; kiểm soỏt chặt chẽ quỏ trỡnh sử dụng vốn vay của khỏch hàng, chủ động thu hồi nợ đầy đủ gốc lói theo từng kỡ hạn đỳng khế ước hợp đồng vay vốn, phấn đấu khụng để phỏt sinh nợ quỏ hạn mới.
Cú hoạt động hỗ trợ khỏch hàng như tư vấn, cung cấp thụng tun chớnh xỏc để khỏch hàng cú thể nắm bắt được xu thế phỏt triển, giải quyết được cỏc khú khăn
Đẩy mạnh hoạt động đoàn thể, động viờn cỏn bộ nhõn viờn đúng gúp cỏc ý kiến và trực tiếp tham gia tỡm kiếm khỏch hàng để đảm bảo chỉ tiờu kinh doanh và thu nhập ổn định
Một số chỉ tiờu mà chi nhỏnh NHNT Thành Cụng đề ra trong năm 2007:
Chi nhỏnh NHNT Thành Cụng đặt ra cỏc chỉ tiờu dựa trờn cỏc chỉ tiờu của chi nhỏnh NHNT Hà Nội nhưng cũng quan tõm đến đặc điểm riờng của chi nhỏnh :
Tổng nguồn vốn huy động đạt 2978.882 tăng 32% so với năm 2006
Huy động ngoại tệ chiếm 55% nguồn vốn huy động từ khỏch hàng
Dư nợ tớn dụng đến hết năm 2007 đạt 781.873 tỷ đồng tăng 8.3% so với năm 2006
Khống chế nợ quỏ hạn ở mức 0.69% tổng dư nợ
Tăng tỷ trọng cho vay trung và dài hạn đạt 32% tổng dư nợ