II. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Đào tạo và phát triển nguồn
5. Hoàn thiện nội dung chương trình đào tạo phù hợp với đối tượng đào
những cuộc thi tay nghề giỏi, cuộc thi công nhân sáng tạo, cuộc thi bàn tay vàng, … với mục đích tôn vinh người lao động, và phần thưởng xứng đáng để vừa khuyến khích công nhân không ngừng học hỏi để nâng cao tay nghề, vừa có tác dụng động viên tinh thần, khẳng định giá trị bản thân của họ.
Ngoài ra, bằng cách tổ chức những buổi tham quan giữa các bộ phận trong Công ty hoặc tới các công ty bạn để họ viết các báo cáo thu hoạch, tự rút ra kinh nghiệm riêng bản thân để thực hiện công việc tốt hơn.
5. Hoàn thiện nội dung chương trình đào tạo phù hợp với đối tượng đào tạo. đào tạo.
Hiện nay nội dung chương trình đào tạo ở Công ty mới chủ yếu tập trung vào đào tạo công nhân kỹ thuật, đội ngũ kỹ sư, công nhân còn đội ngũ
cán bộ làm công tác quản lý, chuyên môn nghiệp vụ thì nội dung đào tạo còn tương đối ít. Do đó, trong thời gian tới, Công ty nên tổ chức đào tạo thêm các nội dung sau:
−Tăng cường đào tạo và bồi dưỡng nâng cao trình độ cho nhân viên những kiến thức kỹ năng sử dụng máy tính, khai thác và sử dụng internet để có tiện lợi hơn công tác xử lý số liệu cũng như cập nhật tin tức.
−Tăng cường đào tạo ngoại ngữ cho đội ngũ cán bộ công nhân viên, định kỳ kiểm tra trình độ ngoại ngũ của công nhân viên, chuẩn bị cho việc mở rộng làm ăn, hợp tác với nước ngoài, cũng như tạo thuận lợi cho công tác cử người đi học ở nước ngoài bất cứ lúc nào.
−Tổ chức khóa học, đào tạo bồi dưỡng kỹ năng phục vụ cho công việc như kỹ năng giao tiếp, kỹ năng tổ chức và sắp xếp công việc, kỹ năng lập kế hoạch, kỹ năng phát hiện và giải quyết vấn đề… cho cán bộ công nhân viên trong Công ty.
−Đào tạo cho cán bộ quản lý các kiến thức, kỹ năng quản lý và điều hành doanh nghiệp như kiến thức về quản trị nhân lực, kiến thức về chiến lược kinh doanh, khả năng ra quyết định,…