IV. Nhận xét chung về tình hình thực hiện hợp đồng NK phân bón ở công ty
3. Những vấn đề còn tồn tại ở côngty
Trong những năm qua, mặc dù công ty đã có những thành tựu nhất định trong kinh doanh NK phân bón nhng bên cạnh đó vẫn còn tồn tại một số hạn chế nhất định. Với các chính sách u đãi của nhà nớc hiện nay thì những vấn đề chủ yếu xuất phát từ công ty.
Trớc tiên, phải kể đến đó là những yếu kém trong công tác đàm phán ký kết hợp đồng. Đây là một khâu rất quan trọng, là bớc tiền đề để thực hiện thành công hợp đồng. Hiệu quả thực hiện hợp đồng của chúng ta không cao là do hợp đồng của chúng ta ký cha tốt. Công tác đàm phán ký kết hợp đồng phụ thuộc rất nhiều vào khả năng và trình độ của ngời ký kết. Ngời có thẩm quyền ký hợp đồng phải có đợc trình độ nhất định về luật pháp, ngoại ngữ, và nghiệp vụ thơng mại quốc tế. Nếu không hợp đồng ký kết sẽ rất sơ hở dẫn đến việc thực hiện hợp đồng khó khăn và kết quả là phát sinh tranh chấp gây tổn thất cho công ty.
Yếu tố thứ hai là khả năng thực hiện và kiểm tra, giám sát quá trình thực hiện hợp đồng. Ngoài ký kết hợp đồng kém thì khả năng thực hiện hợp đồng cũng là một nguyên nhân làm phát sinh tranh chấp. Công ty phải có kế hoạch chi tiết cho từng khâu trong quy trình thực hiện hợp đồng, giải quyết kịp thời những tình huống phát sinh tránh để xảy ra tranh chấp. Trong đó khả năng giao nhận hàng và thanh toán tiền hàng cần phải đợc lu ý hơn cả.
Trình độ của cán bộ còn có những hạn chế nhất định. Ví dụ, việc nắm bắt thông tin về thị trờng cha tốt. Hiện nay thông tin về thị trờng phân bón thế giới và trong nớc, thông tin về tỷ giá hối đoái, thông tin về tình hình vận tải quốc tế, thông tin về các văn bản mới của Chính Phủ..thay đổi hàng ngày, hàng giờ. Nếu không cập nhập xử lý thông tin sẽ làm cho việc thực hiện hợp đồng kém hiệu quả.
Nguồn lực của công ty còn hạn chế cả về nhân lực và vốn. Do đặc điểm kinh doanh của công ty nên yêu cầu về vốn là rất cần thiết, công ty cần đầu t vào trang thiết bị hiện đại, và có vốn để nhập hàng đúng thời cơ. Ngoài ra, mặt hàng phân bón hoá học là mặt hàng có tính mùa vụ nên rất cần nhiều nhân lực, ví dụ nh khi hàng từ nớc ngoài về cần cán lực lợng cán bộ giao nhận phối hợp với cán bộ kinh doanh tại các cửa hàng để phân phối hàng kịp thời.
Với những hạn chế và tồn tại nêu trên đa đến một thực tế là thực trạng tình hình thực hiện hợp đồng NK của công ty thờng yếu kém. Đây chính là một trong những nguyên nhân dẫn đến tranh chấp trong việc thực hiện hợp đồng của công ty. Qua đây em xin đề xuất một số giải pháp nhằm giảm thiểu tranh chấp trong thực hiện hợp đồng ở công ty.
Chơng III:
Những giải pháp nhằm giảm thiểu tranh chấp trong quy trình thực hiện hợp đồng Nk phận