II. Thị trờng dầu nhờn của công ty
1.4Quy trình sản xuất dầu nhờn của doanh nghiệp
1. Các mặt hàng dầu nhờn chủ yếu của công ty:
1.4Quy trình sản xuất dầu nhờn của doanh nghiệp
Sản phẩm của công ty đợc tổ chức thực hiện ở hai nhà máy Hải Phòng và thành phố Hồ Chí Minh. Dây chuyền pha chế dầu mỡ nhờn đợc trang bị theo trình độ tiêu chuẩn G7. Đó là một quy trình công nghệ khép kín, liên tục và không bị gián đoạn. Nguyên vật liệu dùng để sản xuất dầu, mỡ, nhờn gồm:
- Dầu gốc là thành phần chủ yếu của dầu nhờn phần lớn đợc nhập ở nớc ngoài.
- Phụ gia là chất làm tăng tính bôi trơn của dầu (chống ăn mòn, mài mòn ) chủ yếu đ… ợc nhập từ các hãng nổi tiếng của Mỹ nh Lubstgol, Paramin, Ethyl tuỳ từng mặt hàng có tỉ lệ dầu gốc và phụ gia khác nhau.…
Nh vậy nguyên vật liệu để sản xuất pha chế dầu nhờn của công ty chủ yếu phải nhập khẩu. Nguyên vật liệu chủ yếu đợc nhập khẩu qua các năm đợc thể hiện ở bảng sau:
Biểu 4 : Nguyên vật liệu nhập khẩu qua các năm N ăm Loại hàng 2001 2002 So sánh 2002/2001 Số lợng (tấn) Số tiền (đô la) Số lợng (tấn) Số tiền (đô la) Số tiền (đô la) % Dầu gốc 12.790 5.476.000 12.070 5.032.000 -444.000 -8,1 Phụ gia 3.180 1.986.000 3.030 1.782.000 -204.000 -10,27 Tổng số 15.970 7.462.000 15.100 6.814.000 -648.000 -8,68 Năm 2002 giá trị nhập khẩu nguyên vật liệu giảm 8,68% so với năm 2001 do nhu cầu năm 2002 giảm. Giá trị nguyên vật liệu nhập khẩu luôn thay đổi qua các năm do có sự thay đổi kế hoạch sản xuất kinh doanh các năm. Kế hoach sản xuất đợc lập lên do xác định nhu cầu của năm. Dựa vào kế hoạch sản xuất công ty xác định lợng nguyên liệu cần nhập trong năm.
Nguyên liệu mua vào căn cứ vào các nguồn sau: + Nguồn hàng sản xuất trong nớc
+ Nguồn hàng nhập khẩu.
Hầu nh nguồn sản xuất trong nớc rất ít chỉ chiếm khoảng 12-15% lợng nguyên liệu cần thiết còn lại công ty phải nhập khẩu.
Dầu gốc và phụ gia công ty chủ yếu nhập từ các nớc trong khu vực nh Nhật Bản, Singapore, Hàn Quốc. Trong đó nhập từ Singapore chiếm tỉ trọng lớn nhất khoảng 45%. Phần lớn nguồn hàng công ty nhập từ các doanh nghiệp đã có quan hệ buôn bán lâu dài do thừa hởng quan hệ của phòng kinh doanh xăng dầu nhờn của Tổng công ty trớc đây. Khi thành lập công ty đã nỗ lực tìm kiếm các nguồn hàng nhập khẩu mới. Công ty có thể mua hàng theo đơn đặt hàng trớc (với những nguồn hàng ổn định) và mua hàng không cần đơn đặt hàng trớc.
Thực hiện hoạt động nhập khẩu theo đơn đặt hàng trớc: Công ty đa ra các yêu cầu về số lợng, chất lợng, thời gian, đặc điểm kỹ thuật trớc với ngời bán (thực chất là th chào hàng cố định). Sau khi đã thoả thuận và đi đến thống nhất, công ty ký hợp đồng nhập khẩu cho từng đợt, từng lô, từng chuyến hàng hoặc cho từng tháng, từng quý. Phơng thức nhập khẩu này thờng áp dụng với số lợng
Mặc dù thờng xuyên phải nhập khẩu nguyên liệu để phục vụ sản xuất song nguồn hàng nhập khẩu của công ty còn hạn chế nên đôi khi phải phụ thuộc vào bên bán, điều đó ảnh hởng tới kế hoạch sản xuất của công ty. Vì vậy, công ty cần tăng cờng công tác nghiên cứu tìm kiếm thị trờng để đa dạng các nguồn hàng đáp ứng kịp thời yêu cầu sản xuất.
Nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm của công ty là dầu gốc. Đây là nguyên liệu chính và phải nhập khẩu nên chịu sự tác động của giá cả thị trờng thế giới, chi phí vận chuyển bảo quản, thuế nhập khẩu Điều đó làm cho chi phí… nguyên vật liệu lớn, ảnh hởng đến giá thành từ đó ảnh hởng đến lợi nhuận của công ty. Bên cạnh đó, thị trờng xăng dầu thế giới khan hiếm, dần sẽ ảnh hởng đến việc nhập khẩu hàng của công ty từ đó ảnh hởng đến tiến độ sản xuất kinh doanh của công ty.
Trong quá trình sản xuất công ty vẫn cha tự mình tạo ra các công thức pha chế vì vậy còn nhập khẩu các công thức đó từ nớc ngoài. Hệ thống quy trình công nghệ đi kèm với các công thức pha chế đều phải nhập khẩu. Giá cả cua các công thức pha chế khá đắt. Nếu công ty không tự chủ trong việc này sẽ tác động tới hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Sơ đồ 2: Quy trình sản xuất dầu mỡ nhờn
* Nhận xét:
Quy trình sản xuất dầu nhờn rất phức tạpđòi hỏi quy mô sản xuất lớn và sự phối hợp đồng bộ giữa các công đoạn và bộ phận. Mỗi công đoạn là một mắt xích quan trọng không thể thiếu và ảnh hởng dến chất lợng sản phẩm.
Vì vậy để đảm bảo chất lợng sản phẩm phải tuân thủ đúng quy trình công nghệ, đúng công thức pha chếtừ đó tránh đợc những sai hỏng từ đó tiết kiệm đợc chi phí hạ giá thành sản phẩm. Dầu gốc Phụ gia Bồn chứa phụ gia Bồn chứa dầu gốc Hệ thống đóng rót Bộ chứa sản phẩm Sản phẩm
Bộ pha chế Máy khuấy
Gia nhiệt Ô tô P Can h Lon Bơ m Bơ m Bơ m Bơ m