Từ nhận thức đỏnh giỏ yếu tố con người trong sự thành cụng của mọi hoạt động kinh doanh núi chung và kinh doanh ngõn hàng núi riờng, MB đó củng cố và hoàn thiện tổ chức bộ mỏy đặc biệt là đổi mới cơ chế quản lý, điều hành, tăng cường giỏm sỏt, kiểm tra nội bộ, quản lý tài chớnh và tăng cường kỷ luật lao động luụn được quan tõm chỳ trọng. Để phỏt huy được cỏc kết quả đạt được như trờn Ngõn hàng cần phải chỳ trọng đến cụng tỏc cỏn bộ. Đõy cũng là khõu then chốt quyết định thành cụng của ngõn hàng. Ngõn hàng cần
đưa cỏc cỏn bộ cú năng lực vào vị trớ trọng yếu, nắm giữ cỏc cương vị chủ chốt, cú kế hoạch đào tạo cỏn bộ, cú chế độ đói ngộ thành tớch chung. Bờn cạnh đú với đề ỏn tổ chức cần tiếp tục triển khai, củng cố tổ chức bộ mỏy nhõn sự cỏc cấp theo hướng tinh giảm và nõng cao hiệu quả hoạt động.
Cựng với cỏc hoạt động trờn, Ngõn hàng nờn chỳ trọng cỏc hoạt động đoàn thể nhằm tạo khụng khớ thoải mỏi sau giờ làm việc cho nhõn viờn. Ngõn hàng cú thể tổ chức cỏc cuộc thi cỏn bộ nhõn viờn giỏi của Ngõn hàng cho toàn bộ nhõn viờn, "Cuộc thi phụ nữ đảm việc nhà giỏi việc nước", đối với cỏn bộ nam Ngõn hàng tổ chức cỏc cuộc thi thể thao... nhằm khuyến khớch động viờn họ.
Ngõn hàng nờn cú kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng thờm cỏc kiến thức cho cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Ngõn hàng như:
* Với ban lónh đạo cần cú kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng thờm cỏc kiến thức về hành chớnh quản trị, tiếng anh để cú thờm lý thuyết ỏp dụng vào thực tế.
* Với cỏc phũng ban cũn lại cần đào tạo cỏc chuyờn ngành như Ngõn hàng, ngoại thương, luật, tiếng anh cho một số nhõn viờn.
Để thực hiện hoàn thành cỏc giải phỏp trờn, Ban lónh đạo Ngõn hàng luụn phải sỏt cỏnh cựng tập thể cụng nhõn viờn giải quyết mọi khú khăn trong cụng việc, thể hiện tinh thần tập thể tỡnh đoàn kết.