3. Hiệu quả kinh doanh xây lắp ở hồng kông
3.3. Các phương pháp đánh giá hiệu quả của ngành xây dựng:
Theo CIRC, 2001:
(a) Các dự án phải có kế hoạch rõ ràng giúp làm giảm những chi phí không cần thiết;
(b) Các phương pháp đo lường và đánh giá hiệu quả phải có các quy định hợp lý cần được cân nhắc và được duyệt;
(c) Nên chuyển tiền xây dựng cho các nhà thầu chính và nhà thầu phụ theo từng giai đoạn thi công theo đúng hợp đồng.
(d) Khoản tiền giữ lại nên được trả theo đúng thời gian quy định trong hợp đồng.
(e) Sử dụng hợp đồng hoặc sự bảo lãnh của công ty mẹ nên được cân nhắc khi trả lại số tiền đã giữ cho các nhà thầu phụ khi việc thi công đã hoàn thành trước khi hoàn thành toàn bộ công trình.
(f) Các nhà thầu chính chỉ nên giảm số tiền khấu trừ khi hợp đồng có điều khoản đó.
(g) Sự so sánh với tài khoản cuối cùng nên được thực hiện trong suốt thời gian của hợp đồng và không nên để cho đến lúc hoàn tất công trình. Trong bất
kỳ trường hợp nào, sự so sánh đó nên được thực hiện nên được hoàn tất một cách nhanh chóng khi thời hạn thực hiện hợp đồng đã hết.
(h) Sự thanh toán cuối cùng và trả tiền nên được thực hiện theo đúng hợp đồng. (i)Bản liệt kê công việc của các nhà thầu phụ cũng như nhiệm vụ của các công ty liên kết cần được quan tâm để làm cho bản liệt kê công việc được rõ ràng trong suốt dự án.
(j) Các phương pháp để giữ an toàn lao động cũng cần phải được cân nhắc kỹ lưỡng.
Giữ gìn quan hệ chặt chẽ giữa nhà thầu chính và các nhà thầu phụ
Các nhà thầu phụ cần có được sự chứng nhận và nên giữ gìn sự gắn kết giữa các công nhân cũ và thế hệ công nhân xây dựng tiếp theo. Sự phát triển của các nhà thầu phụ là cần thiết cho sự phát triển của người lao động cũng như đối với hiệu quả lao đồng và chất lượng sản phẩm trong tương lai. Trong khi đó, các nhà thầu chính có thể giúp các nhà thầu phụ hoạt động theo đúng tiêu chuẩn đã được đề ra (CIC, 2007):
(a) Sự hợp tác chặt chẽ giữa các nhà thầu phụ đã được chọn cần được quan tâm.
(b) Cần khuyến khích xây dựng mối quan hệ bền vũng tốt đẹp giữa các nhà thầu phụ cần được khuyến khích và cần có phản hồi và có sự phê bình trong giai đoạn trước và sau ký hợp đồng.
(c) Hợp đồng quy định nhiệm vụ và trách nhiệm với các nhà thầu phụ cần được viết một cách rõ ràng.
(d) Cư xử thẳng thắn với các nhà thầu phụ.
(e) Số tiền trả cho các nhà thầu phụ nên được giữ bí mật.
Nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả xây dựng.
Ở Hong Kong,ủy ban đăng ký công nhân xây dựng được thành lập vào năm 2004 để quản lý Construction Workers Registration Ordinance một cách đầy đủ. Cơ quan này giúp các công nhân xây dựng đã đăng ký được hưởng mọi lợi ích đã được quy định của ngành công nghiệp xây dựng. Một số phương pháp:
(a) Các bài kiểm tra chuyên môn với các thợ xây dựng thủ công.
(b) Các bài kiểm tra chuyên môn với các công nhân điện và công nhân cơ khí. (c) Các bài kiểm tra chuyên môn mức độ trung cấp dành cho những công nhân xây dựng có kỹ năng trung bình.
(d) Các bài kiểm tra chuyên môn mức độ trung cấp dành cho những công nhân điện và công nhân cơ khí có kỹ năng trung bình.
(e) Cấp giấy chứng nhận cho các công nhân bởi Gondola and Builder’s Lift Operation;
(f) Giấy chứng nhận của Construction Crane Operation; (g) Giấy chứng nhận của Load shifting Machine Operation.
Ở Singapore, các công nhân bậc cao giới thiệu bởi chính phủ, một phần của chương trình này là nhằm nâng cao năng suất lao động trong ngành công nghiệp xây dựng và giảm sự tín nhiệm đối với công nhân nước ngoài (BCA and MOM, 2003). Với luật mới, công nhân sẽ cần có đầy đủ các giấy chứng nhận kỹ năng.
Tăng khối lượng xây dựng
Tăng cường khối lượng xây dựng do các nhà thầu trong nước thi công.
Tăng cường hiệu quả công việc trong lĩnh vực xây dựng
Sử dụng những vật liệu đúc sẵn và các vật liệu có thể dùng để xây dựng khác. Các vật liệu xây dựng được sử dụng theo đúng tiêu chuẩn sẽ ngày càng được quan tâm. Sử dụng các loại bê tông đúc sẵn là một trong các yêu cầu bắt
buộc dùng để xây nhà lắp ghép. Các thành phần của nhà bê tông đúc sẵn như các loại bê tông đúc sẵn và các tấm panel đúc sẵn. Theo kinh nghiệm của HA đã khẳng định những lợi ích cho dùng vật liệu xây dựng đúc sẵn mang lại: xây dựng những công trình lớn với giá thành hợp lý.
Bộ xây dựng đã đưa ra quy định Những điều cần nhớ trong thực hành chỗ nối tháng 02-2002 đã đẩy mạnh việc sử dụng vật liệu xây dựng đúc sẵn không có cấu trúc khung để xây tường bao ngoài như vùng sàn và những vị trí bao phủ có thể dự trù được, theo đúng như thiết kế, quản lý quá trình xây dựng và quản lý chất lượng của việc dùng bê tông đúc sẵn tháng 11-2003.
Những quy định đó là:
(i) Tiêu chuẩn hóa – hệ thống các đường nối, kích cỡ các thành phần và chi tiết các mối nối.
(ii) Đơn giản hóa – sử dụng hệ thống xây dựng nhà đơn giản và lắp đặt các chi tiết.
Các yếu tố hòa nhập đơn – kết nối các thành phần có liên quan cùng với các yếu tố đơn có thể đúc sẵn ở công ty (Lam et al, 2006)
Thông tin về công nghệ
Công nghiệp xây dựng là một ngành đòi hỏi những thông tin chuyên sâu. Để đạt được lợi ích thông tin cao nhất, ngành công nghiệp xây dựng cần phải đặt ra những tiêu chuẩn chung và phát triển hệ thống dữ liệu thông tin điện tử. Số lượng các sáng kiến được xác nhận bởi chính phủ Hong Kong cùng với sự phát triển khách quan của hệ thống thông tin điện tử trong nền công nghiệp. Bộ xây dựng nên phát triển hệ thống thông tin điện tử đối với các kế hoạch xây dưng được đệ trình và các văn kiện quản lý liên quan.
Trong khi việc thiết lập và phát triển phần mềm hoàn tất, vẫn còn nhiều việc cần phải làm bao gồm:
(a) Tăng cường thông tin về công nghệ và kỹ thuật ứng dụng trong ngành công nghiệp xây dựng. Nhiều biện pháp cần được chính phủ khởi đầu.
(b) Áp dụng một cách rộng rãi hệ thống thông tin bao gồm việc nghiên cứu tính khả thi trong việc kiểm tra các công trình xây dựng bằng điện tử và hệ thống thông tin điện tử trong xây dựng địa phương (CIC, 2007).
Tăng cường các biện pháp quản lý trong xây dựng
Các nghiên cứu trước đây đã chỉ ra rằng việc quản lý kém đã gây lãng phí một nửa thời gian làm việc (Business Round Table, 1983). Quản lý tốt được coi như đem tới nhiều lợi nhuận và thành công.
Sự quản lý một cách khoa học đã giúp tăng tính trách nhiệm trong làm việc, trong đào tạo và trang bị công nhân cho các dự án xây dựng, quản lý và các nguồn lực hợp tác (Olomolaiye, 1998).
Ngành công nghiệp xây dựng Hong Kong cần áp dụng tiêu chuẩn cao trong việc quản lý như của Nhật Bản. Nhật Bản đã có những nghiên cứu và đã trở thành một ví dụ điển hình cho các nước khác ‘tổ chức’, ‘ngăn nắp’, ‘sạch sẽ’, ‘đúng tiêu chuẩn’ và ‘kỷ luật’. (OSHC, 2008)
Các sáng kiến về tự động hóa trong xây dựng
Xây dựng ở các nước phát triền đang hướng về mục tiêu tự động hoặc bán tự động trong quá trình xây dựng, mặc dù vậy, quá trình này vẫn đang ở trong giai đoạn phát triển.
Các nhà thầu của chúng ta đang trở nên phức tạp hơn và các thiết kế và hợp đồng xây dựng nên lường trước được vấn đề đó nên sự tự động hóa cần được tăng lên. Sự cơ khí hóa cần được tăng cường đẩy mạnh, đặc biệt là ở mức độ các nhà thầu phụ (BCA, 2005).
Việc tăng cường hệ thống thông tin đã có những giá trị nhất định trong quá trình xây dựng một cách tự động.