Kiến nghị cho một triển vọng phát triển bền vững của lĩnh vực sản xuất kinh doanh xây lắp

Một phần của tài liệu Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Xây Lắp Tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại-xây Dựng Vietracimex Hà Nội (Trang 106 - 110)

- Tận dụng công suất máy móc thiết bị một cách hiệu quả, nhưng bên cạnh đó cũng phải thường xuyên bảo dưỡng, sửa chữa máy móc để làm tăng

3.2.Kiến nghị cho một triển vọng phát triển bền vững của lĩnh vực sản xuất kinh doanh xây lắp

3. Kiến nghị nhằm tạo điều kiện môi trường kinh doanh thuận lợi cho VIETRACIMEX HÀ NỘ

3.2.Kiến nghị cho một triển vọng phát triển bền vững của lĩnh vực sản xuất kinh doanh xây lắp

Trong hầu hết các phần việc có liên quan đến đất đai, nhà ở, công tác chuẩn bị còn chậm chễ, không đáp ứng kịp thời nhu cầu xây dựng và quản lý đô thị.

Vấn đề xây dựng phát triển nhà từ lâu đã được công nhận là một vấn đề hết sức cấp bách, song cho đến hiện nay vẫn chưa hình thành được một chương trình phát triển nhà ở dài hạn với một cơ quan đầu não thực sự, có đủ quyền lực và bộ máy hoàn thiện để thực hiện chương trình. Bởi vậy theo em, để có thể thúc đẩy sự tăng trưởng và phát triển trong lĩnh vực nhà ở đô thị, thì còn có nhiều việc phải làm trên các phương diện luật pháp, kinh tế, chính sách. Tất cả đều cần phải hoàn thiện và sáng tạo thêm. Dưới đây là một số kiến nghị và hướng đi góp phần hoàn thiện môi trường pháp lý, môi trường kinh doanh, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp xây lắp nói chung và VIETRACIMEX HÀ NỘI nói riêng:

Một là: khẳng định vai trò mới của nhà nước trong lĩnh vực xây lắp trong điều kiện kinh tế thị trường: định hướng can thiệp thông qua những chính sách tiếp cận chiến lược, dự án và đề xuất các chương trình đỡ đầu các dự án xây lắp quy mô lớn. Nhất quán thực hiện chính sách tiếp cận “tạo điều kiện” cho cộng đồng (khu vực bình dân) và tạo điều kiện cho thị trường (khu vực tư nhân) cùng tham gia góp vốn đầu tư xây dựng các công trình lớn. Điều hành thông qua các định chế pháp luật và hệ thống các thiết chế được phân công, phân nhiệm rõ ràng, hoạt động thống nhất và có hiệu quả. Nhà nước có thể can thiệp đến đâu,ở mức nào để vẫn có thể kiểm soát được hoạt động của các doanh nghiệp song không gây hại đến động cơ và lợi ích của các doanh nghiệp. Một mô hình quản lý mới, năng động là cần phải được tìm kiếm và hoàn thiện không ngừng.

Hai là: triển khai các quy tắc để xử lý ngay các vướng mắc về quyền sở hữu, quyền hưởng thụ đất và nhà ở. Tạo điều kiện đảm bảo quyền an toàn sử

dụng đất để người dân yên tâm đầu tư xây dựng trên đất ở hiện nay. Cần phải xác lập và chuẩn hóa những quy trình soạn thảo và ban hành các văn bản pháp luật, có sử dụng các phương pháp và công cụ hiện đại như điều tra, khảo sát, đánh giá tình hình, sơ thảo văn bản, sử dụng các phương tiện thông tin đại chúng, làm thí điểm và thử nghiệm xã hội. Điều này sẽ giúp cho các văn bản được soạn thảo và ban hành phù hợp hơn, cập nhật hơn với thực tế của các hoạt động được quản lý.

Ba là: nhà nước nên xem xét việc sửa đổi lại mức thuế suất đối với thuế nhập khẩu và thuế thu nhập doanh nghiệp. Hiện nay tại hầu hết các doanh nghiệp xây lắp nói chung và VIETRACIMEX HÀ NỘI nói riêng, máy móc, thiết bị xây dựng thi công công trình đều phải nhập khẩu từ các nước có trình độ khoa học kỹ thuật hiện đại. Do đó mức thuế suất thuế nhập khẩu luôn được các doanh nghiệp quan tâm hàng đầu. Từ thực tế tại VIETRACIMEX HÀ NỘI, tôi nhận thấy rằng thuế nhập khẩu chiếm một phần trong chi phí sản xuất kinh doanh và việc giảm mức thuế suất thuế nhập khẩu là một biện pháp để thực hiện mục tiêu này. Với mức thuế suất hợp lý, nhà nước vừa có thể thu đúng, thu đủ mà tình trạng các doanh nghiệp tìm cách chốn thuế, “lậu thuế” cũng được giảm bớt, mức thuế suất hợp lý sẽ tạo môi trường kinh doanh lành mạnh, bình đẳng, khuyến khích các doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hơn.

LỜI KẾT

Trong những năm thực hiện nền kinh tế thị trường, nền kinh tế của nước ta có những biến đổi sâu sắc. Nhờ có cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì phải hoạt động một cách có hiệu quả tức là hoạt động kinh doanh phải có hiệu quả và phải liên tục nâng cao hiệu quả kinh doanh. Để làm được điều đó, các doanh nghiệp phải năng động linh hoạt nhạy bén trước những biến đổi của thị trường, kịp thời nắm bắt những thông tin về thị trường, kịp thời nắm bắt những thông tin về thị trường, đầu tư máy móc, trang thiết bị khoa học kỹ thuật, phù hợp với thị hiếu nhu cuầu của thị trường. Như vậy nâng cao hiệu quả kinh doanh là một nhu cầu tất yếu mà bất kỳ doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển cũng cần phải thực hiện.

Qua thời gian công tác và làm việc tại công ty VIETRACIMEX HÀ NỘI, từ thực trạng của công ty, các số liệu đã thu thập được phân tích, em đã đưa ra được một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần thương mại – xây dựng VIETRACIMEX HÀ NỘI.

Em xin chân thành cám ơn thầy giáo!

Phó Giáo Sư, Tiến sỹ ĐẶNG VĂN THANH, người thầy đã hết lòng giúp đỡ và chỉ bảo em trong quá trình học tập cũng như trong quá trình làm luận văn tốt nghiệp.

Một phần của tài liệu Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Xây Lắp Tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại-xây Dựng Vietracimex Hà Nội (Trang 106 - 110)