Các đơn vị thành viên

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động XK mặt hàng chè của công ty XNK nông sản và thực phẩm chế biến Đà Nẵng (Trang 40 - 41)

I. khái quát về tình hình hoạt động kinh doanh của công ty.

1.2.2. Các đơn vị thành viên

* Chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh: Tham gia trực tiếp kinh doanh xuất nhập khẩu để tự trang trải các chi phí và có lợi nhuận nộp Công ty.

* Chi nhánh tại Hà Nội:

+ Tham gia trực tiếp các hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu để tự trang trải chi phí và nộp lợi nhuận cho Công ty.

+ T vấn cho Giám đốc toàn bộ nội dung các hợp đồng ngoại thơng, giúp Công ty thực hiện những dự án đầu t liên doanh liên kết.

+ Thay mặt Công ty thực hiện các chức năng quan hệ với các Bộ, Ban ngành Trung Ương tại Hà Nội.

+ Làm đầu mối thu thập và tổng hợp những thông tin, văn bản pháp quy về đ- ờng lối chính sách của Đảng và Nhà nớc.

* Nhà máy sản xuất nớc dứa cô đặc Quảng Nam: Xuất khẩu các mặt hàng nh nớc dứa, dứa khoanh..sang các thị trờng EU, Mĩ, Nhật Bản. Đồng thời sản xuất phục vụ nhu cầu tiêu dùng trên thị trờng trong nớc.

* Nhà máy sản xuất dầu thực vật: Trên cơ sở nguyên liệu sẵn có trong nớc nh lạc nhân, vừng đen, vừng vàng, đậu tơng... để sản xuất dầu thô và dầu tinh luyệnphục vụ tiêu dùng nội địa và xuất khẩu.

* Nhà máy liên doanh sản xuất bột mì Sơn Thành; Trên cơ sở nhập nguyên liệu từ úc, áchentina, Mĩ, Canada để chế biến bột mì nhập ngoại.

* Xí nghiệp chế biến đồ gỗ mĩ nghệ xuất khẩu: gia công chế biến đồ gỗ mĩ nghệ đáp ứng nhu cầu xuất khẩu và tiêu thụ nội địa.

* Đại diện thu mua hàng nông sản: Có mặt ở cả 3 miền nhằm thu mua các mặt hàng nông sản nh cà phê, chè, hạt tiêu, hạt điều...phục vụ cho các đơn vị kinh doanh xuất khẩu trong toàn Công ty.

Hiện nay, Công ty có hơn 195 cán bộ công nhân viên trong đó 2 ngời có trình độ cao học, 52 ngời tốt nghiệp Đại học, đặc biệt số cán bộ chủ chốt của Công ty đều đang chuẩn bị bảo vệ luận án tiến sĩ. Nhìn chung họ là những ngời rất nhiệt tình trong công việc, trung thành với công ty, trẻ trung nhng có kinh nghiệm trong kinh doanh, nhanh nhạy nắm, bắt đợc và theo kịp sự biến động của thị trờng. Do vậy trong quá trình kinh doanh nhất là trong giao dịch buôn bán với các đối tác nớc ngoài diễn ra suôn sẻ. Các công việc hoạch định, tổ chức lãnh đạo, Kiểm tra đợc thực hiện khá tốt, hầu hết các cán bộ công nhân viên của Công ty đều tuân thủ kỉ luật, đoàn kết tạo ra một bộ mặt văn hoá riêng cho toàn Công ty.

Về mặt tổ chức quản lý: Là một doanh nghiệp nhà nớc, Công ty luôn tuân thủ mọi quy định của Nhà nớc, cán bộ công nhân viên chỉ làm việc theo giờ hành chính, tuần làm việc 40 giờ. Thực hiện nghiêm chỉnh chế độ thởng phạt, quản lý chặt chẽ các vấn đề tài chính, nhân sự, mọi hoạt động của Công ty đều dới sự quản lý, kiểm tra của Giám đốc. Các hoạt động đợc thông qua trao đổi, bàn bạc công khai với cán bộ công nhân viên Công ty.

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động XK mặt hàng chè của công ty XNK nông sản và thực phẩm chế biến Đà Nẵng (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(103 trang)
w