GIAI ĐOẠN TỚI.
1. Hoàn thành việc sắp xếp đổi mới doanh nghiệp Nhà nước giai đoạn 2005-2006 theo Quyết định số 08/2005/QĐ-TTg ngày 10 tháng 01 năm 2005 của Thủ tướng Chính phủ và sự chỉ đạo của Bộ Công nghiệp về cổ phần hoá 5 doanh nghiệp thành viên.
Tiếp tục phát triển Tổng công ty theo mô hình công ty mẹ-công ty con. Công ty mẹ phải đủ mạnh để chi phối các công ty con, phải có tiềm lực về tài chính, công nghệ, để có thể chi phối các công ty con và tổ chức phối hợp với các công ty liên kết, duy trì vai trò nòng cốt trong ngành Thép. Bên cạnh đó từng bước tháo gỡ khó khăn nội tại ở các đơn vị thành viên hiện nay.
2. Tổng công ty phấn đấu từng bước xác lập và hình thành Tập đoàn Thép Việt Nam. Kinh doanh đa ngành trên cơ sở sản xuất và kinh doanh thép làm nền tảng; có các loại hình công ty Nhà nước, công ty cổ phần, công ty liên doanh và công ty TNHH. Để đạt mục tiêu này một trong các biện pháp mà Tổng công ty thực hiện trong thời gian tới là phải chủ động đầu tư về vốn, công nghệ, ứng dụng tiến bộ khoa học vào sản xuất thép.
3. Trong giai đoạn 5 năm 2006-2010, phấn đấu sản lượng thép cán tăng trưởng bình quân 10-15%/năm (thép cán đạt 50% thị phần thép cả nước); phôi thép cơ bản đáp ứng nhu cầu cho sản xuất của Tổng công ty và đáp ứng một phần nhu cầu về thép chất lượng cao, thép dự ứng lực cho nền kinh tế. Đầu tư đổi mới công nghệ, đưa trình độ công nghệ đạt mức tiên tiến chung của khu vực, đảm bảo khả năng cạnh tranh của các sản phẩm thép. Xây dựng nguồn nhân lực đảm bảo cả về số lượng và chất lượng.
4. Tiếp tục đầu tư chiều sâu, mở rộng sản xuất và nâng cao trình độ công nghệ ở các cơ sở hiện có. Đầu tư mới một số dự án với công suất lớn.