II. Phơng hớng phát triển kinh doanh mặt hàngchè của
4. Tăng cờng vai trò của các đại diện thong mại Việt Nam tại nớc ngoài
Trong lĩnh vực nàỳ nên học tập kinh nghiệm của một số nớc nh: Nhật Bản, Mĩ. .., hàng hoá của họ có thể thâm nhập và cạnh tranh ở hầu hết các thị trờng trên thế giới không chỉ nhờ vào yếu tố chất lợng mà còn do nhiều yếu tố khác, trong đó không thể không kể đến mạng lới cơ quan kinh tế thơng mại đợc quan tâm và hoạt động cực kì có hiệu quả. Đặc biệt là thu thập thông tin về thị trờng của các đối tác, về điều kiện buôn bán, về phong tục tập quán, cách thức làm ăn của các công ty có khả năng hợp tác để lập ra một ngân hàng dữ liệu thông tin. Đại diện thơng mại ở n- ớc ngoài còn giúp đỡ các nhà sản xuất, xuất khẩu mở các chi nhánh ở nớc ngoài, lập chơng trìng cho các đoàn đàm phán xuất khẩu gặp gỡ các bạn hàng tiềm năng, các cơ quan xúc tiến thơng mại ở các nớc sở tại . Thậm chí với các bạn hàng lớn có nhiều cơ hội hợp tác, đại diện thơng mại có thể tổ chức cho họ những chuyến thăm quan nớc mình để tận mắt tìm hiểu và phát triển quan hệ thơng mại.
Nói nh vậy không có nghĩa là các đại diện thơng mại của ta cũng phải thực hiện đầy đủ từng ấy chức năng, bởi vì nếu so với Mĩ, Nhật bản...thì ta còn quá ít kinh nghiệm về thơng mại quốc tế và thua xa về tiềm lực kinh tế. Tuy vậy, các đại diện th- ơng mại của ta không thể chỉ thực hiện mãi các nhiệm vụ chung chung nh hiện nay. Vì thế để các đại diện thơng mại thực sự phải vào cuộc trong việc cung cấp thông tin,
tổ chức xúc tiến các hoạt động thơng mại, nghiên cứu thị trờng và tổ chức đa hàng ra thị trờng nớc ngoài, Nhà nớc nên có các biện pháp sau:
+ Cử các cán bộ thực sự có trình độ về kinh tế và nhanh nhẹn trong việc nắm bắt thông tin, có thể xem xét, lựa chọn một số nhà xuất khẩu có kinh nghiệm trên cơ sở thi tuyển chứ không phải theo chế độ bổ nhiệm nh hiện nay.
+ ở các khu vực kinh doanh lớn có thể thành lập riêng phòng đại diện thơng mại, không nhất thiết phải gắn liền với cơ quan đại diện ngoại giao.
+ Định kì, Bộ Thơng mại tiến hành đánh giá hoạt động của các cơ quan, nếu thị trờng nào không đạt chỉ tiêu thì đại diện thơng mại ở đó sẽ phải chịu trách nhiệm và phải giải thích lí do cũng nh đề xuất các biện pháp phấn đấu đẩy mạnh xuất khẩu đạt chỉ tiêu.
+ Hỗ trợ một phần kinh phí và tổ chức đầu mối giúp các doanh nghiệp tham gia hội chợ triển lãm quốc tế nh ở Trung Quốc, Châu Âu, Mỹ...để có thể tiếp xúc với bạn hàng, trao đổi, học tập kinh nghiêm kinh doanh trên trờng quốc tế.
+ Hỗ trợ kinh phí nghiên cứu, phân tích chất lợng vệ sinh thực phẩm, xây dựng các chơng trình tuyên truyền, phim tài liệu... giới thiệu quảng cáo khuyếch trơng cho các mặt hàng nông lâm nói chung và đối với mặt hàng chè nói riêng, từng bớc tạo hình ảnh đẹp về hàng hoá của Việt Nam đối với khách nớc ngoài.
+ Giới thiệu và hớng dẫn các doanh nghiệp về thơng mại điện tử, giới thiệu hàng hoá doanh nghiệp qua trang Web.
+ Làm việc với các cơ quan truyền thông để đề nghị giảm chi phí quảng cáo trên các phơng tiện thông tin đại chúng đối với các mặt hàng nông sản.
+ Nhà nớc cần quan tâm hỗ trợ các doanh nghiệp hình thành các tổ chức hiệp hội, hợp tác để thống nhất về quy cách phẩm chất, giá cả hàng hoá xuất khẩu, tránh hiện tợng các doanh nghiệp trong nớc tự bóp chết nhau do cạnh tranh bằng giá ngay trên sân nhà, làm giảm thu nhập cho doanh nghiệp xuất khẩu đồng thời gây thiệt hại cho lợi ích quốc gia.
