BIỆN PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUYỆN KỲ ANH HÀ TĨNH
3.2.4 Tăng cường liên kết với các ngân hàng khác
Phân loại Tiêu chuẩn
Tỷ lệ trích
lập DPRR Nợ đủ tiêu chuẩn
+ Các khoản nợ trong hạn được đánh giá là có đủ khả năng thu hồi đầy đủ cả gốc và lãi đúng thời hạn
CN Hà Nội% Nợ cần chú ý
+ Các khoản nợ quá hạn dưới 90 ngày
+ Các khoản nợ cơ cấu lại thời hạn trả nợ trong hạn theo thời hạn đã cơ cấu lại
5%
Nợ dưới tiêu chuẩn
+ Các khoản nợ quá hạn từ 90 đến 180 ngày + Các khoản nợ cơ cấu lại thời hạn trả nợ quá hạn dưới 90 ngày theo thời hạn đã cơ cấu lại
20%
Nợ nghi ngờ
+ Các khoản nợ quá hạn từ 180 đến 360 ngày + Các khoản nợ cơ cấu lại theo thời hạn trả nợ quá hạn từ 90 đến 180 ngày theo thời hạ đã cơ cấu lại
50%
Nợ có khả năng mất vốn
+ Các khoản nợ quá hạn trên 360 ngày
+ Các khoản nợ khoanh chờ Chính phủ xử lý + Các khoản nợ đã cơ cấu lại thời hạn trả nợ trên 180 ngày theo thời hạn đã được cơ cấu lại
Một trong các mặt liên kết với các ngân hàng khác là cho vay đồng tài trợ theo dự án. Theo cách làm truyền thống từ trước đến nay, tổ chức tín dụng thường ngồi chờ khách hàng đem dự án tới để xin vay, cách này tỏ ra không hiệu quả. nhất là trong thời gian hiện nay, các tổ chức tín dụng trong nước hoạt động trong môi trường mà mức độ cạnh tranh rất khó với chi nhánh ngân hàng nước ngoài cả về vốn lẫn công nghệ cũng như cách tổ chức công việc. Do vậy, chi nhánh NHNo&PTNT huyện Kỳ Anh nên dựa vào chủ trương, kế hoạch phát triển kinh tế xã hội của địa phương liên kết với ngân hàng thương mại khác để xây dựng vốn sẽ chủ động được nguồn tín dụng, cho vay đúng mục đích, chủ động trong việc thẩm định đồng thời quản lý rủi ro của mình.
Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Kỳ Anh cũng không chỉ liên kết với các ngân hàng thương mại quốc doanh mà cũng cần phải liên kết với các chi nhánh ngân hàng nước ngoài, ngân hàng liên doanh, ngân hàng ngoài quốc doanh. Sự liên kết này không chỉ giúp mở rộng tín dụng mà còn giúp nâng cao chất lượng, hiệu quả món vay. Bên cạnh đó, trong quá trình liên kết thực hiện cho vay, ngân hàng và đội ngũ cán bộ tín dụng cũng trao đổi, học hỏi được kinh nghiệm, cách thức thẩm định, đánh giá dự án, phương pháp quản lý món vay, quản lý điều hành, hạn chế rủi ro…Điều này cũng giúp cho ngân hàng nâng cao năng lực của riêng mình trong hoạt động quản trị.
Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Kỳ Anh cũng cần tạo ra mối quan hệ hết sức chặt chẽ với NHNN và các ngân hàng thương mại khác trong việc trao đổi thông tin về khách hàng, tình hình biến động của sự phát triển các ngành nghề và nền kinh tế nhằm có được các thông tin chính xác, kịp thời đảm bảo đề ra các quyết định của ngân hàng có chất lượng cao. Để thực hiện giải pháp này chi
nhánh NHNo&PTNT huyện Kỳ Anh cần phải xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh, trong đó đề ra các biện pháp thực hiện một cách rõ ràng cụ thể.