II. một số biện pháp chủ yêu nhằm hoàn thiện hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu ở công ty vật t , vận tải & xếp dỡ Hà Nội:
1. Thu hút tận dụng một cách có hiệu quả mọi nguồn vốn:
Trong cơ chế thị trờng, việc nhập khẩu vật t, máy móc, trang thiết bị cũng nh mọi hàng hoá khác đều tính theo giá cả quốc tế và thanh toán bằng ngoại tệ. Do
vậy, các hợp đồng đều phải dựa trên các lợi ích và hiệu quả kinh tế để quyết định xem có nên thực hiện hợp đồng hay không. Muốn có hiệu quả kinh tế thì st dụng vốn phải đạt hiệu quả cao. Đây là yêu cầu cấp bách trong điều kiện nhu cầu nhập khẩu máy móc thì cao trong khi vốn cho nhập khẩu thì lại hạn hẹp. Vậy để dạt đợc hiệu quả sử dụng vốn cao thì công ty phải làm tốt công tác quản lý vốn, cụ thể là:
Chấp hành nghiêm chỉnh chế độ quản lý tài chính, tín dụng nhà nớc
Tính toán các khả năng lỗ lãi, thời gian thu hồivốn trong kinh doanh cũng nh dự tính trớc các rủi ro có thể xảy ra để có biện pháp phòng ngừa.
Kết hợp chặt chẽ sự vận động của vốn và hàng hoá lu thông. Vốn của công ty thiết bị bao gồm cả vốn lu động và vốn cố định. Công ty thiết bị là một công ty chuyên kinh doanh xuất nhập khẩu nên lợng vốn lu thông trong kinh doanh là tơng đối lớn. Chính vì vậy, nếu công ty nâng cao hiệu quả sử dụng vốn thì chắc chắn hiệu quả kinh doanh của công ty sẽ đợc nâng lên.
•Vốn l u động là do sự hợp thành của tài sản lu động và vốn lu động biểu hiện
bằng tiền. Với loại vốn này, công ty thực hiện các biện pháp sau:
Tăng tốc độ lu chuyển hàng hoá để không cần tăng lợng vốn lu thông mà vẫn tăng đợc hiệu quả sử dụng vốn
Cần lựa chọn phơng thức thanh toán thuận lợi, an toàn tránh tình trạng ứ đọng vốn hay dây da công nợ trong thanh toán tiền hàng.
Tận dụng vốn của chủ đầu t trong nhập khẩu uỷ thác bằng cách yêu cầu họ chuyển tiền đúng hạn, nh vậy sẽ tiết kiệm đợc vốn của công ty vào các dự án nhập khẩu tự doanh. Tuy nhiên cũng không nên yêu cầu chủ đầu t đặt cọc khoản tiền lớn để thực hiện hợp đồng với các bạn hàng quen thuộc mà công ty có thể sử dụng ngay vốn của mình đứng ra thực hiện hợp đồng, sau đó mới yêu cầu bạn hàng thanh toán. Nh vậy, công ty sẽ tăng đợc sức cạnh tranh của mình trên thị tr- ờng.
Đẩy mạnh xuất khẩu để tăng lợng vốn lu động phục vụ nhập khẩu. Ngoài ra còn phải quản lý đối tợng hàng hoá dự trữ, thanh lý kịp thời hàng ứ đọng, hàng tồn kho để giải phóng vốn.
Để nhập khẩu máy móc thiết bị có hiệu quả trong khi lợng vốn của công ty có hạn, công ty cần phải tận dụng triệt để nguồn vốn vay từ các ngân hàng, các tổ chức tài chính với lãi suất u đãi
•Vốn cố định là vốn đầu t vào tài sản cố định của công ty. Vốn cố định của
công ty thiết bị khôngnhiều. Do vậy công ty cần:
Tăng tỷ trọng tài sản cố định trong kinh doanh, giảm tỷ trọng tài sản cố định chờ thanh lý.
Phải thờng xuyên phân tích, đánh giá hiệu quả sử dụng vốn
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hởngđến sử dụng vốn để kịp thời đa ra các ph- ơng án đối phó thích hợp.
Thực hiện chế độ trách nhiệm vật chất đôi với quá trình sử dụng vốn
Khi bỏ vốn ra kinh doanh phải xây dựng đợc các phơng án kinh doanh để đảm nhận hiệu quả sử dụng vốn cao.