Quy mô và cơ cấu nguồn vốn huy động quyết định đến khả năng mở rộng tín dụng của chi nhánh, trong những năm tiếp theo, để hoạt động cho vay đối với các DNNQD ngày càng được mở rộng, chi nhánh cần đảm bảo nguồn vốn huy động bằng cách: - Chủ động tìm địa điểm để mở các phòng giao dịch và các quỹ tiết kiệm trên cơ sở
tính toán hiệu quả hoạt động, tập trung tại các khu vực đông dân cư, có nhiều tiềm năng về vốn như các khu chung cư mới mở trên địa bàn.
Nghiên cứu để bổ sung thêm chức năng, nhiệm vụ cho các phòng giao dịch, đặc biệt là cung ứng dịch vụ NH theo nguyên tắc an toàn và có hiệu quả. Cho phép các quỹ tiết kiệm được cho vay DNNQD với những món vay đơn giản. Hiện DNNQD muốn vay của chi nhánh mới chỉ đến giao dịch tại 2 phòng giao dịch, 2 điểm giao dịch và hội sở, nhưng chủ yếu là ở hội sở. Còn ở 3 quỹ tiết kiệm thì mới chỉ được thực cho vay chiết khấu chứng từ có giá. Điều này làm cho chi nhánh của NH đã mỏng và chưa rộng khắp lại càng khó khăn hơn, đồng thời chưa tạo thuận lợi cho DN khi có nhu cầu giao dịch.
- Chủ động tiếp cận nguồn tiền của các tổ chức kinh tế, tổ chức xã hội để vận động tham gia gửi tiền tại chi nhánh.
- Xây dựng kế hoạch chăm sóc khách hàng có số dư tiền gửi lớn và thường xuyên, tiếp tục phát triển các nhóm khách hàng có tiềm năng về tiền gửi.
- Mở rộng và đa dạng hóa các hình thức huy động vốn. Ngoài những hình thức huy động truyền thống, chi nhánh cần đưa ra các hình thức huy động mới, đẩy mạnh việc
phát hành kỳ phiếu, trái phiếu, chứng chỉ tiền gửi với lãi suất hấp dẫn và phù hợp diễn biến của lãi suất trên thị trường. Tiếp tục thực hiện các chương trình tiết kiệm dự thưởng đã thành công để thu hút thêm khách hàng có quan hệ với NH và mở rộng quy mô nguồn vốn.
- Đa dạng hóa kỳ hạn, thường xuyên theo dõi lãi suất thị trường, dự báo xu hướng biến động, đưa ra lãi suất hợp lý linh hoạt, vừa đảm bảo khả năng cạnh tranh, vừa đem lại lợi nhuận và thu hút thêm khách hàng.
- Sắp xếp, bố trí lại giờ giao dịch phù hợp để tạo thuận lợi cho người gửi tiền. Có chính sách ưu đãi, khuyến khích về mặt dịch vụ, tín dụng đối với khách hàng có quan hệ tiền gửi với chi nhánh.
- Tận dụng tối đa các tiện ích của các chương trình ứng dụng, nghiên cứu cải tiến quy trình nghiệp vụ, giảm bớt thủ tục giấy tờ nhằm nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, thông qua khách hàng cũ mở rộng marketing tới khách hàng mới.
- Tổ chức đánh giá phân tích cơ cấu tài sản-nguồn vốn của chi nhánh theo định kỳ, theo biến động của thị trường để có chính sách huy động vốn phù hợp.