Định hướng phát triển công ty Tài chính Dầu khí

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng phân tích tài chính khách hàng tại Công ty Tài chính Dầu khí Việt Nam (Trang 63 - 64)

- Các chỉ tiêu gián tiếp

3.1.Định hướng phát triển công ty Tài chính Dầu khí

2. Các khoản phải thu (khối lượng đã được nghiệm thu và chấp nhận

3.1.Định hướng phát triển công ty Tài chính Dầu khí

Cùng với các Công ty Tài chính khác của Việt Nam, PVFC đang từng bước triển khai hoạt động theo mô hình Công ty Tài chính trong Tập đoàn kinh tế Việt Nam. Kết quả đạt được của PVFC trong thời gian vừa qua rất đáng khích lệ, thể hiện qua các chỉ tiêu tốc độ tăng trưởng, doanh thu… Công ty đã khẳng định là một định chế tài chính quan trọng của Petro VietNam cả ở mô hình Tổng công ty 91 lẫn mô hình Tập đoàn Dầu khí ở hiện tại và tương lai. Bên cạnh đó với vai trò là tổ chức tín dụng phi ngân hàng, PVFC đã hòa nhập vào lĩnh vực tài chính tiền tệ trong và ngoài nước. Các nghiệp vụ được triển khai đồng bộ và mang lại hiệu quả lớn cả về kinh tế lẫn chính trị. Kết quả đạt được trong giai đoạn 2003 - 2006 thêm khẳng định chắc chắn sự ra đời, phát triển của PVFC là một tất yếu trong quá trình phát triển của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.

Đứng trước xu thế hội nhập với khu vực và thế giới cũng như những thay đổi mạnh mẽ của thị trường tài chính tiền tệ, để tồn tại, phát triển và thực hiện đúng, đủ vai trò của mình trong Tập đoàn Dầu khí đòi hỏi PVFC phải nhanh chóng đổi mới, khắc phục các tồn tại và phát huy mọi nguồn lực.

Công ty Tài chính Dầu khí rất coi trọng vấn đề quản lý rủi ro nhằm hạn chế những rủi ro trong hoạt động thu xếp vốn và tín dụng, công tác quản lý rủi ro cần phải có sự kết hợp cẩn thận giữa những quyết định về cho vay. Muốn đưa ra được những quyết định đúng đắn đòi hỏi chất lượng công tác phân tích tài chính khách hàng ngày một nâng cao và hoàn thiện.

Do vậy, công tác tổ chức và phân cấp quản lý tín dụng phải được quan tâm đúng mức, tránh chồng chéo, phải chuyên sâu và chuyên nghiệp trong kỹ

thuật thẩm định; đơn giản hóa các thủ tục trong quy trình tín dụng tuy nhiên vẫn phải đảm bảo chặt chẽ cơ sở pháp lý, các thông tin tín dụng phải được cập nhật đầy đủ, kịp thời…

Việc tìm ra các giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động phân tích tài chính khách hàng sẽ góp phần giúp Công ty Tài chính đạt được các mục tiêu chính đề ra trong kế hoạch năm 2007 đối với hoạt động thu xếp vốn và tín dụng đó là:

- Triển khai mạnh hoạt động cho vay trung và dài hạn trực tiếp - Tăng trưởng tín dụng trên cơ sở đảm bảo chất lượng tín dụng.

- Tuyển dụng và đào tạo cán bộ tín dụng có trình độ chuyên môn và đạo đức tốt.

- Nâng cao công tác thẩm định tín dụng và kiểm tra sau cho vay cả về chất lượng và thời gian.

- Xây dựng danh mục khách hàng và chính sách khách hàng thích hợp - Cung cấp các dịch vụ đi kèm, dịch vụ tư vấn giúp khách hàng sử dụng có mục đích và hiệu quả khoản vay.

- Giảm tỷ lệ nợ quá hạn và nhanh chóng thu hồi nợ quá hạn. - Thu nhập từ hoạt động tín dụng: 600 tỷ đồng

- Tín dụng ngắn hạn: 1700 tỷ đồng - Tín dụng trung dài hạn: 2500 tỷ đồng - Thu xếp vốn: 2300 tỷ đồng

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng phân tích tài chính khách hàng tại Công ty Tài chính Dầu khí Việt Nam (Trang 63 - 64)