Có đội ngũ lao động lao động tốt là điều kiện để Công ty có thể đảm bảo được tiến độ và chất lượng công trình và giảm chi phí trong quá trình thi công xây dựng có đội ngũ lao động tốt có trình độ tạo điều kiện thuận lợi để Công ty có thể áp dụng khoa học kỹ thuật hiện đại vào quá trình sản xuất, rút ngắn được tiến độ thi công trình.
Mặc dù, đã có hơn 8 năm kinh nghiệm trong ngành xây dựng nhưng trình độ lao động ở Công ty Cổ phần Đầu tư – Tư vấn & Xây dựng 289 vẫn còn thấp tỷ lệ đại học thấp, số lao có trình độ sơ cấp chiếm tỉ lệ lớn.
- Phân tích thực trạng lao động hiện đại của Công ty về tất cả các mặt như số lượng trình độ làm việc, sự tâm huyết với công việc để từ đó có cơ số để phân công lao động một cách hợp lý phù hợp hợp với năng lực từng người, người lao động cũng có khả năng phát huy tốt hơn đới với những công việc phù hợp với bản thân.
- Xác định số lao động cần tuyển mộ là bao nhiêu người, vào những vị trí công việc nào, yêu cầu về trình độ và năng lực của họ ra sao.
+ Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua tuyển dụng. Khi thực hiện hoạt động tuyển dụng, Công ty nên thực hiện tuân theo quy trình sau đây:
Sơ đồ 3.1. Quy trình tuyển lao động
Lập kế hoạch tuyển lao động
Thông báo tuyển dụng Nhận hồ sơ tuyển dụng Tổ chức thi tuyển, phỏng vấn
Thông báo kết quả thi tuyển
Qua việc xây dựng và đánh giá thực trạng lao động hiện tại Công ty có thể có những giải pháp đào tạo và tuyển dụng phù hợp với công việc cần tuyển dụng như nâng cao trình độ của lao động thông qua đào tạo:
+ Tạo điều kiện cho người lao động đi học thêm nâng cao trình độ khuyến khích cán bộ có bằng đại học lên hoặc thêm một số làm việc khác để phục vụ tốt hơn cho công việc của mình.
+ Đào tạo thêm cho lao động mới vào Công ty bằng cách phân công người có kinh nghiệm kèm cặp, chỉ bảo.
+ Ngoài ra Công ty phải phối hợp với các tổ chức đoàn thể chăm lo tốt hơn đến đời sống của người lao động để người lao động có thể yên tâm làm việc, công hiến tốt hơn cho sự phát triển của Công ty.