Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanhcủa Công ty Cổ phần Đầu tư – Tư vấn

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư – Tư vấn & Xây dựng 289 (Trang 49 - 51)

Đầu tư – Tư vấn & Xây dựng 289

3.1.1. Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư – Tư vấn & Xây dựng 289 tư – Tư vấn & Xây dựng 289

Mỗi một doanh nghiệp khi tiến hành sản xuất kinh doanh đều phải cố gắng tìm mọi biện pháp để tiết kiệm giảm chi phí sản xuất đó là cách để gia tăng lợi nhuận. Với mỗi một doanh nghiệp với ngành nghề kinh doanh khác nhau có chi phí kinh doanh khác nhau. Các loại chi phí chủ yếu của Công ty như sau:

+ Chi phí mua nguyên vật liệu như: sắt thép, xi măng, cát sỏi, đá.. + Chi phí quản lý.

+ Chi phí trả lương cho người lao động + Chi phí lãi vay

+ Chi phí cho hoạt động mua sắm máy móc thiết bị + Chi phí khấu hao

+ Chi phí đấu thầu.

Công ty Cổ phần Đầu tư – Tư vấn & Xây dựng 289 thực hiện quán triệt nguyên tắc “làm đúng ngay từ đầu”.

Phần lớn công trình xây dựng là sản phẩm có đầu tư lớn, thời gian xây dựng và sử dụng lâu dài liên quan đến nhiều ngành nghề khoa học kỹ thuật, mặt khác lại có ảnh hưởng lớn đến nền kinh tế xã hội, an ninh của đất nước công tác xây dựng công trình phải đạt 3 yếu tố là Tiến độ - ngành nghề - chất

lượng, cả 3 yếu tố này có liên quan mật thiết với nhau. Để thực hiện nguyên tắc này tốt ngay từ đầu thì Công ty phải thực hiện những yêu cầu sau:

- Khâu nghiên cứu thị trường: như mẫu mã, loại hình công trình nào đang được ưa chuộng và trong tương lai sẽ có nhu cầu nhiều. Xác định những loại nguyên vật liệu và nơi cung cấp nguyên vật liệu có chất lượng tốt, thuận tiện trong công tác cung ứng. Cũng cần phải xác định được trình độ công nghệ của Công ty và xác định được công nghệ hiện đại của khu vực trên thế giới hiện tại lựa chọn và tìm ra nhiều loại công nghệ tiên tiến có thể trang bị cho xí nghiệp để đảm bảo sản xuất phù hợp với khả năng hiện có của Công ty.

- Khâu thiết kế: là khâu quan trọng tạo ra hình dáng sản phẩm khả năng thoả mãn nhu cầu sử dụng của Công ty đây là một trong những khâu quan trọng quyết định đến chất lượng công trình. Các bản thiết kế phải được giao cho kỹ sư có trình độ cao, phải được phê duyệt trước khi đi vào thực hiện. Khi thiết kế phải căn cứ vào các kết quả nghiên cứu của bộ phận marketing để làm sao cho công trình thể hiện qua bản thiết kế là hoàn hảo và phù hợp với nhu cầu thị hiếu khách hàng.

- Khâu thi công xây lắp: để quản lý chất lượng công trình xây dựng được thực hiện tốt thì một trong những khâu quan trọng nhất để cần được ưu tiên chú trọng nhất.

- Khâu nghiệm thu: là khâu bàn giao sử dụng bảo hành công trình xây dựng, chính vì vậy khâu này Công ty cần chú ý quan tâm nhiều hơn đến công tác nghiệm thu bàn giao sử dụng và bảo hành công trình xây dựng trong khâu nghiệm thu.

Công ty Cổ phần Đầu tư – Tư vấn & Xây dựng 289 việc đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của Công ty là quan trọng. Trong đó Công ty kinh doanh đa ngành nghề mà hoạt động kinh doah tư vấn thiết kế công trình xây dựng là chiếm phần lớn, tổng doanh thu kinh doanh tư vấn thiết kế cũng

chiếm phần lớn do vậy Công ty cần phải chú trọng nhiều đến hoạt động kinh doanh tư vấn thiết kế công trình xây dựng.

Đối với Tư vấn thiết kế công trình xây dựng Công ty cần phải đầu tư thêm máy móc thiết bị công nghệ, đào tạo nguồn nhân lực quản lý, tuyển thêm nhân lực giỏi cho Công ty.

Đối với công trình xây dựng công nghiệp, dân dụng, hệ thống cấp thoát nước, thuỷ lợi… thì phải tăng cường giám sát công trình, tích cực tìm kiếm thị trường mới trên cơ sở giữ vững thị trường cũ.

Ngoài ra Công ty Cổ phần Đầu tư – Tư vấn & Xây dựng 289 cần phải có những giải pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh mang tính đồng bộ để đạt được hiệu quả kinh doanh cao hơn nữa.

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư – Tư vấn & Xây dựng 289 (Trang 49 - 51)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(76 trang)
w