Vốn điều lệ của Tổng công ty vận tải thuỷ Việt Nam

Một phần của tài liệu Xây dựng và lựa chọn chiến lược SP cho công ty CP và chế biến thực phẩm Hữu Nghị (Trang 33 - 35)

4. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị trong Tổng công ty Đường sông miền Bắc

2.2.1.4.Vốn điều lệ của Tổng công ty vận tải thuỷ Việt Nam

Là vốn chủ sở hữu của TCT Đường sông miền Bắc thời điểm ngày 30 tháng 6 năm 2006, sau khi đã kiểm toán:

- Vốn điều lệ của công ty mẹ là: 250.108.000.000 đồng Trong đó:

+ Vốn công ty mẹ đầu tư vào các công ty con là: 73.767.000.000 đồng + Vốn công ty mẹ đầu tư vào các công ty liên kết là: 1.541.000.000 đồng

Kế hoạch tăng vốn chủ sở hữu của TCT như sau:

- Đầu tư phát triển và nâng cấp cơ sở hạ tầng (vùng thượng lưu Hoà Bình và khu vực Tây Bắc) : 45 tỷ đồng

- Bổ sung vốn từ Quỹ phát triển sản xuất dự kiến đến năm 2010 là: 30 tỷ đồng (kế hoạch lợi nhuận tăng mỗi năm từ 15% trở lên)

- Khai thác tiềm năng quỹ đất để kinh doanh

- Liên doanh để xây dựng cảng Phù Đổng với tổng mức đầu tư: 500 tỷ đồng, vốn đối ứng của TCT 30% (bằng giá trị đất), còn lại vốn liên doanh 70% = 350 tỷ đồng. Dự kiến khởi công từ năm 2007, hết năm 2010 hoàn thành.

- Vốn của các cổ đông: các năm tiếp theo tăng bình quân 5% năm. - Liên kết với các chủ hàng, huy động vốn để đóng phương tiện. - Đề nghị Nhà nước đầu tư bổ sung.

TCT phấn đấu đến hết năm 2010 vốn chủ sở hữu của TCT đạt từ 697.5 tỷ đồng trở lên.

Bảng 2.1: Kế hoạch tăng vốn điều lệ của TCT đến năm 2010

(Đơn vị tính: tỷ đồng) Chỉ tiêu 2006 2007 2008 2009 2010 Tổng vốn điều lệ 250,10 8 264,108 270,108 278,10 8 288,108 Trong đó: - Vốn tại công ty mẹ 174,76 7 188,800 194,800 202,80 0 212,800

- Vốn công ty mẹ đầu tư vào các công ty liên kết

1,541 1,541 1,541 1,541 1,541

Từ năm 2006 trở đi, ngoài phần vốn ngân sách cấp cho các dự án TCT đang làm chủ đầu tư + Quỹ đầu tư phát triển các đơn vị, đề nghị phần vốn cổ tức thu được bằng nguồn vốn của công ty mẹ đầu tư vào các công ty con và công ty liên kết được giữ lại bổ sung vào quỹ đầu tư phát triển để tăng vốn tại công ty mẹ.

Một phần của tài liệu Xây dựng và lựa chọn chiến lược SP cho công ty CP và chế biến thực phẩm Hữu Nghị (Trang 33 - 35)