Hình thức trả thưởng: Lợi nhuận Công ty sau khi làm nghĩa vụ nộp thuế

Một phần của tài liệu Chính sách khuyến khích, động viên nhân viên tại công ty cổ phần thương mại xuất nhập khẩu Thủ Đức (Trang 56 - 61)

trích các quỹ theo quy định, chia cổ tức... các quỹ còn lại như :

. Quỹ khen thưởng được trích từ lợi nhuận sau khi làm nghĩa vụ nộp thuế

được chỉ không quá 7% nếu tỉ lệ cổ tức trên 0,9%/tháng : (xếp theo thứ tự ưu tiên)

—_ Khen thưởng định kỳ vào mỗi 6 tháng theo tiêu chuẩn hướng dẫn chung của thành phố Hồ Chí Minh, có vận dụng theo quy chế trả lương. phân phối tiễn của thành phố Hồ Chí Minh, có vận dụng theo quy chế trả lương. phân phối tiễn thướng Công ty. Mức thưởng sẽ do Hội đồng Khen thưởng Thi đua Cty quyết định nhưng tối thiểu cũng phải bằng 01 tháng lương |(hệ số lương cấp bậc + phụ cấp trách nhiệm ) x Mức lương tối thiểu do Nhà nước quy định| cho cả 2 kỳ khen thưởng nếu

đạt loại A..

Riêng đối với danh hiệu cao hơn : chiến sỹ thì đua cấp Quận thưởng 200.000đ, chiến sỹ thi đua cấp Thành phố thưởng 400.000đ. chiến sỹ thi đua cấp Thành phố thưởng 400.000đ.

—_ Khen thưởng đột xuất cho tập thể và cá nhân có thành tích trong phong trào thi đua hoàn thành kế hoạch kinh doanh hoặc đoàn thể. Mức thướng do Giám

đốc quyết định chỉ sau khi tham khảo ý kiến của Ban chấp hành Công đoàn Cty.

Luận văn tỗ! nghiệp GVHD:TS PHẠM PHI VÊN

—_ Khen thưởng cho những cá nhân và đơn vị bên ngoài Công ty có quan hệ kinh tế đã hoàn thành tốt những điều kiện của Hợp đồng, đóng góp có hiệu quả vào hoạt động kinh doanh của Công ty. Mức thưởng do Giám đốc Công ty quyết định

(hoặc Cửa hàng trưởng được sự ủy quyển của Giám đốc Công ty dựa trên hiệu quá

kinh doanh và số tiễn được trích)

Tỷ lệ phân phối Quỹ khen thưởng chi theo các hình thức ghi trên được cụ thể hoá tại Quy chế trả lương — phân phối tiền thưởng Công ty.

” Quỹ phúc lợi : Hình thành từ hiệu quả hoạt động kinh doanh được

trích 8% trên lợi nhuận sau thuế, và được giải quyết chỉ theo điểu 16 của Bản

Thỏa ước Lao động Tập thể.

"_ Quỹ phát triển sản xuất : do người sử dụng lao động quyết định sử dụng

theo Nghị quyết của Hội đồng quản trị Công ty.

Quỹ khen thưởng phúc lợi sẽ được công khai mỗi năm 2 lần theo qui chế

dân chủ.

3.2 Tình hình quản lý lao động tại Cty.

Cty quản lý lao động dựa vào nội quy lao động và thỏa ước lao động tập thể. Bản Thỏa ước lao động tập thể gồm 8 chương, 24 điều, quy định mối quan hệ giữa hai bên; quyền lợi và trách nhiệm của người lao động trong thời hạn Thỏa ước có hiệu lực; mọi trường hợp không ghi trong Thỏa ước này sẽ được giải quyết theo các văn bản pháp quy của Nhà nước và theo pháp Luật Lao động.

Tất cả VC-NLĐ trực thuộc sự quản lý của Công ty Cổ phần Thương Mại

Xuất Nhập Khẩu Thủ Đức đều có trách nhiệm thi hành bản Thỏa ước lao động tập thể này, tôn trọng những điều mà người đại diện đã ký kết.

Thỏa ước này được tập thể người lao động thỏa thuận và góp ý bổ sung,

được tiến hành trình tự theo Nghị định 196/CP ngày 31/12/1994 của Thủ tướng Chính phủ, quy định chỉ tiết và hướng dẫn thi hành một số điểu Bộ Luật Lao động Chính phủ, quy định chỉ tiết và hướng dẫn thi hành một số điểu Bộ Luật Lao động

và Thỏa ước Lao động và Nghị định 93/2002/NĐ-CP ngày I1.11.2002 của Chính Phủ về sửa đổi, bổ sung một số điều của NÐ 196/CP. Thời hạn Thỏa ước Lao động

là 24 tháng, nếu thấy thời gian có thể kéo dài thì cùng thống nhất gia hạn với thời

gian thích hợp.

3.3 Phân tích tình hình trả lương trả thưởng

3.3.1 Phân tích tình hình tiền lương:

Luận văn tỗt nghiệp GŒGVHD:TS PHAN PHI VÊN

Bảng 6: BẢO CÁO TIỀN .LƯƠNG NĂM 2007 SO NĂM 2008

Tiêu thức Đơn vị tính | Thực hiện | Năm 2008 | So sánh

năm 2007 ?

(A) I 2 3 4=3/2

I. Tổng số lao động: Người 208 227 109 -

trong đó

[. Lao động Quản lý Người 22 22s 1.00

2. Lao động gián tiếp Người 17 2I 1.24

3. Lao động trực tiếp Người 169 184 1.09

II, Thu nhập bình quân năm đ/ngườitháng 4,722,545 6,287,392 1.33

trong đó

1. Tiền lương đ/người/tháng 4,400,590 3,852,048 1.33

2. Phụ cấp lương (nếu có) đngườiháp | | | -

3, Các khoản khác (nếu có) đ/ngườitháng 315,946 435.343 1.38

II. Thu nhập bình quân tháng 12 đ/ngườttháng 2261,055| 3.947.161 1.33

trong đó _ " - —

1. Tiền hrơng, đ/ngườitháng 2/334,0602| 3,539,683 1.39

2. Phụ cấp krơng (nêu có) đíngườitháng -

3. Các khoản khác (nếu có) đ/ngưòWtháng 406,393 407,479 1.00

4. Tông số lao động tại thời điểm tháng| _ ' Người 219 2344 - 1.07

5. Thời gian thực hiện chỉ tiền hương 08/01/2008 [ 07/01/2009

Ghỉ chủ:

1. Tổng SỐ lao động:

Là tông số lao động thực tế bình quân sử dụng của năm = Tông số lao động của 12 tháng cộng dẫn chia cho 12

lL Thu nhập bình quân năm:

Bằng tông quỹ tiên lương cả năm chia cho tổng số lao động thục tễ bình quận

sử dụng của năm

HH.Tửu nhập bình quân tháng 12:

Bằng tông quỹ tiên lương tháng 12 chia cho tổng số lao đông tháng 12 " « - = = cœ v. Án =

Luận văn tốt nghiệp GVEHD:TS PHAM PHI VÊN

s Phân tích tình hình lao động:

Về cán bộ quản lý năm 2007 là 22 lao động, năm 2008 là 22 lao động tương đương [% vì đây là cán bộ chủ chốt trong Cfy nên không có thay đổi nhiều về lao động.

Lao động trực tiếp là nhân viên trực tiếp bán hàng, phục vụ cho công tác kinh doanh của Cty thì năm 2007 có 169 lao động, trong năm 2008 có 184 lao động. Như vậy nguồn lao động trực tiếp năm 2008 tăng so năm 2007 là 1.09 %. Vì đây là đội ngũ làm theo hướng mục tiêu của cán bộ quản lý tạo nên đoanh thu và lợi nhuận cho Cty

nên số lao động phải tăng lên và có sự thay đôi.

Về đội ngũ lao động gián tiếp là nhân viên nghiệp vụ trong năm 2007 có 17 lao động qua năm 2008 là 21 lao động. Như vậy là năm 2008 tăng so năm 2007 tương

đương 1,24%.

Nhin chung đội ngũ nhân viên Cty năm 2008 có 227 lao động, năm 2007 có 208 lao động giảm so với năm 2008 là 19 lao động tương đương I.09 4 trong đó cán bộ quản lý không thay đôi, chỉ có sự thay đổi lao động gián tiếp vả trực tiếp,

e Phân tích tình hình tiền lương:

Lương bình quân năm của một nhân viên năm 2007 là 4.722.545 đồng, năm

2008 là 6.287.392 đông. Như vậy năm 2008 tăng so với năm 2007 là 1,33%. Do trong năm 2008 có nền kinh tế có quá nhiều biến động như chứng khoán bị đảo chiều theo năm 2008 có nền kinh tế có quá nhiều biến động như chứng khoán bị đảo chiều theo

hướng giảm, bất động sản bị đóng băng, lạm phát, giá xăng dầu. sắt thép giảm nghiêm

trọng nên doanh nghiệp cũng gặp quá nhiều trong quá trình kinh đoanh nên mức thu

nhập của người lao động cũng không tăng cao. Lương bình quân tháng của một nhân viên năm 2007 là 4.406.599 đồng, năm 2008 là 5.852.048 đồng tăng tương ướng chỉ 1.33%. Ngoài khoản lương ra thì người lao động còn nhận thêm khoản khác là tiền cơm, chỉ phí đi lại...Khoản khoác bình quân tháng năm 2007 là 315.946 đồng, năm

2008 ở mức là 435.334 đồng tăng tương ứng là 1,38%. Hiện nay thì sở lao động quy định mức tiền cơm tối đa là 450.000 đồng. Trong thời kỳ lạm phát, đồng tiền bị mất định mức tiền cơm tối đa là 450.000 đồng. Trong thời kỳ lạm phát, đồng tiền bị mất

giả nên phần khoản khác tăng 1,38 cũng coi như là không tăng gì.

Vào khoản cuối năm thì người: lao động phải làm chăm chỉ. tích cực hơn để quyết toán thuế đúng thời hạn nên lương tháng thứ l2 cũng có tăng chút ít 1.39%, Lương tháng thứ 12 năm 2007 là 2.554.662 đồng, năm 2008 là 3.539.683 đồng. còn khoản khác thì không có gì thay đổi.

Như vậy nhìn chung và khái quát hơn lương năm 2008 tăng cũng không nhiều so với năm 2007. Chỉ tăng từ 1,00% lên cao nhất 1,39% mặc dù cuôi năm sô lao động

có tăng thêm 15 lao động. Năm 2007 có 219 lao động và năm 2008 là 234 lao động.

Luận văn tỖt nghiệp GVHD:TS PHẠM PHI VÊN

Trong trường hợp nền kinh tế gặp khủng hoảng thì nhiều doanh nghiệp bước

vào còn đường phá sản, giải thể. Nhưng Cty CP Thương mại XNK Thủ Đức vẫn làm

việc tốt dưới sự chỉ đạo của đội ngũ quản lý giàu kinh nghiệm, có tầm nhìn xa nên việc kinh doanh của Cty cũng không gặp nhiều trắc trở lắm. có khó khăn nhưng vẫn vượt qua. Nhờ việc kinh doanh tốt nên đời sống nhân viên cũng được cái thiện và là động lực giúp người lao động làm việc tốt hơn vì họ luôn tin tưởng vào các cấp quản lý cao.

Hiện nay, mặt hàng sắt thép do tồn đầu kỳ nhiều với giá cao trong khi giá thị trường giảm xuống nên kéo theo lợi nhuận Cty giảm xuống. Mặc dù giá xăng dầu

giảm nhưng không ảnh hưởng gì nhiều đến kết quả kinh doanh của Cty. 3.3.2 Phân tích tình hình tiền thưởng ở Cty Timexco: 3.3.2 Phân tích tình hình tiền thưởng ở Cty Timexco:

Qua bảng báo cáo trên ta thấy rõ tiền thưởng bình quân năm 2008 là 73.072.767 đồng, trong đó tiên thưởng bình quân người là 3.897.457 đồng, tiền thưởng thâp nhất là 2.070.800 đồng và tiền thưởng cao nhật là 15.157.200 đồng.

‹ Còn năm 2007 thì tiền thưởng bình quân năm là 48.072.138 đồng, trong đó tiên thưởng bình quân người là 2.773.393 đồng, tiền thưởng thấp nhật là 1.586.500 đông và tiên thưởng cao nhất là 7.935.000 đồng.

Như vậy tiền thưởng bình quân năm 2008 tăng so với năm 2007 là 1,53%, tiền

thưởng bình quân người năm 2008 tăng hơn năm 2007 là 1.41%, còn tiền thưởng thâp

nhật và cao nhất năm 2008 tăng hơn năm 2007 tương ứng 1,31%, 1,91%.

Trong tổng tiền thưởng trên thì tiền thưởng cuối năm góp phần quan trọng. Phân tiền thưởng này xét trên cơ sở số năm làm việc và sự cố gắng. cần củ trong công việc của người lao động. Tiền thưởng bình quân cuối năm trong năm 2008 tăng hơn năm 2007 là 431.617 đồng tương ứng 1,23%, tiền thưởng cuối năm cao nhất và thấp nhất năm 2007 thấp hơn năm 2007 tương ứng 1,05%, 1,24%.

^ »- £ .^

Luận văn tôt nghiệp GVHD:TS PHAM PHI VÊN

Bảng 7: BÁO CÁO TÌNH HÌNH TIỀN THƯỚNG NĂM 2007 SO NĂM 2008

Tiêu thức Đơn vị Thực hiện Năm 2008 So sánh

tính năm 2007 (⁄)

(A) I 2 3 4=3/2

I. Tống số lao động: Người 208 227 1.09

trong đó

1. Lao động Quản lý Người 22 2 !.00

2. Lao động gián tiếp Người 17 2I 1.24

3. Lao động trực tiếp Người 169 184 1.09

II. Tiền thướng bình quân năm 48,072,138 73,672,767 1.53

1. Tiền thướng bình quân đ/người 2,773,393 3897457 1.4I

2. Tiền thưởng thấp nhất đ/người 1.586.500 2,070,800 I.3I

3. Tiên thưởng cao nhất đ/người 7935000| 15157200| J9I -

IIL Tiền thưởng cuối năm 325,709,000 | 427,094.900 [.31

1. Tiền thưởng bình quân | đngười| - J.340104| - ¬: 123

2. Tiền thưởng thấp nhất đ/người. 0000| !050300| 105 -

3. Tin thưởng cao nhất đngười| 4380000J 5432400, 124.

$ Thời gian thực hiện chỉ tiên thưởng cuối nm [| [ auizzm| ziz2pg|

Một phần của tài liệu Chính sách khuyến khích, động viên nhân viên tại công ty cổ phần thương mại xuất nhập khẩu Thủ Đức (Trang 56 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(81 trang)