TỔNG GIÁM ĐỐC

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cổ phần Petec Bình Định (Trang 26 - 28)

c) Kết quả kinh doanh của công ty và đóng góp vào ngân sách của công ty qua các năm

TỔNG GIÁM ĐỐC

ĐỐC Phó TGĐ (Tài chính - CNTT) Kế toán trưởng Phó TGĐ (Kinh doanh) Phòng Tài chính kế toán Phòng kế hoạch đầu tư

Sơ đồ 2.2: Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty Chú thích: quan hệ giám sát

Quan hệ chỉ đạo

Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty:

Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty được áp dụng theo mô hình quản lý trực tuyến chức năng.

 Hội đồng quản trị ( HĐQT ):

Là cơ quan quản lý công ty, có quyền quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi công ty ngoại trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ ).HĐQT có trách nhiệm quản trị công ty theo đúng pháp luật của Nhà nước, điều lệ, nghị quyết của ĐHĐCĐ, chịu trách nhiệm về những vi phạm trong quản trị gây thiệt hại cho công ty, chỉ đạo giám sát toàn bộ hoạt động kinh doanh của công ty, có trách nhiệm cung cấp các thông tin, tài liệu cần thiết của các cổ đông và các cổ đông và các cơ quan quản lý Nhà nước có thẩm quyền theo luật định.

 Ban giám đốc: Do HĐQT bổ nhiệm gồm 1 tổng giám đốc và 2 phó tổng giám đốc, là người điều hành hoạt động hàng ngày của công ty trực tiếp chịu trách nhiệm trực trước HĐQT về công tác tổ chức, quản lý điều hành các hoạt động kinh doanh của công ty, sử dụng có hiệu quả các nguồn lực của công ty và thi hành các quyết định của HĐQT theo nhiệm vụ và quyền được giao.

 Phòng kinh doanh xăng dầu:

Chức năng giống PKDTH nhưng ở phạm vi hẹp hơn đó là lĩnh vực kinh doanh xăng dầu. Phòng này trực tiếp điều hành các trạm xăng dầu, cửa hàng xăng dầu mà công ty kinh doanh.

 Phòng kế toán:

Quản lý tiền vốn của công ty, cùng với ban giám đốc và các phòng ban thực hiện đúng những văn bản của Nhà nước ban hành đúng luật pháp Nhà nước, sử dụng hiệu quả các nguồn vốn của công ty, phân tích tình hình tài chính của công ty nhằm phát hiện những sai trái, nguyên nhân trong công tác kinh doanh có hiệu quả hay không có hiệu quả để có biện pháp khắc phục kịp thời để thông tin chính xác cho HĐQT và BGĐ đề ra những quyết định ngày càng tốt hơn cho công ty.

 Phòng tổ chức hành chính:

Quản lý về nhân sự con người, tổ chức tham mưu cho lãnh đạo trong công tác tổ chức sử dụng lao động một cách hợp lý và hiệu quả mang lại cao hơn trong kinh doanh tuyển chọn công nhân, đào tạo trình độ chuyên môn cho CBCNV, thực hiện tốt các chế độ cho người lao động, khen thưởng kịp thời động viên người lao động.

 Chi nhánh Công ty tại TP HCM và XN chế biến thực phẩm Quy Nhơn: Cũng là đơn vị trực thuộc, hạch toán báo sổ. Kinh doanh các mặt hàng xăng dầu mì ăn liền, bột canh, đồ hộp….trong tương lai sẽ kinh doanh xuất nhập khẩu tổng hợp.

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cổ phần Petec Bình Định (Trang 26 - 28)