Qua số liệu ở bảng hiệu quả sử dụng lao động ta thấy:
Về doanh thu và lợi nhuận: Doanh thu của công ty tăng lên qua các năm. Nhưng công ty không những không có lợi nhuận mà còn bị thua lỗ. Nguyên nhân chính là do công ty quản lý và sử dụng chi phí không tốt.
Về quỹ lương: Liên tục tăng qua các năm: năm 2005 so với năm 2004 tăng 28 % tương ứng tăng 2.766 triệu đồng; năm 2006 so với năm 2005 tăng 22,1 % tương ứng tăng 2.792 triệu đồng. Tốc độ tăng doanh thu lớn hơn tốc độ tăng quỹ lương ,chứng tỏ công ty đã sử dụng hợp lý chi phí tiền lương trong công tác quản lý và sử dụng lao động.
Về năng suất lao động bình quân: Tăng lên qua các năm: năm 2005 so với năm 2004 tăng 242,1 % tương ứng tăng 6.655,72 triệu đồng; năm 2006 so với năm 2005 tăng 37 % tương ứng tăng 3.483,73 triệu đồng. Nguyên nhân chính là do tốc độ tăng của tổng doanh thu lớn hơn tốc độ tăng của tổng số lao động.
Về hiệu suất sử dụng tiền lương: Chỉ tiêu này cho biết một đồng chi phí tiền lương trả cho người lao động đem lại cho công ty bao nhiêu đồng doanh thu. Hiệu suất sử dụng tiền lương tăng qua các năm: năm 2005 so với năm 2004 tăng 171,8 % tương ứng tăng 258,76 triệu đồng; năm 2006 so với năm 2005 tăng 19,6 % tương ứng tăng 80,29 triệu đồng, tốc độ tăng có xu hướng giảm.
Về doanh lợi sử dụng lao động: Chỉ tiêu này phản ánh mức cống hiến của một người lao động, nó cho biết một người lao động có thể tạo ra bao nhiêu lợi nhuận cho công ty. Doanh lợi sử dụng lao động của công ty liên tục giảm :năm 2005 so với năm 2004 tỷ lệ giảm là 70,6 % tương ứng giảm 300,87 triệu đồng; năm 2006 so với năm 2005 tỷ lệ giảm là 43,7 % tương ứng giảm 317,98 triệu đồng. Nguyên nhân là do tổng số lao động tăng lên và lợi nhuận giảm xuống. Điều này làm cho hiệu quả kinh doanh giảm xuống.
Về doanh lợi sử dụng tiền lương: Chỉ tiêu này cho biết một đồng chi phí tiền lương trả cho người lao động đem lại cho công ty bao nhiêu đồng lợi nhuận. Doanh lợi sử dụng tiền lương của công ty liên tục giảm: năm 2005 so với năm 2004 giảm 35,55 % tương ứng giảm 8,3 triệu đồng; năm 2006 so với năm 2005 giảm 25,47 % tương ứng giảm 8,06 triệu đồng. Tỷ lệ giảm có xu hướng giảm xuống chứng tỏ công ty đã nỗ lực trong việc quản lý chi phí tiền lương.