Tình hình phát triển kinh tế của thành phố tiếp tục tăng, cơ cấu kinh tế chuyển dịch tích cực, nhiều khu cụm công nghiệp của tỉnh, thành phố đa vào hoạt động tạo thêm nhiều việc làm cho ngời lao dộng, chính trị - xã hội ổn định
cùng với việc NHNo&PTNT Việt Nam đã ban hành nhiều văn bản về cơ chế chính sách tiền tệ - tín dụng đã tạo điều kiện thuận lợi cho chi nhánh NHNo&PTNT Hà Đông mở rộng hoạt động kinh doanh.
Từ những bài học kinh nghiệm đợc rút ra kết hợp với những nhiệm vụ do NHNo&PTNT của tỉnh Hà Tây giao, chi nhánh NHNo&PTNT Hà Đông đã đề ra một số mục tiêu, nhiệm vụ năm 2008 nh sau:
* Mục tiêu chung:
- Tổng nguồn vốn huy động: 190 tỷ, tăng 12 tỷ so với năm 2007. - Tổng d nợ cho vay: 230 tỷ, tăng 77 tỷ so với năm 2007.
( trong đó cho vay qua tổ nhóm: 10 tổ với d nợ là 3 tỷ.) - Nợ quá hạn: đạt mức nhỏ hơn 3% tổng d nợ.
- Về tài chính: Phấn đấu có đủ quỹ lơng.
- Giữ vững và phát huy hơn nữa các phong trào thi đua, đảm bảo an toàn tài sản và con ngời.
Để hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc giao, đạt mục tiêu kế hoạch đặt ra, Ban lãnh đạo chi nhánh NHNo&PTNT Hà Đông đã đề ra một số biện pháp cụ thể sau:
Thứ nhất: Trên cơ sở kế hoạch năm giao các phòng giao dịch, đến từng cán bộ nhận khoán, thờng xuyên đôn đốc cán bộ thực hiện, gắn với phân phối tiền lơng, đồng thời phát động phong trào thi đua nhằm thực hiện vợt mức kế hoạch của ngân hàng tỉnh giao.
Thứ hai: Tiếp tục tổ chức, sắp xếp lại cán bộ, đề nghị bổ sung và kiện toàn lãnh đạo các phòng giao dịch - phòng chuyên môn nghiệp vụ để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh ổn định và phát triển.
Thứ ba: Công tác huy động vốn cần phải tập trung, tiếp tục làm tốt hơn nữa công tác tuyên truyền quảng bá các sản phẩm nội, ngoại tệ hiện hành. Đồng thời tiếp tục duy trì làm việc ca 2, thực hiện luôn đổi mới phong cách giao dịch, tạo mọi điều kiện để thu hút khách và khuyến khích khách hàng mở tài khoản tiền gửi, thờng xuyên nắm bắt thông tin các khu dân c có chi trả tiền đền bù đất
thu hồi để chủ động trong hoạt động lu động.
Thứ t: Công tác đầu t tín dụng tiếp tục tập trung, chủ động tiếp cận tìm kiếm khách hàng, lựa chọn khách hàng có tín nhiệm cao, nâng cao chất lợng thẩm định, lấy chất lợng thẩm định làm thớc đo để đánh giá năng lực trình độ, hiệu quả đối với cán bộ tín dụng nhằm hạn chế đến mức thấp nhất nợ xấu phát sinh.
Thứ năm: Công tác kế toán, tài chính đợc hạch toán đúng tiến độ, kịp thời chính xác, tham mu cho Ban Giám đốc các giải pháp tăng thu, giảm chi, tăng các họat động dịch vụ.
Thứ sáu: Duy trì và thực hiện nghiêm túc công tác tự kiểm tra, kiểm soát, lấy tự kiểm tra là chính, tăng cờng nâng cao chất lợng công tác kiểm tra tr- ớc, trong và sau khi vay.
Thứ bảy: Tiến hành tập huấn các cơ chế, nhiệm vụ mới ban hành trong năm 2007, kỹ năng phơng pháp thẩm định, trích lập rủi ro, các biện pháp đảm bảo tiền vay... dến 100% cán bộ tín dụng, nâng cao trình độ nhận thức và áp dụng thực tế để nâng cao chât lợng năng suất và hiệu quả công tác đợc giao. Tăng cờng sự lãnh đạo của Đảng, chính quyền đoàn thể, phát động phong trào thi đua hàng quý, sơ kết khen thởng kịp thời động viên khuyến khích đơn vị, cá nhân hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đợc giao.
* Mục tiêu đầu t cho DNNVV:
Phát triển DNNVV đang là vấn đề đợc Đảng và Nhà Nớc rất coi trọng, là một trong những nhiệm vụ trọng tâm trong chiến lợc phát triển kinh tế - xã hội của nớc ta. Các DNNVV đang ngày càng có vai trò quan trọng và trở thành động lực tăng trởng kinh tế của nền kinh tế. Đặc biệt là Việt Nam bớc vào hội nhập từ một nền kinh tế cha phát triển. Chi nhánh NHNo&PTNT Hà Đông đã đ- a ra những định hớng hoạt động nhằm mở rộng và nâng cao chất lợng cho vay đối với các DNNVV trong năm 2008 là:
- D nợ cho vay DNNVV: 120.256 triệu đồng Trong đó:
D nợ ngắn hạn là: 94.882 triệu đồng D nợ trung dài hạn là: 25.374 triệu đồng - Tỷ lệ nợ quá hạn trên tổng d nợ ở mức thấp (dới 0.5%)
- Đẩy mạnh công tác cho vay đối với các DNNVV, Chi nhánh cần chủ động tìm kiếm khách hàng, lựa chọn khách hàng tốt để cho vay, dự án kinh doanh có hiệu quả... Đối với các DNNVV đang vay vốn tại ngân hàng cần kiểm tra, giám sát việc sử dụng vốn vay và đôn đốc khách hàng trả nợ đúng hạn.
- Giám sát các khoản vay và tìm ra các biện pháp để thu hồi các khoản nợ khó đòi, nợ xấu, đảm bảo tỷ lệ nợ quá hạn trên tổng d nợ ở mức cho phép.
3.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại chi nhánh NHNo& PTNT Hà Đông
Hiện nay, các DNNVV đợc đánh giá là bộ phận năng động, hoạt động có hiệu quả của nền kinh tế. Mức độ đóng góp của DNNVV vào nền kinh tế ngày càng lớn. Các DNNVV đang trở thành bộ phận quan trọng đóng góp đáng kể vào nền kinh tế. Vì thế phát triển DNNVV đang là vấn đề đợc Đảng và Nhà nớc rất coi trọng, đợc coi là một trong những nhiệm vụ trọng tâm trong chiến lợc phát triển kinh tế-xã hội ở nớc ta. Việc phát triển DNNVV góp phần đa dạng hoá các thành phần kinh tế. Mặt khác, DNNVV cũng góp phần đáng kể vào sự tăng trởng GDP của đất nớc. DNNVV cũng giúp đẩy nhanh tốc độ phát triển của nền kinh tế, tạo ra nhiều sản phẩm hàng hoá, dịch vụ cho nền kinh tế. DNNVV còn góp phần giải quyết công ăn việc làm và ổn định đời sống xã hội cho hàng triệu lao động. Nhận thức đợc tầm quan trọng to lớn của các DNNVV, chi nhánh NHNo&PTNT Hà Đông đã và đang mở rộng và nâng cao chất lợng cho vay đối với loại đối tợng khách hàng này. Sau đây là một số giải pháp mà chi nhánh cần thực hiện: