Quá trình hình thành và phát triển của công ty

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại công ty cổ phần may II Hải Dương (Trang 26 - 28)

Công ty cổ phần may II Hải Dơng tiền thân là một cửa hàng may đo của ngời dân trong tỉnh. Khi chế độ bao cấp đợc xóa bỏ thì cửa hàng may đo phát triển thành một xí nghiệp may Thị xã Hải Dơng hoạt động và sản xuất theo sự chỉ đạo của UBND Thị xã Hải Dơng. Khi ấy, xí nghiệp chỉ có hai chuyền sản xuất( mỗi chuyền gồm 20 máy khâu) trong đó có một chuyền là máy khâu dân dụng, một chuyền là máy khâu công nghiệp. Mặt hàng chủ yếu là quần áo bảo hộ lao động và đồ may dân dụng, phục vụ nhu cầu trong tỉnh và chủ yếu là xuất khẩu sang Tiệp Khắc.Số lợng công nhân lúc này không đến 100 ngời và chủ yếu là phụ nữ.

Do nhu cầu may mặc trong nớc cũng nh quốc tế không ngừng phát triển năm 1995 xí nghiệp quyết định mở rộng sản xuất và hoàn thành thủ tục trở thành công ty may II Hải Dơng, chuyển lên sở công nghiệp Hải Dơng do tỉnh Hải Dơng quản lý. Từ đó số lợng công nhân, MMTB cũng nh doanh thu hàng năm tăng lên không ngừng . Cho đến năm 1998, số MMTB là 9 chuyền. Mặt hàng sản xuất chủ yếu là quần âu, áo sơ mi, áo jacket phục vụ nhu cầu trong nớc và chủ yếu là xuất khẩu sang các thị trờng EU, Nhật Bản, Hàn Quốc doanh thu luôn luôn phát… triển vợt kế hoạch do Nhà nớc và tỉnh đề ra. Hàng năm công ty dều đợc nhận bằng khen do UBND Tỉnh tặng thởng .

Năm 2003 là năm đánh dấu bớc ngoặt lớn của công ty May II theo chủ tr- ơng của Nhà nớc về sự chuyển đổi cổ phần hoá(CPH) các doanh nghiệp Nhà nớc theo quyết định của UBND Tỉnh, ngày 14/7/2003 công ty May II Hải Dơng đi vào hoạt động theo luật doanh nghiệp. Nhà nớc lúc này chỉ đóng vai trò là một cổ đông với số vốn góp chỉ chiếm 0,8% vốn điều lệ. Lúc này bộ mặt của công ty đã chính thức đợc thay đổi hoàn toàn. Công ty đã chuyển hoạt động sang trụ sở mới rộng rãi với các với các phòng ban, phân xởng, kho bãi đã đợc xây xựng mới hoàn toàn khang trang với hệ thống cửa hàng giới thiệu sản phẩm nằm rải rác khắp thành phố. MMTB đợc đầu t hiện đại, số lợng công nhân cũng đợc tăng lên

đáng kể với trình độ tay nghề cao hơn. Ngay cả cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty cũng đợc xếp lại, ban hành qui chế quản lý nội bộ và giải thể chi nhánh đại diện CPI tại Hà Nội. Vào lúc này công ty đã có con dấu và tài khoản riêng và nhiều hợp đồng sản xuất kinh doanh đều do sự chỉ đạo của hội đồng quản trị của công ty.

Mặc dù mới đi vào hoạt động theo mô hình công ty cổ phần từ tháng 7/2003 đến nay thời gian còn ít, nhiệm vụ còn mới mẻ nhng HĐQT đã thờng xuyên và luôn quan tâm đến công tác xây dựng và quản lý công ty sao cho ngày càng có hiệu quả nh nghị quyết của Hội đồng cổ đông đề ra. Đã có những biện pháp tăng cờng công tác quản lý, điều hành công ty theo pháp luật ban hành, và cho đến hiện nay thì cố máy móc thiết bị của công ty là 23 dây chuyền sản xuất bao gồm nhiều MMTB mới, hiện đại công suất hoạt động cao. Số lợng công nhân lên tới 1500 công nhân và sản xuất nhiều loại mặt hàng khác nhau với mẫu mã phong phú, đa dạng đặc biệt là có thêm mặt hàng quần áo thời trang phục vụ nhu cầu trong nớc và quốc tế.Thị trờng xuất khẩu cũng đợc mở rộng rất nhiều. Ngoài các thị trờng trớc kia công ty còn xuất khẩu hàng sang thị trờng Bắc Mỹ, Canada, Mêhico .

Đặc điểm của công ty Cổ Phần May II Hải Dơng là may gia công phần lớn nhận NVL từ đối tác rồi tiến thành may đo thành sản phẩm rồi xuất trả cho đối tác vì vậy chất lợng hàng hoá luôn luôn đợc công ty đặt lên hàng đầu .

Qua bao nhiêu năm phát triển từ khi là một cửa hàng măm mặc rồi trở thành một xí nghiệp may, một công ty may Nhà nớc rồi công ty Cổ Phần may II nh ngày nay. Công ty luôn hoạt động, làm việc theo khẩu hiệu “Chất lợng tạo thịnh vợng” làm tiêu chí để phấn đấu, để sản xuất. Chính vì vậy công ty không ngừng phát triển, mở rộng qui mô và đợc các đối tác tin tởng hợp tác giới thiệu các đối tác mới. Sản lợng của công ty ngày càng có tiếng nói trên thị trờng trong nớc và quốc tế.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại công ty cổ phần may II Hải Dương (Trang 26 - 28)